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试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉(原稿) 试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:45:19

《试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉(原稿)》修改意见稿

1、“.....为优化低压台区线损精细化管理,提供具体方法与对策。关键词电力低压台区线损精细化管理引言在电力企业的正常运行中,对证培训等工作的落实,企业可以相应的设置考核制度,在过关之后才能上岗开展工作,未通过考核的人员必须进行再次培训。对于已经通过岗位考核的人员,也要定期的以工作报告的形式对其能力水平进行检验,以加深其对培训内容的掌握情况。另外,企业也可以采取适当的奖罚机制进行人员管理,通过岗位待遇经济条件的内容激发工作人员的工作积极性,同时也使得具这目标,必须从现行操作中的实际问题出发,展开探讨,才能制定出更具针对性的应对措施。试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿。人员的优化培训为了更好地发挥出精细化管理的效用,必须从人员角度入手,对整体团队的技术水平岗位素养进行提升,使其能够满足电力企业管理需求。从企业的角度出发,应当定期的对于管理人员进行培训,使其出可靠性......”

2、“.....并在具体的工作规划中,发挥出应有的作用,以此保证低压台区线损精细化管理工作的效率质量水平。摘要在电力企业运行过程中,必然要对各个区段的线损情况进行精细化管理。在具体的低压台区,涉及的问题内容较多,影响因素也较为复杂。文章从现行管理中的问题入手,从设备工具管理通道数据资料人员试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿。人员的优化培训为了更好地发挥出精细化管理的效用,必须从人员角度入手,对整体团队的技术水平岗位素养进行提升,使其能够满足电力企业管理需求。从企业的角度出发,应当定期的对于管理人员进行培训,使其专业水平和管理能力得到有效提升。并通过这种方式,发现团队中有成长潜力的人员,树立起岗位标杆,鼓的计量工具进行更新,使其充分满足工作的需求,并在其帮助下,实现高效准确的工作开展,让统计信息更加可靠。在具体的造作中......”

3、“.....应当及时的将信息反馈给相关的管理部门或人员,由专业的技术维修人员进行操作,将线损率降低的同时,使整体的安全性得到切实有效地提升。计量的具体工具包括配变终端机低压集抄等压台区线损管理诊断模型电子科技,涂旺,梅军适用于低压台区的线损计算与评估方法研究电工电气,。第点,数据通道管理不当。数据通道的管理,是开展工作的基本前提。在当前的实际工作中,数据统计人员在数据管理通道的选择上,有着明显的随意性,并没有做到切合实际的通道利用,使得数据信息通道的全面性得不到保障,削弱了管理的质量。试论低压台区准确的工作开展,让统计信息更加可靠。在具体的造作中,工作人员旦发现线损问题以及与之相关联的情况,应当及时的将信息反馈给相关的管理部门或人员,由专业的技术维修人员进行操作,将线损率降低的同时,使整体的安全性得到切实有效地提升......”

4、“.....必须对数据的采集整理分析工作加强重视。从企业的角之后,必须对具体的运行情况进行适当的检查与维护,防止出现故障时导致测量结果出现偏差,降低工作的准确性和数据的可靠性。另外,在具体的设备中,还应当尽可能的确保相效验仪器的正常运行,使其准确的反应设备运行的具体数据。从企业的角度来讲,对设备进行必要的更新升级,是控制数据精确度的重要方法,并在计算模拟过程中,体现出可靠性,准确无误的度出发,应当设立专门的部门单位,对低压台区线损数据进行记录,并由专人负责,承包相应的责任区域,使职权划分更加明确,使具体工作有迹可循。试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿。具体的应对措施与改善方法计量工具的更新工具是高效开展工作的基础,也是先进性科学性的重要体现。在低压台区的线损精细化管理工作中,首先要对所采摘要在电力企业运行过程中,必然要对各个区段的线损情况进行精细化管理......”

5、“.....影响因素也较为复杂。文章从现行管理中的问题入手,从设备工具管理通道数据资料人员终端用户几个方面进行分析,为优化低压台区线损精细化管理,提供具体方法与对策。关键词电力低压台区线损精细化管理引言在电力企业的正常运行中,对工作,并有针对性的对高用电高损耗区域进行排查,取缔私接电线的情况。并对计量箱等设备进行改善,提高防窃电水平,通过维护与封锁措施管理设备,减少此类现象的发生,使低压台区的线损精细化管理更加全面。总结用户行为也是容易对线损精细化管理造成影响的重要因素,必须严肃对待,并认真处理。同时,通过计量工具的更新升级数据通道的正确选择数据资料须进行再次培训。对于已经通过岗位考核的人员,也要定期的以工作报告的形式对其能力水平进行检验,以加深其对培训内容的掌握情况。另外,企业也可以采取适当的奖罚机制进行人员管理,通过岗位待遇经济条件的内容激发工作人员的工作积极性......”

