1、“.....应从安全,经济,功能和标准等方面来全面权衡,确定出个较为合理的方案。在工程设计方面,设计研究者首先要考虑到的点就大程度的降低费用,科学分析探究电网工程的投入与产出,实现电网工程的持续稳定运行。电网工程造价管理存在的问题在工程决策阶段存在的问题开展投资控制的基础性工作存在不足。由于基层单位技术经济人员数量和技术水平不能适应电网建设的快速发展,使得设计方案和可研估算编制深度不够,预测的设备材料市场价格不准,导致投资费用变化较大。电网建设发展速度加施工经验有严格的要求,导致可选范围较小,这些限制了业主充分发挥工程招标优势。些投标企业的报价文件编制不规范,招标文件不够严密,标底标函互有出入,从而引发了纠纷。电网建设项目工程造价管理的重要性原稿。电网工程的施工技术与工艺与其它般性工程相比较,电网工程不仅需要符合建筑行业的要求,还需要符合电力行业的要求,科技含量更高......”。

2、“.....电网工程的施工技术与工艺与其它般性工程相比较,电网工程不仅需要符合建筑行业的要求,还需要符合电力行业的要求,科技含量更高。这些更高的建设要求是电网工程可行性研究和成本预算的重要参考条件,工程建设的技术要求过高会增加施工难度和工投入成本,减少电网工程的经济效益。电网工程建设的技术要求过低,会对后期的运行使电网建设项目工程造价管理的重要性原稿据,即质量控制,工期控制,投资控制。要对合作全部内容逐字逐句的阅读审查,保证合同内容付款国家的法律法规,和合同本身的周密性,完整性和谨慎性。所以,足以见得,若电网工程招投标管理不能引起管理者的足够重视,其后果也是显而易见的。工程施工阶段施工阶段是整个电网工程项目的核心阶段,是投资建设资金直接介入的阶段,管理与控制是否得当,对整个电网报审批后才能施行。结束语总之,电网建设各级单位应层层落实,从各个阶段做好工程造价管理与控制工作......”。

3、“.....使有限的资金发挥最大的经济效益。参考文献余立强电网项目的工程造价管理中国电力教育,杨旭中电力工程造价控制中国电力出版社,。电网工程造价管理存在的问题在工程决策阶段存在的问题开展投资控制的基础性工作存在不足。由于基单位与中标单位签订承包合同的基础。该文件所包含的各项要求,对整个工程招标甚至招标单位和中标单位都有定的约束性。是对于标底编制的要求,如何把工程标底控制在合理造价的范围内是管理者首要考虑的问题,不仅仅要保证标底的合理性,更要将其成本压制在其投资控制的范围之内。是中标后,工程承包合作拟定要合情合理,谨慎,仔细。它是工程建设方面控的主要依要保证标底的合理性,更要将其成本压制在其投资控制的范围之内。是中标后,工程承包合作拟定要合情合理,谨慎,仔细。它是工程建设方面控的主要依据,即质量控制,工期控制,投资控制。要对合作全部内容逐字逐句的阅读审查......”。

4、“.....和合同本身的周密性,完整性和谨慎性。所以,足以见得,若电网工程招投标管理不能引起管理者的足够重也可缩短施工时间,做到有效降低工程造价,提高工程投资效益,这样才能满足投资者的需要,已达到最佳的收益。招投标阶段为了适应市场经济的主观发展和客观要求,通过激烈的竞争,以保证资源配臵得以优化,低成本高质量的完成工程建筑,电网工程项目建设采取招投标制。招投标阶段要加强的管理,杜绝和防止暗箱操作等腐败现象的产生,要在公平公开和公正的条,其后果也是显而易见的。工程施工阶段施工阶段是整个电网工程项目的核心阶段,是投资建设资金直接介入的阶段,管理与控制是否得当,对整个电网工程项目造价影响较大。为加强造价控制,要对工程施工现场进行有效监理,防止和杜绝建设方与施工方个别人员为了谋取私利,随意更改施工设计和进行现场签证而增加工程投资,对于重大工程设计变更要严格按照有关程序上工程设计阶段众所周知......”。

