1、“.....供电企业进行高效的电力营销管理已经成为供电企业的主要工作系电力营销的价格要根据市场现行的经济条件为基础,发电站般是以水力发电和火力发电为主,火力发电主要是以煤炭为原料发电,煤炭的价格也是随着市场的经济而涨落,导致发电的成本也会随着市场经济而变化。所以,灵活规范电力营销的价格是比较合理的,方面,在市场经济不景气的时低,在这种关系下并没有形成种和谐的供需关系,使得供电企业逐渐失去了其优势地位。摘要随着我国电力市场的不断发展,电力营销管理成为供电企业的主要工作内容。电力营销工作的业绩直接影响着供电企业自身的生存和发展。为了保证供电企业在残酷的市场竞争中取得胜利,就需要供电展的主要因素。大多数营销人员受到传统营销模式的影响存在很大的惰性,缺少竞争意识,安于现状,对客户的服务态度恶劣,这些因素严重阻碍了供电企业与市场经济接轨,更阻碍了企业的发展。市场意识淡薄虽然电力行业的改革已经实行多年......”。

2、“.....但是由于现阶段系统维护人员与操作人员素质上的欠缺,致使很多企业在应用营销管理软件时,在信息系统设计上存在缺陷,致使信息系统的安全无法得到全面保障,于此同时电力业务流程比较复杂,每个环节出现问题,都会影响企业营销信息化的建设,且由于部分供电企业在政策支持,尤其是对电力需求相对来说比较大的区域来说,可以优先将其作为占领能源市场的切入口,进步提高电力在终端能源消费市场的比例,促进县级电力市场的发展。关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析张晓楠原稿。营销人员素质水平较低,营销观念落后当前我国供电供电企业营销意识都比较薄弱,无法从传统的营销管理模式中跳出来,且对市场环境营销理念的认识也比较模糊,并对企业未来的发展核心看的不够清楚,这无疑对供电企业的长远发展造成了定的影响......”。

3、“.....随着我国信息技术的不断发展,网络式的营销管理系统得到了求,创新意识浅薄,高素质营销人员数量稀少,这是影响供电企业发展的主要因素。大多数营销人员受到传统营销模式的影响存在很大的惰性,缺少竞争意识,安于现状,对客户的服务态度恶劣,这些因素严重阻碍了供电企业与市场经济接轨,更阻碍了企业的发展。开拓市场策略要对市场加强现在对供电企业的核心任务认识不够明确,对电力营销不是很看重,现代化营销的意识薄弱。长期以来,由于电力行业直被供电企业所垄断,这就使得电力在服务方面的体系不完善,对客户的服务态度差,客户的满意程度低,在这种关系下并没有形成种和谐的供需关系,使得供电企业逐渐失去析以及预测,在最近几年之中,通过对农村电网以及城区电网的不断改造,在每年的投入大量的资金进行电网设备的升级改造,对电网架构建设进行不断的完善,并且为各项供电服务提供有效手段,对电力营销市场进行不断的开拓......”。

4、“.....在定程度上受到国家的摘要随着我国电力市场的不断发展,电力营销管理成为供电企业的主要工作内容。电力营销工作的业绩直接影响着供电企业自身的生存和发展。为了保证供电企业在残酷的市场竞争中取得胜利,就需要供电企业制定营销管理策略,供电企业进行高效的电力营销管理已经成为供电企业的主要工作关系到企业自身的生存和发展,更是能否在市场经济的大潮中站稳脚跟的关键因素。特别是在用电量与日俱增售电侧放开的今天,供电企业需要进步完善自身的营销策略,对市场进行充分的调查,了解客户的真实需求,完善自身的信息管理系统,更加准确的掌握市场的节奏,完善自身服务水平源,造成存量市场的流失,营销方式上的落后,也在定程度上影响企业的最终决策的科学合理性,容易造成决策上的重大失误。关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析张晓楠原稿。灵活规范的价格体系电力营销的价格要根据市场现行的经济条件为基础......”。

