1、“.....要理清其新的结算关系表计主分关系因为线路损耗变压器损耗电量计算不正确,要逐项查找原因,对使用多台变压器的客户要按台区手工进行容量分批计算损耗,将各表计的分摊值扣减值逐个核对,等等。要解决以上工作中的问题需要进行以下工作首率,更有利于抄表员之间相互监督。同时,还能有效提高工作质量,更能提高工作透明度。加强核算管理目前使用的营销业务系统虽然能对用户进行自动审核,并且实现了异常审核的流程化。但对有异常的普通客户和其他专变大宗客户必须通过人工逐户核算,确认核,并填写电量电费审核工作单。如果在电量电费审核过程中发现问题,应按规定的程序和流程及时处理,做好详细记录,按月汇总形成复核报告。优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨张丽原稿。流动管理,岗位轮换实施抄表员按期换片抄表......”。

2、“.....同时使工作效率和准确程度进步提高。参考文献邵淑春电费抄核收的管理模式创新科技风,电力行业职业技能鉴定指导中心抄表核算收费员第版中国电力出版社,国家电力公司法律事务部电力法及配套规定汇编中国电力出版社,进而打破现行的固定抄表方式,既有利于提高实抄率,更有利于抄表员之间相互监督。同时,还能有效提高工作质量,更能提高工作透明度。其次,在核算工作中要做到两个重点。对新装用电客户用电变更客户电能计量装置参数发生变化的客户,其业务流程处理完毕月清。结束语综上所述,要加强营销各个环节的管理,认真执行各种规定,减小电费回收的压力,充分利用工作优势和各自业务渠道积极配合开展各项工作。近年来,由于不断加强抄核收工作管理力度,探索实行轮岗制建立和完善电费回收预警机制等制度,不仅制约核算人员业务素质,加强电费核算人员的责任意识。要制定详细的岗位职责并不断完善,加强监督的职能......”。

3、“.....杜绝核算过程中的不合规行为。加强核算人员的培训和交流,力争做到年轻化知识化专业化。流动管理,错督促相关部门及时处理,更正后才能发行电费。有时因为核算结果不正确,得与业扩人员软件程序维护人员起分析查找原因,不断调整档案实现正确核算因为电量波动异常,需要联系抄表人员再次核实因为客户有变更用电业务,要理清其新的结算关系表计主分位轮换实施抄表员按期换片抄表,是不断提升抄表实抄率,改善工作质量的重要举措。为有效的解决好抄表问题,应定期对每名抄表员的抄表区域进行调整。在各个分局范围内做到不搞重月抄表,每月轮换变化,并形成每月小调整,全年大循环的抄表格局。这种做法摘要近些年来,作者在对电力营销抄核收工作的调查中发现,电力营销抄核收管理模式的落后抄表工作中存在的误差缴费工作中存在的不足等问题,对电力营销抄核收工作产生极大的影响,更不利于电力企业的可持续发展......”。

4、“.....结束语综上所述,要加强营销各个环节的管理,认真执行各种规定,减小电费回收的压力,充分利用工作优势和各自业务渠道积极配合开展各项工作。近年来,由于不断加强抄核收工作管理力度,探索实行轮岗制建立和完善电费回收预警机制等制度,不仅制推广运用远程集抄系统,建立电费风险预警机制和快速反应机制,抄表人员积极配合用电检查人员及时了解用户的变化用电状况,对有窃电行为的用户流动性较大的商业用户临时用电户恶意拖欠电费客户,特别是月用电量在百万以上并且有欠费记录的大工业用户,要的首次电量电费计算,应逐户进行审核。对电量明显异常及各类特殊供电方式如多电源转供电等的客户应重点复核。在电价政策调整数据编码变更营销信息系统软件修改营销信息系统故障等事件发生后,应对电量电费进行试算并对各类客户的计算结果进行重点抽查审位轮换实施抄表员按期换片抄表,是不断提升抄表实抄率,改善工作质量的重要举措......”。

5、“.....应定期对每名抄表员的抄表区域进行调整。在各个分局范围内做到不搞重月抄表,每月轮换变化,并形成每月小调整,全年大循环的抄表格局。这种做法腐败现象弄虚作假情况的发生,同时使工作效率和准确程度进步提高。参考文献邵淑春电费抄核收的管理模式创新科技风,电力行业职业技能鉴定指导中心抄表核算收费员第版中国电力出版社,国家电力公司法律事务部电力法及配套规定汇编中国电力出版社,合的工作环境。成立电费清欠小组,对缴费困难户承包到人责任到人,确保年底电费结零。用电管理部门积极号召和动员营销线的全体职工积极行动起来,及早动手,加大回收力度。对每月电费金额较大电费回收难度大的客户提前通知,做好跟踪,力争电费月结优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨张丽原稿了腐败现象弄虚作假情况的发生,同时使工作效率和准确程度进步提高。参考文献邵淑春电费抄核收的管理模式创新科技风......”。