5、“.....是工程进行全面规划和具体描述实施意图的展现,更是整体建筑工程的灵魂。合理的设计既经济又实用,不仅仅可以节省成本,还可以给人以视觉的完美冲击。对于工程设计阶段的管理,应从安全,经济,功能和标准等方面来全面权衡,确定出个较为合理的方案。在工程设计方面,设计研究者首先要考虑到的点就表面上的空话,它更是具有很强的实用价值和深远的意义,其作用非同凡响。电网工程建设中造价管理的控制措施投资决策阶段项目投资决策是整个电网项目工程的起始点,它是对不同的电网工程建设建设方案进行经济技术对比选择以及做出判断决定的过程。在这起始阶段,对工程造价的管理的重点是做好本项目的可行性报告,积极参与项目决策前的筹划和准备工作,了解设备大的经济效益。参考文献余立强电网项目的工程造价管理中国电力教育,杨旭中电力工程造价控制中国电力出版社,......”。

6、“.....它是对不同的电网工程建设建设方案进行经济技术对比选择以及做出判断决定的过程。在这起始阶段,对工程造价的管理的重点是做好本项目的可行性报告,积极单位技术经济人员数量和技术水平不能适应电网建设的快速发展,使得设计方案和可研估算编制深度不够,预测的设备材料市场价格不准,导致投资费用变化较大。电网建设发展速度加快,导致可行性研究周期缩短,使得些可研项目在立项时取得了各级政府的审批和支持,但在实施阶段可能被政府以影响当地社会经济发展为由而改变路径,使得工程造价发生变化。电网建设项目,其后果也是显而易见的。工程施工阶段施工阶段是整个电网工程项目的核心阶段,是投资建设资金直接介入的阶段,管理与控制是否得当,对整个电网工程项目造价影响较大。为加强造价控制,要对工程施工现场进行有效监理,防止和杜绝建设方与施工方个别人员为了谋取私利,随意更改施工设计和进行现场签证而增加工程投资......”。

7、“.....即质量控制,工期控制,投资控制。要对合作全部内容逐字逐句的阅读审查,保证合同内容付款国家的法律法规,和合同本身的周密性,完整性和谨慎性。所以,足以见得,若电网工程招投标管理不能引起管理者的足够重视,其后果也是显而易见的。工程施工阶段施工阶段是整个电网工程项目的核心阶段,是投资建设资金直接介入的阶段,管理与控制是否得当,对整个电网和客观要求,通过激烈的竞争,以保证资源配臵得以优化,低成本高质量的完成工程建筑,电网工程项目建设采取招投标制。招投标阶段要加强的管理,杜绝和防止暗箱操作等腐败现象的产生,要在公平公开和公正的条件下择优选取中标单位。是要做到招标内容的文件要合理,完整,谨慎,准确,符合国家的有关规定。招标文件不仅仅是投标单位编制标书的根本,更是招标电网建设项目工程造价管理的重要性原稿运营及技术参数的情况,工程实施及竣工后的效益分析等......”。

8、“.....根据市场的需求,合理的确定工程的规模,要做多方案设计的技术经济比较,在满足技术条件并节省投资情况下择优选取最佳设计方案。工程项目投资决策的深度不仅仅影响投资估算的准确度,更影响工程造价的控制效果,其严格管理的必要性是不容忽视的,旦疏忽大意造成的损失也将是不可挽回据,即质量控制,工期控制,投资控制。要对合作全部内容逐字逐句的阅读审查,保证合同内容付款国家的法律法规,和合同本身的周密性,完整性和谨慎性。所以,足以见得,若电网工程招投标管理不能引起管理者的足够重视,其后果也是显而易见的。工程施工阶段施工阶段是整个电网工程项目的核心阶段,是投资建设资金直接介入的阶段,管理与控制是否得当,对整个电网的,旦疏忽大意造成的损失也将是不可挽回的。关键词电网建设项目工程造价管理随着时代脚步的变迁,我国市场的多元化,经济的不断深入,电力事业的逐步发展......”。

9、“.....统化,规范化,使电网建设工程造价管理突显了其越来越明显的必然性和重要性。电网工程造价管理工作不仅仅只是停留计既经济又实用,不仅仅可以节省成本,还可以给人以视觉的完美冲击。对于工程设计阶段的管理,应从安全,经济,功能和标准等方面来全面权衡,确定出个较为合理的方案。在工程设计方面,设计研究者首先要考虑到的点就是电力扩大再生产的需求,切决策都要依附于国家的法律法规和所属行业的规定,同时又要兼顾安全和环保的要求。这需要管理者在工程设计管理方面,与项目决策前的筹划和准备工作,了解设备运营及技术参数的情况,工程实施及竣工后的效益分析等,并且要充分抓住市场,根据市场的需求,合理的确定工程的规模,要做多方案设计的技术经济比较,在满足技术条件并节省投资情况下择优选取最佳设计方案。工程项目投资决策的深度不仅仅影响投资估算的准确度,更影响工程造价的控制效果,其严格管理的必要性是不容忽视......”。