1、“.....应调取周停电计划,根据计划要求,对电力进行调度。操作结束后内,调度人员应对调查结果进行汇报,复停电。具体操作为各个生产单位在按照大修技术与城农网改造基建项目与设备运行状况等提出计划申请后,召开生产协调会议,对各种停电申请做出统筹安排,同停电范围的多项工作可统进行,将停电次数压缩至最低最少。临时停电管理当需要进行临时停电时,需要对临时停电申请进行严格审批,使其按照具体规定的审批程序进行,以此来减须要做好计划停电工作,邯郸公司突出对停电年月周计划的平衡编制,年度停电计划包括大修技改配网基建配网状态检修等业务主要体现计划全过程的可行性月停电计划包括配网缺陷隐患排除用户接入等业务同时体现对每月的进度周停电计划应对临时的停电需求。以年度计划指导月度计划,月度计划指导周停电计划为编制原则,对各项合,进行综合平衡,减少重复停电......”。

2、“.....召开生产协调会议,对各种停电申请做出统筹安排,同停电范围的多项工作可统进行,将停电次数压缩至最低最少。关键词精益理论城市配网计划停电管理引言在我国经济不断发展发展人民生活水平日益基于精益理论的城市配网计划停电管理李静原稿间,进行许可操作。调度许可时间内,电力企业的调度人员,应调取周停电计划,根据计划要求,对电力进行调度。操作结束后内,调度人员应对调查结果进行汇报,便于现场许可工作继续展开。基于精益理论的城市配网计划停电管理固化管理成果,推动持续改善在城市配网计划停电管理的精益化提升过程中,邯郸公司以解决管理问题为停电概率提高供电可靠性必须要做好计划停电工作,邯郸公司突出对停电年月周计划的平衡编制,年度停电计划包括大修技改配网基建配网状态检修等业务主要体现计划全过程的可行性月停电计划包括配网缺陷隐患排除用户接入等业务同时体现对每月的进度周停电计划应对临时的停电需求......”。

3、“.....月度计划指导周停理的分析电子世界,蒲建宇,秦浩,高方景基于电网检修计划和检修方式控制的可靠性管理工作探讨价值工程,。基于精益理论的城市配网计划停电管理李静原稿。许可零时差为实现许可零时差,管理人员应重视以下问题管理人员可对许可工作时间进行划分,将其分为调度许可时间现场许可时间两部分。在此基础上,分别利用不同的时检修时间,将送电时间控制在计划范围内,确保用户可按时用电。采用上述方法管理,对供电企业信誉与形象的改善,具有重要意义。结语随着社会的发展,人民对电的依赖性逐渐升高,对停电的容忍度越来越低。基于对城市配网计划停电的精益化管理,邯郸公司通过系列的措施对停电结果进行管控,减少了因计划停电引起的客户满意度下降,对干线和分支线的停电次数进行控制,在确保安全的基础上,尽量做到带电作业,以此来减少停电的次数。对于部分般性缺陷可以延缓处理时......”。

4、“.....紧急停电措施只能在些重大紧急缺陷发生时才能采用。送电零时差导致送电时间准确度低的原因,与操作步骤不合理调度人员未明确检修重点有关。为实现大程度上彰显了央企的责任担当。参考文献李志杰如何利用计划停电管理提高配电网供电可靠性电子制作,孙海光配电网用户供电可靠性与计划停电管理的分析电子世界,蒲建宇,秦浩,高方景基于电网检修计划和检修方式控制的可靠性管理工作探讨价值工程,。基于精益理论的城市配网计划停电管理李静原稿。把关停电需求,降低许可零时差为实现许可零时差,管理人员应重视以下问题管理人员可对许可工作时间进行划分,将其分为调度许可时间现场许可时间两部分。在此基础上,分别利用不同的时间,进行许可操作。调度许可时间内,电力企业的调度人员,应调取周停电计划,根据计划要求,对电力进行调度。操作结束后内,调度人员应对调查结果进行汇报,划停电管理李静原稿......”。

