1、“.....而抄表人员对电表数据抄录的误差导致数据电费的核算和收付出现差错,进而导致抄核收工作的失误,为用户带来了不利的普及远程抄表,可以委托第方单位来进行工作。电费核算工作应该由专职人员来完成,并且针对核算工作指定相应的考核机制。同时可以考虑和银行合作来进行电费回收,避免出现徇私舞弊的情况。加强计量管理,明确关键准确计量是实现供电企业经营成效的关键。要成立电能计量中心,开展用电营业普查,建立计量装置台账,严格要求电能表的安装规范化,逐渐发生变化,同时,我国为了控制人民的用电量,也增加了电力价格,如此多人口的电力供应给我们的管理带来了前所未有的挑战和压力。因此,我们必须从客观的角度出发,观察当前的中国电力管理的供电公司的现状,不断发现在电力管理中存在的问题,并及时加以改进,每个电力企业的员工都要面对这些问题,本文就抄核收管理工作是营销管理核心业务转......”。

2、“.....杨楠加强用电营销和抄核收管理工作的分析环球市场信息导报,魏淑玲浅谈如何加强用电营销中的抄核收工作管理城市建设理论研究电子版,陈立论加强电力营销和抄核收工作的管理工程技术引文版,。电力公司电费抄核收管理我国发展速度是非常快的,短短几年已经从初始的状态电力营销抄核收环节中的管理提升措施曾伟荣原稿效提升电力企业的经济效益,进步促进社会经济的发展。抄核收人员素质有待提高对于电力企业而言,其在抄核收方面的工作当前在大多数城市都依赖于人工抄表来完成,而选取的抄表人员的专业素质有待加强,尤其是在抄表作业上,有些抄表人员对于电表的观察以及数据的记录方面出现误差,而抄表人员对电表数据抄录的误差导致数据电费的核算和收付出现对抄表人员实行定期轮换管片制度。要大力推广运用远程集抄系统,建立电费风险预警机制和快速反应机制,抄表人员积极配合用电检查人员及时了解用户的变化用电状况......”。

3、“.....要及时跟踪,掌握信息,快速反应,防止拒缴或逃避电费。结束语在进行抄核收工作中,经常因为个环节的差错而如何加强用电营销中的抄核收工作管理城市建设理论研究电子版,陈立论加强电力营销和抄核收工作的管理工程技术引文版,。摘要电力企业在营销管理方面的情况和电力企业的经济效益有着直接的联系,因此要想提升电力企业的经济效益就需要不断改善管理措施,提升电力营销抄核收环节的效率,采用现代化创新的管理方式对抄核收管理进行监督,从而明确关键准确计量是实现供电企业经营成效的关键。要成立电能计量中心,开展用电营业普查,建立计量装置台账,严格要求电能表的安装规范化,不同用电性质的表计要以不同颜色的标牌来标明,加强对铅封的管理。为了适应不熟悉地理情况人员,供电所要绘制抄表路线图,使熟悉情况的人只要持有图纸就能顺利完成抄表及巡视工作。使用统的抄表卡......”。

4、“.....因此要想提升电力企业的经济效益就需要不断改善管理措施,提升电力营销抄核收环节的效率,采用现代化创新的管理方式对抄核收管理进行监督,从而有效提升电力企业的经济效益,进步促进社会经济的发展。分工明确抄表核算和收费这是个紧紧相扣的环节,所以在组织机构上应该把这个部分的工作分属个部门去执行,完善人量电费电价正确无误。电费票据由专门的微机员统打印,抄表卡和微机开具的电费,要经过核算员核对无误后加盖电费专用章方才生效。加强抄表管理,明确任务在广大的农村地区,为了减少抄表人员数量,可以适当延长低压抄表时间,每月与台区抄表错开的时间保持致并形成规律。要求抄表人员必须使用抄表日志记录抄表时的现场情况,到户实抄率达,抄核收人员素质有待提高对于电力企业而言,其在抄核收方面的工作当前在大多数城市都依赖于人工抄表来完成,而选取的抄表人员的专业素质有待加强,尤其是在抄表作业上......”。

5、“.....而抄表人员对电表数据抄录的误差导致数据电费的核算和收付出现差错,进而导致抄核收工作的失误,为用户带来了不利的能避免漏洞的出现。电力营销抄核收环节中的管理提升措施曾伟荣原稿。抄表系统不够先进当前我国已基本实现了全网覆盖的目标,但是,仍然有些偏远的经济欠发达地区无法建立网络连接,导致电网智能系统不够先进,同时由于些线城市的占地面积较大,导致其尽管具备网络连接条件以及智能技术的基础,但是,其在电网智能建设方面存在系统不够完善的目标,但是,仍然有些偏远的经济欠发达地区无法建立网络连接,导致电网智能系统不够先进,同时由于些线城市的占地面积较大,导致其尽管具备网络连接条件以及智能技术的基础,但是,其在电网智能建设方面存在系统不够完善的问题,使得其抄表系统无法实现全方位的铺盖,对电气企业的抄表工作无法实现全方位的和审查,对于无法实现智能系统响到整个企业的经济利益,与此同时......”。

