1、“.....建立了知识库,通过大量的标准检修包标准作业卡故障体系来培训指导生产人员的日常工作。项目预算管控系统包括预算项目财务周期预算控制方式自动接口程序,实现了对省公司财务科目体系的预算进行事前事中事后的管控。采购与臵供应商设备采购保修情况运行停机状态和维护成本等相关信息。设备维修历史设备发生的维修历史明细以及设备定期维护及定期检查检修情况,此项工作般具有计划性和周期性。收益分析定量分析库存降低统计年期间发电企业的库存情况,年水平以保障设备正常运行具有极其重要的现实意义。建设目标平台以企业资产管理系统为基础,融合国际主流的设备管理维修体系思想,通过借鉴反向的管理优势,取长补短,并结合各发电企业的管理特点,建成基于设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿按汽机锅炉电气热工燃料化学等专业进行划分。建立统设备管理平台......”。

2、“.....在该平台中把移动点检数据机组控制系统数据热力试验数据维修历史设备台帐技术监督数据维修成本等信息通过大数据技术手段进。设备故障分析采用故障代码体系规范设备故障诊断分析。部件备件管理设备的子部件和备件信息。关键词设备全寿命周期管理平台发电企业应用引言发电企业是资金和技术密集型企业,发电设备是企业的最重要和最主要的有形资产。进行控制,杜绝了以往费用先采购后进账被动局面,让无预算的项目在计划阶段就得到刚性控制。独创两维树形结构管理设备,兼顾空间与专业划分系统实现了完善的分等级的两维设备管理树,物理位臵树按机组区域设备子设备部件构建专业树企业造成的直接或间接的经济损失也很难估量。因此,提高发电企业设备的管理水平以保障设备正常运行具有极其重要的现实意义。建设目标平台以企业资产管理系统为基础,融合国际主流的设备管理维修体系思想......”。

3、“.....设备维修历史设备发生的维修历史明细以及设备定期维护及定期检查检修情况,此项工作般具有计划性和周期性。关键词设备全寿命周期管理平台发电企业应用引言发电的管理优势,取长补短,并结合各发电企业的管理特点,建成基于组件的层体系结构的设备管理系统,是蕴含公司检修管理体制及设备管理思想的设备全寿命周期管理平台。设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿收益分析定量分析库存降低统计年期间发电企业的库存情况,年降低万元,年降低万元,按平均万元左右,每年仅个发电企业库存管理产生的利润高达万元。维护费用降低自年以来,公司通过状态检修抑制了过检修现象,每年节约资金至少万元立以资产为中心的资产树结构体系中国设备工程,张雅雅工会改革背景下的互联网工会工作创新天津市工会管理干部学院学报,。项目预算管控系统包括预算项目财务周期预算控制方式自动接口程序......”。

4、“.....保证设备管理者随时随地设备状态,在线处理设备管理流程。做到了干工作和操作软件是件事,完成工作的同时就完成了系统流程,避免两张皮现象。设备管理人员做到责权利明确落实所有的设备责任到人并且和个人的绩效挂钩对发电设备进行科学有效的管理是企业生产运营管理的核心,旦发电企业设备因管理不善而导致无法正常工作,不仅影响到了人民的正常生产和生活用电,由此给发电企业造成的直接或间接的经济损失也很难估量。因此,提高发电企业设备的管理的管理优势,取长补短,并结合各发电企业的管理特点,建成基于组件的层体系结构的设备管理系统,是蕴含公司检修管理体制及设备管理思想的设备全寿命周期管理平台。设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿按汽机锅炉电气热工燃料化学等专业进行划分。建立统设备管理平台,实现设备体化管控设备全方位管理分析平台......”。

5、“.....何时到货,何人何地何时安装,设备目前运行状态等情况。预算管控关口前移,实现刚性控制系统通过松耦合技术实现了公司级别预算科目从财务系统到设备管理平台的无缝衔接,自动同步财务预算科目,根据预算在采购计划环节就开始设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿事前事中事后的管控。采购与物资管理系统包括采购计划询价单采购订单采购合同物资接收退货管理供应商管理物资台账管理仓库管理库存控制管理发放和转移领料审批退库调拨管理等功能。设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿按汽机锅炉电气热工燃料化学等专业进行划分。建立统设备管理平台,实现设备体化管控设备全方位管理分析平台......”。

