1、“.....采取多种回收电费的方式第,可以与业须不断反思其所存在的问题,从而不断地改革及创新管理方法,以确保企业获得更多的发展动力和竞争优势。拓宽用户缴费渠道传统的电费回收般都是工作人员到用电企业居民居住地挨家挨户的收取电费,这种方式暴露出种种弊端,在这里我们就不阐述了。但是通过收取电费来衡量。近年来,供电企业的管理体系不断完善,从抄表到复核,再到电费收取,都有了很大的突破,抄表到位率准确率提高,电费差错率不断降低。但是,在供电企业电费抄核收的管理中也存在着些问题,由于抄表核算收费等工作相对繁琐复杂,对经济的快速发展的环境下,电力资源在我们生活中占据着越来越重要的地位,电力部门的营销主要通过收取电费来实现,而抄核则是收的基础工作。因此,对于提高供电企业的服务质量与业务水平,加快供电企业市场化经营而言......”。

2、“.....当前,电力企业的电费核算经常会出现失误,旦发生这种失误容易导致用户和电力企业之间造成误会,给电力企业的形象带来极大的损害,不利于其长远发展。因此,电力企业应充分考虑这些业务水平,加快供电企业市场化经营而言,电费抄核收的管理则是其中最为关键项因素,本文以我国供电企业电费抄核收的管理现状为切入点,就供电企业电费抄核收管理提出了相关的思考,以供参考。其次,作为供电企业管理中的重要组成部分,在供电企业具体理制度最终考察的对象是工作人员,考察他们的工作能力工作态度和工作效果。电力企业可以安排工作人员跟踪调查用户的经济实力还款能力及其他不定因素,根据调查的结果及时对电费回收做出相应的调整,即保证用户的利益,还提升了企业良好的信誉和形象。着近几年用电量的急剧增长,更是让许多工作人员苦不堪言不堪重负。由此,也从侧面反映出了供电企业管理模式比较陈旧,且电费回收存在较多问题......”。

3、“.....因此,企业须不断反思其所存在的问题,从而不断地改革及务第,实施预售电费。供电企业电费抄核收管理的相关思考原稿。关键词供电企业电费抄核收管理引言电费抄核收业务是电力部门的重要环节,同时也是营销业务的重要组成部分,企业的营销成果主要是通过收取电费来衡量。近年来,供电企业的管理体新管理方法,以确保企业获得更多的发展动力和竞争优势。摘要在当前社会和经济的快速发展的环境下,电力资源在我们生活中占据着越来越重要的地位,电力部门的营销主要通过收取电费来实现,而抄核则是收的基础工作。因此,对于提高供电企业的服务质量与拓宽用户缴费渠道传统的电费回收般都是工作人员到用电企业居民居住地挨家挨户的收取电费,这种方式暴露出种种弊端,在这里我们就不阐述了。但是,随着科技的进步,信息技术的发展,电力企业应该拓宽用户缴费的渠道,采取多种回收电费的方式第......”。

4、“.....还可以让员工由被动工作向主动工作渐渐转变,形成内驱力。另外,还应该推行跟踪管理制度,跟踪的对象是那些信用相对较差长期欠费不缴或拒缴的用电用户和电费管理人员。该管理制度最终考察的对象是工作人员,考察他生活,作为电力企业,应该充分尊重用户缴费的方式。在该种形势下,电费的核算难度也随之加深,电力企业应根据用户使用支付的不同渠道,安排具有较高技能的核算人员制定与之相对应的核算方案。但是我们知道,在核算的过程中难免会出现失误,存在误差,电费抄核收工作中,主要问题表现在抄表管理和电费对账管理上,如抄表的工作人员由于个人疏忽导致数据的漏抄和错抄对损坏的计量箱没有及时的进行维修,这些情况造成抄表信息的不准确,作为抄表管理的首要环节,直接影响接下来的工作。摘要在当前社会和新管理方法,以确保企业获得更多的发展动力和竞争优势。摘要在当前社会和经济的快速发展的环境下......”。

5、“.....电力部门的营销主要通过收取电费来实现,而抄核则是收的基础工作。因此,对于提高供电企业的服务质量与制定电费核算管理制度电费核算的管理是电力企业长远发展的重要保障。当前,电力企业的电费核算经常会出现失误,旦发生这种失误容易导致用户和电力企业之间造成误会,给电力企业的形象带来极大的损害,不利于其长远发展。因此,电力企业应充分考虑这些效率认真程度与奖金利益等直接挂钩,不但可以提高工作人员的工作热情和积极性,还可以让员工由被动工作向主动工作渐渐转变,形成内驱力。另外,还应该推行跟踪管理制度,跟踪的对象是那些信用相对较差长期欠费不缴或拒缴的用电用户和电费管理人员。该供电企业电费抄核收管理的相关思考原稿们的工作能力工作态度和工作效果。电力企业可以安排工作人员跟踪调查用户的经济实力还款能力及其他不定因素,根据调查的结果及时对电费回收做出相应的调整,即保证用户的利益......”。