5、“.....营销人员的年龄趋于老龄化,缺少年轻的血液,文化水平不高,学习的意识以及学习的能力都比较薄弱,观念保守,缺乏创新意识,传统的营销模式已经无法满足当前社会的需求,创新意识浅薄,高素质营销人员数量稀少,这是影响供电企业发析以及预测,在最近几年之中,通过对农村电网以及城区电网的不断改造,在每年的投入大量的资金进行电网设备的升级改造,对电网架构建设进行不断的完善,并且为各项供电服务提供有效手段,对电力营销市场进行不断的开拓。由于电能存在清洁高效和快捷的优势,在定程度上受到国家的大范围的普及,但是由于现阶段系统维护人员与操作人员素质上的欠缺,致使很多企业在应用营销管理软件时,在信息系统设计上存在缺陷,致使信息系统的安全无法得到全面保障,于此同时电力业务流程比较复杂,每个环节出现问题,都会影响企业营销信息化的建设,且由于部分供电企业在科技经济市场......”。

6、“.....。近些年大部分供电企业都推行了大量的改革措施,并也取得的定的成绩,但是从整体电力行业分析还是存在很多问题。首先营销管理意识薄弱,俗话说思想是行动的指挥官,但是纵观整个电力行业,绝大多数的关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析张晓楠原稿,提升服务态度,不断为企业引进高素质人才,大力发展新技术,增加企业的竞争力。参考文献纪宏伟供电企业电力营销管理策略及其实施中外企业文化,张春艳关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析科技经济市场,申磊供电企业电力营销管理总体策略的探讨中华民居下旬刊大范围的普及,但是由于现阶段系统维护人员与操作人员素质上的欠缺,致使很多企业在应用营销管理软件时,在信息系统设计上存在缺陷,致使信息系统的安全无法得到全面保障,于此同时电力业务流程比较复杂,每个环节出现问题,都会影响企业营销信息化的建设......”。

7、“.....激发客户的消费欲望另方面,当市场经济稳步上升阶段,对电力的需求会剧增,导致电力供不应求,集中用电的高峰期电力供应不足,要想缓解这种现象,适当的增加电力价格,以分时电价政策鼓励削峰填谷,就能控制这种紧张的局面。总之,供电企业的核心业务是电力营销,它不填谷,就能控制这种紧张的局面。总之,供电企业的核心业务是电力营销,它不但关系到企业自身的生存和发展,更是能否在市场经济的大潮中站稳脚跟的关键因素。特别是在用电量与日俱增售电侧放开的今天,供电企业需要进步完善自身的营销策略,对市场进行充分的调查,了解客户的真实力发电为主,火力发电主要是以煤炭为原料发电,煤炭的价格也是随着市场的经济而涨落,导致发电的成本也会随着市场经济而变化。所以,灵活规范电力营销的价格是比较合理的,方面,在市场经济不景气的时候,各方面的价格都有所回落,电力的价格也要适当的降低些,避免些乱收费的现析以及预测,在最近几年之中......”。

8、“.....在每年的投入大量的资金进行电网设备的升级改造,对电网架构建设进行不断的完善,并且为各项供电服务提供有效手段,对电力营销市场进行不断的开拓。由于电能存在清洁高效和快捷的优势,在定程度上受到国家的础管理工作上基础薄弱,致使客户信息化工作难以实现,为供电企业营销业务的全面开展造成阻碍。最后企业营销管理缺乏科学有效的决策。从当下的供电企业营销水平分析,其在网络技术应用方面水平还比较低,并且零散无规划,这就致使企业无法对市场环境充分了解,进而把握不好客户资供电企业营销意识都比较薄弱,无法从传统的营销管理模式中跳出来,且对市场环境营销理念的认识也比较模糊,并对企业未来的发展核心看的不够清楚,这无疑对供电企业的长远发展造成了定的影响。其次电力设备体系不够完善,随着我国信息技术的不断发展,网络式的营销管理系统得到了作内容。供电企业需要对电力市场进行调查分析......”。

9、“.....制定符合企业自身和市场需求的营销策略。市场意识淡薄虽然电力行业的改革已经实行多年,但是还有很大部分人的理念以及思想还未从传统的经营模式中走出来,与先进的市场营销理念还存在很大的差距,主要表需求,完善自身的信息管理系统,更加准确的掌握市场的节奏,完善自身服务水平,提升服务态度,不断为企业引进高素质人才,大力发展新技术,增加企业的竞争力。参考文献纪宏伟供电企业电力营销管理策略及其实施中外企业文化,张春艳关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析张晓楠原稿大范围的普及,但是由于现阶段系统维护人员与操作人员素质上的欠缺,致使很多企业在应用营销管理软件时,在信息系统设计上存在缺陷,致使信息系统的安全无法得到全面保障,于此同时电力业务流程比较复杂,每个环节出现问题,都会影响企业营销信息化的建设,且由于部分供电企业在候......”。