6、“.....系统的应用提高了设备管理水平,实现发电设备以防代修,提升了设备寿命周期效益,为企业安全生产提供了运行点检检修的多重保险。参考文献兰春明关于电厂设备管理中存在的问题分析及对策探讨科技创新与应用,梁昆建集团省内各发电企业统实现了技术规范管理故障代码体系状态仪表专业代码组织机构缺陷分类等编码体系,梳理优化了个业务流程。实现了作业标准化建立了检修维护标准作业文件包,通过日常工作标准作业计划标准操作票工作票来保证设备,把运行人员操作情况点检人员设备情况等数据进行实时采集,动态客观反映个人的工作情况。结论通过该系统的实施规范了发电企业设备管理,全面提升了企业设备管理水平,给企业带来可观的社会效益和经济效益。系统实施降低企业库存,降的管理优势,取长补短,并结合各发电企业的管理特点,建成基于组件的层体系结构的设备管理系统......”。

7、“.....设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿行综合汇总和分析,把点检技术等工作全程纳入设备过程管控,并利用计算机网络技术将上述信息展现给远方的专家实现远程诊断功能。设备管理者随时在线系统流程各个节点均设臵短信提醒移动办公平台与系统进行了整合,通过手机平板进行控制,杜绝了以往费用先采购后进账被动局面,让无预算的项目在计划阶段就得到刚性控制。独创两维树形结构管理设备,兼顾空间与专业划分系统实现了完善的分等级的两维设备管理树,物理位臵树按机组区域设备子设备部件构建专业树元。定性分析提高设备管理水平。统提高公司范围设备管控水平机组安全水平,建立了知识库,通过大量的标准检修包标准作业卡故障体系来培训指导生产人员的日常工作。系统实施应用功能设计全寿命周期的企业资产管理设备台帐编码参数运行维护工作的规范性......”。

8、“.....进行了精准财务成本控制,实现了采购计划平衡库存询价比价采购订单物资接收管理供应商管理工单发放完工汇报的物资闭环管控,每个备件可以精确记录何地采购设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿按汽机锅炉电气热工燃料化学等专业进行划分。建立统设备管理平台,实现设备体化管控设备全方位管理分析平台,在该平台中把移动点检数据机组控制系统数据热力试验数据维修历史设备台帐技术监督数据维修成本等信息通过大数据技术手段进物资管理系统包括采购计划询价单采购订单采购合同物资接收退货管理供应商管理物资台账管理仓库管理库存控制管理发放和转移领料审批退库调拨管理等功能。实施效果实现设备规范化标准化管理系统按位臵体系对设备进行管理,在进行控制,杜绝了以往费用先采购后进账被动局面,让无预算的项目在计划阶段就得到刚性控制。独创两维树形结构管理设备......”。

9、“.....物理位臵树按机组区域设备子设备部件构建专业树降低万元,年降低万元,按平均万元左右,每年仅个发电企业库存管理产生的利润高达万元。维护费用降低自年以来,公司通过状态检修抑制了过检修现象,每年节约资金至少万元。定性分析提高设备管理水平。统提高公司范围设备管控水平机组组件的层体系结构的设备管理系统,是蕴含公司检修管理体制及设备管理思想的设备全寿命周期管理平台。设备全寿命周期管理平台在发电企业的应用原稿。系统实施应用功能设计全寿命周期的企业资产管理设备台帐编码参数运行位对发电设备进行科学有效的管理是企业生产运营管理的核心,旦发电企业设备因管理不善而导致无法正常工作,不仅影响到了人民的正常生产和生活用电,由此给发电企业造成的直接或间接的经济损失也很难估量。因此,提高发电企业设备的管理的管理优势,取长补短,并结合各发电企业的管理特点......”。