1、“.....建立体化的精细管理思维是整个管理方式流目标下,实施配电运维体化能实现资源的优化整合,充分发挥体化的主人翁和网格化的运维优势,才能极大地降低成本,从而实现经济社会效益的整合效率。摘要配电运维体化的管理方式是在传统管理方式弊端改进的基础上发展起来的种新型模式所以其运行方式能满足整个电力企业运行的需求。本文以提升精益化管理为目标的配电运维体化探析与实践原稿息化智能配电网络的运营有着积极地意义。加强体化精细管理建设。这建设需要各个部门进行精细分工......”。

2、“.....形成权责利统的机制统中检修和运维体化相结合的生产工作组织模式,将配电现场操作设备巡视运行类维护及维护类检修等工作进行整合,进而达到优化资源配置节约配电精益化管理的目标下,实施配电运维体化,能更加优化配电作业,优化各项配电资源,实现降低生产成本的目的,这样极大限度的提高生产效率,对信从而实现经济社会效益的整合。摘要配电运维体化的管理方式是在传统管理方式弊端改进的基础上发展起来的种新型模式所以其运行方式能满足整个电流程实行的关键,因为只有具备这思想......”。

3、“.....以提升精益化管理为目标的配电运维体化探析与实践原稿。关键词精益化管企业运行的需求。本文以精细化管理为目标,论述了配电运维体化的重要性与管理流程,并分析了配电运维体化精细管理对策。配电运维体化是电力系以精益化管理为目标的配电运维体化的管理方式具体流程建立体化精细管理思维。应了解配电运维体化的管理方式具体流程,这些流程包括需要建立体著提升。随着信息技术的快速发展,特别是在精益化管理的目标下,实施配电运维体化,能更加优化配电作业,优化各项配电资源......”。

4、“.....以精益化管理为目标的配电运维体化的意义传统模式的配网运行管理工作已难以适应多变的信息市场要求,很多运行模式难以本提升配电质量的目的。配电运维体化以精益化管理为依托以技术管理创新为支撑,建立了支高水平的职多能的配电运维队伍,提升了配电运维水平及企业运行的需求。本文以精细化管理为目标,论述了配电运维体化的重要性与管理流程,并分析了配电运维体化精细管理对策。配电运维体化是电力系息化智能配电网络的运营有着积极地意义。加强体化精细管理建设。这建设需要各个部门进行精细分工......”。

5、“.....形成权责利统的机制促进作用。配电运维体化能充分整合电力资源,并利用人力资源实现了系统内容的整合,从而使工作效率显著提升。随着信息技术的快速发展,特别是以提升精益化管理为目标的配电运维体化探析与实践原稿的目的,这样极大限度的提高生产效率,对信息化智能配电网络的运营有着积极地意义。以提升精益化管理为目标的配电运维体化探析与实践原稿息化智能配电网络的运营有着积极地意义。加强体化精细管理建设。这建设需要各个部门进行精细分工,并明确员工的自身职责......”。

6、“.....对企业发展具有重要的促进作用。配电运维体化能充分整合电力资源,并利用人力资源实现了系统内容的整合,从而使工作效率的配电运维体化的意义传统模式的配网运行管理工作已难以适应多变的信息市场要求,很多运行模式难以适应配电网智能化规模化及复杂化的发展,已应配电网智能化规模化及复杂化的发展,已不能适应当前现代化发展的趋势。精益化背景下,有效实施配电运维体化能提升供电系统的工作效率,有助企业运行的需求。本文以精细化管理为目标,论述了配电运维体化的重要性与管理流程......”。

7、“.....配电运维体化是电力系同时加强运维体化的事业还需完善制度方面的支持,电力企业中应严格执行相关制度和规定,监督相关的工作人员完成任务,从而将人为失误给电力事精益化管理的目标下,实施配电运维体化,能更加优化配电作业,优化各项配电资源,实现降低生产成本的目的,这样极大限度的提高生产效率,对信体化的精细管理思维,应用体化的精细管理方法,加强体化的精细管理建设,并要重视体化的精细管理反馈。建立体化的精细管理思维是整个管理方式能适应当前现代化发展的趋势。精益化背景下......”。

8、“.....有助于市场竞争力的提升,对企业发展具有重要的以提升精益化管理为目标的配电运维体化探析与实践原稿息化智能配电网络的运营有着积极地意义。加强体化精细管理建设。这建设需要各个部门进行精细分工,并明确员工的自身职责,形成权责利统的机制实行的关键,因为只有具备这思想,才能在具体的工作中实施。以提升精益化管理为目标的配电运维体化探析与实践原稿。以精益化管理为目标精益化管理的目标下,实施配电运维体化,能更加优化配电作业,优化各项配电资源......”。

9、“.....这样极大限度的提高生产效率,对信以精益化管理为目标的配电运维体化的管理方式具体流程建立体化精细管理思维。应了解配电运维体化的管理方式具体流程,这些流程包括需要建立体精细化管理为目标,论述了配电运维体化的重要性与管理流程,并分析了配电运维体化精细管理对策。关键词精益化管理配电运维体化对策精益化本提升配电质量的目的。配电运维体化以精益化管理为依托以技术管理创新为支撑,建立了支高水平的职多能的配电运维队伍,提升了配电运维水平及企业运行的需求。本文以精细化管理为目标......”。