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炼铁设备电气点检员培养模式探讨(原稿) 炼铁设备电气点检员培养模式探讨(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:44:26

《炼铁设备电气点检员培养模式探讨(原稿)》修改意见稿

1、“.....开始组建点检员队伍,点检员大多数是从原来的设备,有的人在变频器方面比较明白,还有的人在与工控机方面有特长,作业区为他们提供各种便利条件来促进专业学习,对于取得突出成绩的人员在发放奖金时给予嘉奖。同时要求作业长必须处于本专业技术水平的第梯队,所有设备问题由作业长牵头在本作业区内解决,从制度上促进点检员的培养。摘要设人承担教学任务,才能带领学员领会点检业务精髓,学习效果才会好。鼓励经验丰富的职工作为唐钢内部培训师参与授课,根据课时获取相应报酬。培养特定方向有专长的点检员炼铁系统的电气设备种类繁多,电气工程各专业分支均有涉及,让每名点检员都精通所有的专业方向是很困难的。因此,点检员队伍采业区为他们提供各种便利条件来促进专业学习,对于取得突出成绩的人员在发放奖金时给予嘉奖。同时要求作业长必须处于本专业技术水平的第梯队,所有设备问题由作业长牵头在本作业区内解决......”

2、“.....具体的培养方法探讨加强技术培训利用切机会推进电气点检员的正规培训,不论是电炼铁设备电气点检员培养模式探讨原稿点检员这职业需要的专业素质非常高。炼铁南区现有的电气点检员队伍,大多数都由过去的班组长作业长构成,职称集中在高级工与技师工程师水平,年龄段分布在岁之间,实际上大部分人年龄在岁之间,总体年龄偏大。优势是现场经验非常丰富。因此,针对人群特点,采取有针对性的培养方法,构建技术,构建技术性学习型的团队,就成为电气人才培养面临的项最重要工作。培养特定方向有专长的点检员炼铁系统的电气设备种类繁多,电气工程各专业分支均有涉及,让每名点检员都精通所有的专业方向是很困难的。因此,点检员队伍采用的是分工合作的模式,所有人的业务水平必须能适应日常点检的需要,真,并能独立进行简单的电气线路设计。因为电气专业范围很大......”

3、“.....在必备技能方面还要求胜任所管区域的设备点检工作,特别是点检计划执行检修计划编制故障应急处置,要求精通电气设备的修理安装调试技能,可见电设备的原理,并能独立进行简单的电气线路设计。因为电气专业范围很大,还要熟悉电工原理电机学电气与控制技术工厂供电自动控制电工仪表等专业分支的知识。在必备技能方面还要求胜任所管区域的设备点检工作,特别是点检计划执行检修计划编制故障应急处置,要求精通电气设备的修理安装调试技电气点检员素质的需求点检员是设备的大管家,负责设备的全寿命周期管理。台设备,从安装那天起,不论是日常维护,定修大修改造直到报废,所有切事宜,都由点检员独立承担。综合来说,设备点检员不是种纯技术工作,也不是单的管理工作,它是专业技术与管理技术相互有机结合,者密不可分的综合性技,可见电气点检员这职业需要的专业素质非常高。炼铁南区现有的电气点检员队伍,大多数都由过去的班组长作业长构成......”

4、“.....年龄段分布在岁之间,实际上大部分人年龄在岁之间,总体年龄偏大。优势是现场经验非常丰富。因此,针对人群特点,采取有针对性的培养方法摘要设备点检员是年劳动和社会保障部发布的个新职业,其职业定义为对在线生产设备进行定点定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,分析判断其劣化程度,提出检修方案,并对方案的实施进行全过程的人员。唐钢自年实行点检定修制以来,开始组建点检员队伍,点检员大多数是从原来的设备本质,熟悉点检作业的业务内容业务流程和实施方法,以及懂得如何去开展工作。具体的培养方法探讨加强技术培训利用切机会推进电气点检员的正规培训,不论是电气技术点检大标准系统管理工具等,都进行过系统的培训并安排考试。在年度先后安排功能精度管理电机设备点检维修技术标准讲评度先后安排功能精度管理电机设备点检维修技术标准讲评与位体管理模式等培训次共计学时。每年月安排操作人员专业技能考试......”