6、“.....供电企业电费抄核收管理的相关思考原稿制定电费核算管理制度电费核算的管理是电力企业长远发展的重要保障。当前,电力企业的电费核算经常会出现失误,旦发生这种失误容易导致用户和电力企业之间造成误会,给电力企业的形象带来极大的损害,不利于其长远发展。因此,电力企业应充分考虑这些学的管理制度。首先,需要建立抄表质量考核及监督机制,要求电力企业对员工抄电费的工作效率准确性和完整性进行监督考察。如果员工在这些方面都完成的较好,公司可以公开表扬奖励提拔这部分员工,将员工的工作效率认真程度与奖金利益等直接挂钩,不但方式不需要用户出门,只是坐在电脑前就可以完成缴费工作,因此,电力企业可以鼓励用户使用网上缴费业务第,实施预售电费。供电企业电费抄核收管理的相关思考原稿。建立健全科学的管理制度科学的管理制度是影响企业竞争的关键因素,电力企业要想此,为了保证核算的准确性和效率......”。

7、“.....如果发现问题要及时提出并做直接处理。建立健全科学的管理制度科学的管理制度是影响企业竞争的关键因素,电力企业要想在市场竞争中立于不败之地,需要建立健全科新管理方法,以确保企业获得更多的发展动力和竞争优势。摘要在当前社会和经济的快速发展的环境下,电力资源在我们生活中占据着越来越重要的地位,电力部门的营销主要通过收取电费来实现,而抄核则是收的基础工作。因此,对于提高供电企业的服务质量与在隐患,科学的建立电费核算管理制度。随着经济的不断发展科技水平和信息技术的提高,用户缴费的方式也变得多种多样。那么,用户缴费的方式都有哪些呢例如,网上银行支付银行卡快捷支付或划拨机终端机等等,这些缴费方式都极大的方便了人们的理制度最终考察的对象是工作人员,考察他们的工作能力工作态度和工作效果。电力企业可以安排工作人员跟踪调查用户的经济实力还款能力及其他不定因素......”。

8、“.....即保证用户的利益,还提升了企业良好的信誉和形象。与银行合作,让用户到附近银行缴费,达到代扣电费的目标,这种方式简单快捷第,网上缴费。随着时代的发展,人们逐渐喜欢网上银行缴费的方式,这种方式不需要用户出门,只是坐在电脑前就可以完成缴费工作,因此,电力企业可以鼓励用户使用网上缴费业市场竞争中立于不败之地,需要建立健全科学的管理制度。首先,需要建立抄表质量考核及监督机制,要求电力企业对员工抄电费的工作效率准确性和完整性进行监督考察。如果员工在这些方面都完成的较好,公司可以公开表扬奖励提拔这部分员工,将员工的工作供电企业电费抄核收管理的相关思考原稿制定电费核算管理制度电费核算的管理是电力企业长远发展的重要保障。当前,电力企业的电费核算经常会出现失误,旦发生这种失误容易导致用户和电力企业之间造成误会,给电力企业的形象带来极大的损害,不利于其长远发展。因此......”。

9、“.....电力企业应该拓宽用户缴费的渠道,采取多种回收电费的方式第,可以与银行合作,让用户到附近银行缴费,达到代扣电费的目标,这种方式简单快捷第,网上缴费。随着时代的发展,人们逐渐喜欢网上银行缴费的方式,这种理制度最终考察的对象是工作人员,考察他们的工作能力工作态度和工作效果。电力企业可以安排工作人员跟踪调查用户的经济实力还款能力及其他不定因素,根据调查的结果及时对电费回收做出相应的调整,即保证用户的利益,还提升了企业良好的信誉和形象。作人员的时间和精力都要较高的要求,尤其是伴随着近几年用电量的急剧增长,更是让许多工作人员苦不堪言不堪重负。由此,也从侧面反映出了供电企业管理模式比较陈旧,且电费回收存在较多问题,这些都直接关系着企业的经济效益与未来发展动向,因此,企项因素,本文以我国供电企业电费抄核收的管理现状为切入点,就供电企业电费抄核收管理提出了相关的思考,以供参考......”。