6、“.....国家电力公司法律事务部电力法及配套规定汇编中国电力出版社腐败现象弄虚作假情况的发生,同时使工作效率和准确程度进步提高。参考文献邵淑春电费抄核收的管理模式创新科技风,电力行业职业技能鉴定指导中心抄表核算收费员第版中国电力出版社,国家电力公司法律事务部电力法及配套规定汇编中国电力出版社,方配合的工作环境。成立电费清欠小组,对缴费困难户承包到人责任到人,确保年底电费结零。用电管理部门积极号召和动员营销线的全体职工积极行动起来,及早动手,加大回收力度。对每月电费金额较大电费回收难度大的客户提前通知,做好跟踪,力争电费,力争做到年轻化知识化专业化。摘要近些年来,作者在对电力营销抄核收工作的调查中发现,电力营销抄核收管理模式的落后抄表工作中存在的误差缴费工作中存在的不足等问题,对电力营销抄核收工作产生极大的影响,更不利于电力企业的可持续发展,因此电力时跟踪,掌握信息,快速反应......”。

7、“.....并积极的推广购电制。优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨张丽原稿。完善考核机制为了保证电费回收工作的顺利完成,应未雨绸缪,建立健全考核机制,完善电费催收奖惩制度,形成责任到人考核到位位轮换实施抄表员按期换片抄表,是不断提升抄表实抄率,改善工作质量的重要举措。为有效的解决好抄表问题,应定期对每名抄表员的抄表区域进行调整。在各个分局范围内做到不搞重月抄表,每月轮换变化,并形成每月小调整,全年大循环的抄表格局。这种做法加强抄表管理明确任务,按规定的抄表周期和抄表例日准确抄录客户用电计量装置记录的数据抄表是电费收缴过程中的第步,这就要求抄表人员要加强责任心,认真做好抄表的计算工作。应要求抄表人员必须使用抄表日志记录抄表时的现场情况,到户实抄率达。要大月清。结束语综上所述,要加强营销各个环节的管理,认真执行各种规定,减小电费回收的压力......”。

8、“.....近年来,由于不断加强抄核收工作管理力度,探索实行轮岗制建立和完善电费回收预警机制等制度,不仅制约效的优化措施,不断促进电力企业的发展。加强核算管理目前使用的营销业务系统虽然能对用户进行自动审核,并且实现了异常审核的流程化。但对有异常的普通客户和其他专变大宗客户必须通过人工逐户核算,确认核算结果正确与否,并对核算过程中发现的异常和销中的抄核收工作必须采取有效的优化措施,不断促进电力企业的发展。优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨张丽原稿。完善考核机制为了保证电费回收工作的顺利完成,应未雨绸缪,建立健全考核机制,完善电费催收奖惩制度,形成责任到人考核到位各方优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨张丽原稿腐败现象弄虚作假情况的发生,同时使工作效率和准确程度进步提高。参考文献邵淑春电费抄核收的管理模式创新科技风,电力行业职业技能鉴定指导中心抄表核算收费员第版中国电力出版社......”。

9、“.....要求要做到电量电费核算应认真细致,切实提高核算人员业务素质,加强电费核算人员的责任意识。要制定详细的岗位职责并不断完善,加强监督的职能。电费核算人员要严格按岗位职责的规定进行电费核算,杜绝核算过程中的不合规行为。加强核算人员的培训和交月清。结束语综上所述,要加强营销各个环节的管理,认真执行各种规定,减小电费回收的压力,充分利用工作优势和各自业务渠道积极配合开展各项工作。近年来,由于不断加强抄核收工作管理力度,探索实行轮岗制建立和完善电费回收预警机制等制度,不仅制约结果正确与否,并对核算过程中发现的异常和差错督促相关部门及时处理,更正后才能发行电费。有时因为核算结果不正确,得与业扩人员软件程序维护人员起分析查找原因,不断调整档案实现正确核算因为电量波动异常,需要联系抄表人员再次核实因为客户有实抄率,改善工作质量的重要举措。为有效的解决好抄表问题......”。