6、“.....降低客户的满意率,给企业的声誉带来定程度的影响。这项工作的顺利进行和顺利开展方面能够保证企业的经济效益得到保证和改善,同时也可以给用户送去更好的服务来赢取客户的满意。所以电力企业对抄核收工作要重视起来,不断进行革新,力求减少的出现,更有利于企业的量电费电价正确无误。电费票据由专门的微机员统打印,抄表卡和微机开具的电费,要经过核算员核对无误后加盖电费专用章方才生效。加强抄表管理,明确任务在广大的农村地区,为了减少抄表人员数量,可以适当延长低压抄表时间,每月与台区抄表错开的时间保持致并形成规律。要求抄表人员必须使用抄表日志记录抄表时的现场情况,到户实抄率达,效提升电力企业的经济效益,进步促进社会经济的发展。抄核收人员素质有待提高对于电力企业而言,其在抄核收方面的工作当前在大多数城市都依赖于人工抄表来完成,而选取的抄表人员的专业素质有待加强,尤其是在抄表作业上......”。

7、“.....而抄表人员对电表数据抄录的误差导致数据电费的核算和收付出现行和顺利开展方面能够保证企业的经济效益得到保证和改善,同时也可以给用户送去更好的服务来赢取客户的满意。所以电力企业对抄核收工作要重视起来,不断进行革新,力求减少的出现,更有利于企业的运转。参考文献刘景燕抄核收管理工作是营销管理的核心业务电子制作,杨楠加强用电营销和抄核收管理工作的分析环球市场信息导报,魏淑玲浅电力营销抄核收环节中的管理提升措施曾伟荣原稿问题,使得其抄表系统无法实现全方位的铺盖,对电气企业的抄表工作无法实现全方位的和审查,对于无法实现智能系统覆盖的地区,就需要电力企业委派专门的抄表人员进行人工抄表,这就导致电力企业需要加大对人力资源的投入成本,同时也导致智能抄表系统无法得到实际有效的利用......”。

8、“.....进步促进社会经济的发展。抄核收人员素质有待提高对于电力企业而言,其在抄核收方面的工作当前在大多数城市都依赖于人工抄表来完成,而选取的抄表人员的专业素质有待加强,尤其是在抄表作业上,有些抄表人员对于电表的观察以及数据的记录方面出现误差,而抄表人员对电表数据抄录的误差导致数据电费的核算和收付出现相关的稽查系统,并且和银行保持合作,让抄表核算和收费实现自动化规范化以及电子化,通过这样的思路来对当前的抄核收工作进行改革。依托现在新技术可以把人力从繁杂的工作中解放出来,让抄核收工作得到整合,管理模式得到优化,整体上向着智能化方向的发展。工作人员可以在审核的时候针对用户获取更多有效信息,可以提高审核工作的质量,同时管理,明确任务在广大的农村地区,为了减少抄表人员数量,可以适当延长低压抄表时间,每月与台区抄表错开的时间保持致并形成规律。要求抄表人员必须使用抄表日志记录抄表时的现场情况......”。

9、“.....对抄表人员实行定期轮换管片制度。要大力推广运用远程集抄系统,建立电费风险预警机制和快速反应机制,抄表人员积极配合用电检查人员及时了解覆盖的地区,就需要电力企业委派专门的抄表人员进行人工抄表,这就导致电力企业需要加大对人力资源的投入成本,同时也导致智能抄表系统无法得到实际有效的利用,反而加剧了电力企业在抄核收工作上的人力物力以及财力方面的投入。针对抄核收的管理方式进行创新在抄核收工作中可以有效分享当前科技的发展成果,例如用电采集系统先进的营销系统以量电费电价正确无误。电费票据由专门的微机员统打印,抄表卡和微机开具的电费,要经过核算员核对无误后加盖电费专用章方才生效。加强抄表管理,明确任务在广大的农村地区,为了减少抄表人员数量,可以适当延长低压抄表时间,每月与台区抄表错开的时间保持致并形成规律。要求抄表人员必须使用抄表日志记录抄表时的现场情况,到户实抄率达,错,进而导致抄核收工作的失误......”。