6、“.....将精细化管理的水平,从人员角度得到贯彻与落实。终端用户的管理首先,户变关设备,在完成更新工作之后,必须对具体的运行情况进行适当的检查与维护,防止出现故障时导致测量结果出现偏差,降低工作的准确性和数据的可靠性。另外,在具体的设备中,还应当尽可能的确保相效验仪器的正常运行,使其准确的反应设备运行的具体数据。从企业的角度来讲,对设备进行必要的更新升级,是控制数据精确度的重要方法,并在计算模拟过程中,体现度出发,应当设立专门的部门单位,对低压台区线损数据进行记录,并由专人负责,承包相应的责任区域,使职权划分更加明确,使具体工作有迹可循。试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿。具体的应对措施与改善方法计量工具的更新工具是高效开展工作的基础,也是先进性科学性的重要体现。在低压台区的线损精细化管理工作中,首先要对所采线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿......”

7、“.....必须从人员角度入手,对整体团队的技术水平岗位素养进行提升,使其能够满足电力企业管理需求。从企业的角度出发,应当定期的对于管理人员进行培训,使其专业水平和管理能力得到有效提升。并通过这种方式,发现团队中有成长潜力的人员,树立起岗位标杆,鼓响的重要因素,必须严肃对待,并认真处理。同时,通过计量工具的更新升级数据通道的正确选择数据资料的完善人员队伍的优化等对策,使得整个低压台区线损精细化管理得以实现,并帮助电力企业制定有效策略,保证经济效益的同时,实现自身的稳定发展。参考文献寿利宾,高平,周少聪分相分段法在低压台区线损治理中的应用农村电工,夏桃勇基于支持向量机的试论低压台区线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿的完善人员队伍的优化等对策,使得整个低压台区线损精细化管理得以实现,并帮助电力企业制定有效策略,保证经济效益的同时,实现自身的稳定发展。参考文献寿利宾......”

8、“.....周少聪分相分段法在低压台区线损治理中的应用农村电工,夏桃勇基于支持向量机的低压台区线损管理诊断模型电子科技,涂旺,梅军适用于低压台区的线损计算与评估方法研究电工电气线损精细化管理中的问题及其对策陈泉原稿。人员的优化培训为了更好地发挥出精细化管理的效用,必须从人员角度入手,对整体团队的技术水平岗位素养进行提升,使其能够满足电力企业管理需求。从企业的角度出发,应当定期的对于管理人员进行培训,使其专业水平和管理能力得到有效提升。并通过这种方式,发现团队中有成长潜力的人员,树立起岗位标杆,鼓息都准确无误的情况下,即使抄表的周期保持同步,依然会出现线损情况,这很有可能是出现了用户的窃电行为。在低压台区中,由于部分地区地理位置经济条件的限制,难免会出现线路不完善集抄不规范的情况。而个别的用户,就会利用这问题,利用环境条件通过私接电线无表用电的方法窃电,使得区域的线损水平偏高......”

9、“.....可以使具体低压台区的户变关系更加清晰,更好的实现精细化管理。其次,在管理通道与基础信息都准确无误的情况下,即使抄表的周期保持同步,依然会出现线损情况,这很有可能是出现了用户的窃电行为。在低压台区中,由于部分地区地理位置经济条件的限制,难免会出现线路不完善集抄不规范的情况。而个别的用户,就会利用这问题,利用环境条件通过私系的对应情况,直以来都是低压台区线损管理工作的难点,如果关系发生,会对日常的线损统计工作造成重大的影响。近年来,在户表工作的深入落实过程中,已经可以做到信息采集的全面覆盖,并实现了实时的方法,在营配贯通工作的配合下,通过台区的识别仪器,可以使具体低压台区的户变关系更加清晰,更好的实现精细化管理。其次,在管理通道与基础信度出发,应当设立专门的部门单位,对低压台区线损数据进行记录,并由专人负责,承包相应的责任区域,使职权划分更加明确......”

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