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6、“.....在新时期下显得相当滞后,而且从实际效果来看,这样的管理模式,并不能解决实际过程中的问题,不能促进企业发展。摘要新时期的社现界限模糊的情况,自己分内的事情没有管理好,却帮其他部门做不相关的工作。工作上的规章制度制定只是流于形式,没有起到实际的监管的功能,行政部门不能更电力企业仍然是国有企业,其行政管理模式,主要以沟通管理模式为主,而这种管理模式是计划经济体制下的管理模式,从根本上来说,这样的管理模式,并没有运用更好地为生产部门服务,起到协调和合作的作用,这也是导致行政管理效率低下的个重要原因......”。

7、“.....对企业行政管理制度和方法进行创新,提高电力企业行政管理效率,从而促进我国电力企业的健康可持续发展。本文对如何提高电力企业的行政管理效率进行分析管理的作用不容忽视。就电力企业而言,提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义。如何提高电力企业的行政管理效率程栋原稿。摘要新时期的社业不断进行体制改革,加大资金投入力度。作为企业管理的构成部分,行政管理的作用不容忽视。就电力企业而言,提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要好地为生产部门服务,起到协调和合作的作用......”。

8、“.....关键词电力企业行政管理效率提高电力企业属于支撑国民经济增长的如何提高电力企业的行政管理效率程栋原稿会背景下,电力企业在做好改革工作的同时还要注重加强企业管理。目前,我国电力企业在行政管理方面还存在些问题,因此,必须结合当前市场需求以及社会发展形,由于在职工录用时大部分选择电力专业毕业生,新员工经过简单的培训就上岗,根本就没有真正地了解和熟悉电力企业的行政业务工作职能和工作流程,很多工作出管理的作用不容忽视。就电力企业而言,提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义......”。

9、“.....摘要新时期的社多次的机构改革,但是都治标不治本,这跟自身的体制有定的关系,行政机构臃肿是电力企业普遍存在的问题。电力企业目前还停留在传统的行政管理模式,已经和现况,运用科学的管理方法,来建立合适的行政管理模式。同时要引入相应的监督机制,设立专门的部门来进行监督,保证企业行政管理措施的顺利执行,维护企业行政在传统的行政管理模式,已经和现代的企业发展脱轨,也因此导致企业行政管理效率低下。如何提高电力企业的行政管理效率程栋原稿。完善电力企业行政管理模更好地为生产部门服务,起到协调和合作的作用......”。