5、“.....邯郸公司以解决管理问题为导向,强化精益管控,完善相关标准,注重将管理成果进行固化形成标准化文件,以推动形成标准管理体系。邯郸公司通过编制邯郸供电公司计划停电管理实施细则短信精准推作自查,同时管理部门对照考核办法对计划停电各项工作进行考核监督,以保证各项工作的有序进行,实现配网计划停电管理体系的自动运转,促进计划停电管理水平不断提高。全过程加强计划编制源头管控及审核力度。调整预估时长不足或扩大的计划,剔除可能发生重复停电的计划,错时操作安排同天同时开工的计划,同时上报大型工作的施电计划为编制原则,对各项停电计划进行平衡编制,优选排序整理合并,消除重复停电等现象,降低配网计划停电率。此外,邯郸公司坚持每月召开计划停电协调平衡会,对停电计划进行统筹安排,对供电可靠性影响程度较高的设备维护和检修工作进行优先排序,同时......”。

6、“.....把施工停电和检修停电互相配大程度上彰显了央企的责任担当。参考文献李志杰如何利用计划停电管理提高配电网供电可靠性电子制作,孙海光配电网用户供电可靠性与计划停电管理的分析电子世界,蒲建宇,秦浩,高方景基于电网检修计划和检修方式控制的可靠性管理工作探讨价值工程,。基于精益理论的城市配网计划停电管理李静原稿。把关停电需求,降低间,进行许可操作。调度许可时间内,电力企业的调度人员,应调取周停电计划,根据计划要求,对电力进行调度。操作结束后内,调度人员应对调查结果进行汇报,便于现场许可工作继续展开。基于精益理论的城市配网计划停电管理固化管理成果,推动持续改善在城市配网计划停电管理的精益化提升过程中,邯郸公司以解决管理问题为,人民对电的依赖性逐渐升高,对停电的容忍度越来越低。基于对城市配网计划停电的精益化管理,邯郸公司通过系列的措施对停电结果进行管控......”。

7、“.....极大程度上彰显了央企的责任担当。参考文献李志杰如何利用计划停电管理提高配电网供电可靠性电子制作,孙海光配电网用户供电可靠性与计划停电管基于精益理论的城市配网计划停电管理李静原稿送操作手册邯郸城市配网计划停电管理考核办法等标准化文件,对配网计划停电管理工作进行指导,加强工作开展的刚性。各单位在开展工作时,对照标准管理文件,进行工作自查,同时管理部门对照考核办法对计划停电各项工作进行考核监督,以保证各项工作的有序进行,实现配网计划停电管理体系的自动运转,促进计划停电管理水平不断提间,进行许可操作。调度许可时间内,电力企业的调度人员,应调取周停电计划,根据计划要求,对电力进行调度。操作结束后内,调度人员应对调查结果进行汇报,便于现场许可工作继续展开。基于精益理论的城市配网计划停电管理固化管理成果,推动持续改善在城市配网计划停电管理的精益化提升过程中,邯郸公司以解决管理问题为......”。

8、“.....以主线和日期为关键词,从有效公变停电信息中提取匹配工作的终端停电时间和终端复电时间,然后与计划停送电时间进行比对,在周报和月报中体现无法匹配的工作原因。此外,归因分析停送电指标不合格的停电计划,并督促运行单位给予改进。基于精益理论的城市配网计入周期性计划停电检修计划进行处理,紧急停电措施只能在些重大紧急缺陷发生时才能采用。送电零时差导致送电时间准确度低的原因,与操作步骤不合理调度人员未明确检修重点有关。为实现送电零时差,建议从以上角度出发,对送电问题进行管理。例如典型的变电站停电后,需对乙变及乙母线进行检修。当检修乙变时,如于检修完成后,着工方案。在计划上报前,组织开展联合查勘,将现场照片查勘记录及查勘图同步上传至生产安全风险管控系统,分类预估总体工作所需时长和安全措施布臵所需时长。统计分析环节,为使个零时差管理更专业,及时有效地发现管理问题......”。

9、“.....参考文献李志杰如何利用计划停电管理提高配电网供电可靠性电子制作,孙海光配电网用户供电可靠性与计划停电管理的分析电子世界,蒲建宇,秦浩,高方景基于电网检修计划和检修方式控制的可靠性管理工作探讨价值工程,。基于精益理论的城市配网计划停电管理李静原稿。把关停电需求,降低导向,强化精益管控,完善相关标准,注重将管理成果进行固化形成标准化文件,以推动形成标准管理体系。邯郸公司通过编制邯郸供电公司计划停电管理实施细则短信精准推送操作手册邯郸城市配网计划停电管理考核办法等标准化文件,对配网计划停电管理工作进行指导,加强工作开展的刚性。各单位在开展工作时,对照标准管理文件,进行理的分析电子世界,蒲建宇,秦浩,高方景基于电网检修计划和检修方式控制的可靠性管理工作探讨价值工程,......”。