5、“.....在培训中也发现定要由具有丰富实践经验的人承担教学任务,才能带领学员领会点检业务精髓,学习效果才会好。鼓励经验正能发现问题。对于具有技术难度的设备问题,则由特定的人来解决,或者实行精密点检。电气主任作业长通过对点检员的观察与交流,发现每个人的长处,并帮助他们在擅长的专业方向取得突破。比如,有的人在高压配电方面经验丰富,有的人在变频器方面比较明白,还有的人在与工控机方面有特长可见电气点检员这职业需要的专业素质非常高。炼铁南区现有的电气点检员队伍,大多数都由过去的班组长作业长构成,职称集中在高级工与技师工程师水平,年龄段分布在岁之间,实际上大部分人年龄在岁之间,总体年龄偏大。优势是现场经验非常丰富。因此,针对人群特点,采取有针对性的培养方法点检员这职业需要的专业素质非常高。炼铁南区现有的电气点检员队伍,大多数都由过去的班组长作业长构成......”

6、“.....年龄段分布在岁之间,实际上大部分人年龄在岁之间,总体年龄偏大。优势是现场经验非常丰富。因此,针对人群特点,采取有针对性的培养方法,构建技术前炼铁南区电气点检工作内容来看,需要电气点检员了解现代设备管理知识,熟悉企业各项设备管理制度及业务流程,掌握所分担区域设备的点检标准和维修技术标准,能对检修作业标准提出改进意见。清楚了解所管区域设备的负荷状况设备技术状况及设备管理活动的效果与问题,深入了解所管电气设备的原理炼铁设备电气点检员培养模式探讨原稿与位体管理模式等培训次共计学时。每年月安排操作人员专业技能考试,考试成绩合格下年度才继续获得操作人员技能津贴。在培训中也发现定要由具有丰富实践经验的人承担教学任务,才能带领学员领会点检业务精髓,学习效果才会好。鼓励经验丰富的职工作为唐钢内部培训师参与授课,根据课时获取相应报点检员这职业需要的专业素质非常高......”

7、“.....职称集中在高级工与技师工程师水平,年龄段分布在岁之间,实际上大部分人年龄在岁之间,总体年龄偏大。优势是现场经验非常丰富。因此,针对人群特点,采取有针对性的培养方法,构建技术内容业务流程和实施方法,以及懂得如何去开展工作炼铁设备电气点检员培养模式探讨原稿。加强点检员绩效考核绩效管理是日常管理中推行的种重要的个人业绩组织绩效衡量方法,以此督促点检员明确点检定修制的基本管理思想,懂得预防性维修的意义,以排除事后维修习惯的影响,使他们理解点检管理转岗而来的,缺乏设备点检专业技能和设备管理知识,员工素质与现代化设备的运行维护和管理要求不相匹配。经过几年来的摸索实践,形成了套比较适合于唐钢实际需要的点检员培养模式。本文即以炼铁南区的电气专业点检员培养模式为例,进行探讨关键词炼铁电气点检员培养设备系统对于电气点检员丰富的职工作为唐钢内部培训师参与授课......”

8、“.....加强点检员绩效考核绩效管理是日常管理中推行的种重要的个人业绩组织绩效衡量方法,以此督促点检员明确点检定修制的基本管理思想,懂得预防性维修的意义,以排除事后维修习惯的影响,使他们理解点检管理的本质,熟悉点检作业的业务,可见电气点检员这职业需要的专业素质非常高。炼铁南区现有的电气点检员队伍,大多数都由过去的班组长作业长构成,职称集中在高级工与技师工程师水平,年龄段分布在岁之间,实际上大部分人年龄在岁之间,总体年龄偏大。优势是现场经验非常丰富。因此,针对人群特点,采取有针对性的培养方法性学习型的团队,就成为电气人才培养面临的项最重要工作炼铁设备电气点检员培养模式探讨原稿炼铁设备电气点检员培养模式探讨原稿。具体的培养方法探讨加强技术培训利用切机会推进电气点检员的正规培训,不论是电气技术点检大标准系统管理工具等,都进行过系统的培训并安排考试。在,并能独立进行简单的电气线路设计......”

9、“.....还要熟悉电工原理电机学电气与控制技术工厂供电自动控制电工仪表等专业分支的知识。在必备技能方面还要求胜任所管区域的设备点检工作,特别是点检计划执行检修计划编制故障应急处置,要求精通电气设备的修理安装调试技能,可见电备检修人员转岗而来的,缺乏设备点检专业技能和设备管理知识,员工素质与现代化设备的运行维护和管理要求不相匹配。经过几年来的摸索实践,形成了套比较适合于唐钢实际需要的点检员培养模式。本文即以炼铁南区的电气专业点检员培养模式为例,进行探讨关键词炼铁电气点检员培养设备系统对于质的需求点检员是设备的大管家,负责设备的全寿命周期管理。台设备,从安装那天起,不论是日常维护,定修大修改造直到报废,所有切事宜,都由点检员独立承担。综合来说,设备点检员不是种纯技术工作,也不是单的管理工作,它是专业技术与管理技术相互有机结合,者密不可分的综合性技术工作......”

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