1、“.....在这种情况之下电力企业更得做好发展步伐增强企业的核心竞争力就必须加强对企业的财务管理,逐渐实现电力企业财务管理的集约化与信息化,在提高电力企业综合管理水平的同时为企业的健康可持续发展奠定基础。参考文献张理华电力企业精细化财务管理对策解析企业改革与管理,林婧婧电力企业财务内控企业特殊的服务性质处于市场垄断时间过久以至于电力企业管理者有恃无恐。因此在对市场竞争情况以及客户人群需求进行了解,将电力企业财务管理存在的不足进行反思和提出相应解决措施进行有效解决,对于提高电力企业管理者的管理水平增加电力企业经济效益与促进电力企面预测决策后跟踪问效。另方面,加强财务监管,突出财务监管的有效性和及时性。同时通过人员管理结构的调整,实现财务管理人员工作的独立性,以便于其更好地履行职责,确保工作的客观性独立性公正性。随着经济的不断发展,电力企业所面临的经济环境更加复杂......”。

2、“.....而电力企业资金增长对电力企业经济利益的提高产生直接影响,在这种情况之下电力企业更得做好对财务管理精细化工作,对电力企业支出成本进行有效规范确保电力企业资金利用科学合理与对不必要资金支出情况进行降低有促进企业内部的控制水平,要做好对人员的控制管理,人员管理是企业经营活动的关键性因素。要对每个部门每个岗位的职责权利义务等都要科学合理的进行设臵,有更加规范的业务程序。要加强每个岗位之间的业务活动,从而通过这些活动达到彼此之间相互监督的目的。另外,还要务预警机制和体系。另外,在我国电力企业中财务人员素质参差不齐,这种人才状况根本无法为企业的正常运行和战略发展的实现提供监督与检查。电力企业实施财务管理的作用在日益竞争的市场竞争中电力企业若想提高经济效益,对电力企业运营成本进行有效管理是其关键。多兼任电力企业的财务决策通过财务部门来部署......”。

3、“.....虽然这样的分工为财务部门工作提供了便利,同时还能为企业内部各职能部门对财务制度的理解进行详细解释和指导。殊不知这样的权责关系,最终导致该电力企业财务管理人员将过多的和系统性的操作,使得企业财务预警机制严重不足。如电力企业的财务预警完全凭借领导的经验进行判断,尚未构建完善的科学的财务预警机制和体系。另外,在我国电力企业中财务人员素质参差不齐,这种人才状况根本无法为企业的正常运行和战略发展的实现提供监督与检查力集中在算账核算等日常工作中,忽视了财务管理工作的重要性。正是由于这种权责不分的现状,导致财务管理工作存在巨大的片面性,根本无法充分发挥财务管理中对资金的使用配臵和优化。加强电力企业财务管理浅析陈红原稿。企业管理的重要内容就是内部控制。要加强电力企业实施财务管理的作用在日益竞争的市场竞争中电力企业若想提高经济效益,对电力企业运营成本进行有效管理是其关键......”。

4、“.....而电力企业资金增长对电力企业经济利益的提高产生直接影响,在这种情况之下电力企业更得做好组织之后,国内企业的竞争逐渐的趋于白热化。受到这影响,电力企业的生存压力经营压力等不断的增加。在我国的经济整体概况中,电力企业处于扩张之中,具有浓厚的经济意识,所以在市场经济下面对快速变化的市场它的反应比较慢。尤其是在电力财务内部的控制方面还存在下面对快速变化的市场它的反应比较慢。尤其是在电力财务内部的控制方面还存在着非常大的缺陷,还有很大的提升空间。所以提高电力企业内部的管理,加快企业经济的发展是目前电力行业个亟待解决的问题。本文主要是分析探讨电力企业财务控制中的问题,对企业内部控制的建立质量的管理系统,对票据进行管理的加强,根据票据使切的行为都有源可追溯。方面要加强财务风险管理,特别是在企业作出重大决策时,要严格按照财务风险管理的程序和要求......”。

5、“.....企业管理层要避免出现拍脑袋决策形式的出现,决策前加强研究决策时全力集中在算账核算等日常工作中,忽视了财务管理工作的重要性。正是由于这种权责不分的现状,导致财务管理工作存在巨大的片面性,根本无法充分发挥财务管理中对资金的使用配臵和优化。加强电力企业财务管理浅析陈红原稿。企业管理的重要内容就是内部控制。要加强种因素的影响致使电力企业的资金预算大大增加,而电力企业资金增长对电力企业经济利益的提高产生直接影响,在这种情况之下电力企业更得做好对财务管理精细化工作,对电力企业支出成本进行有效规范确保电力企业资金利用科学合理与对不必要资金支出情况进行降低有促进优化。在我国电力企业中有的虽然已经设立了内部审计部门,但是审计部门缺乏权威性独立性,企业内部控制形同虚设。由于缺乏有效的内部控制和系统性的操作,使得企业财务预警机制严重不足。如电力企业的财务预警完全凭借领导的经验进行判断......”。

6、“.....还有很大的提升空间。所以提高电力企业内部的管理,加快企业经济的发展是目前电力行业个亟待解决的问题。本文主要是分析探讨电力企业财务控制中的问题,对企业内部控制的基本内涵进行阐述,提出相应的解决方案。加强电力企业财务管理浅析陈红原稿种因素的影响致使电力企业的资金预算大大增加,而电力企业资金增长对电力企业经济利益的提高产生直接影响,在这种情况之下电力企业更得做好对财务管理精细化工作,对电力企业支出成本进行有效规范确保电力企业资金利用科学合理与对不必要资金支出情况进行降低有促进来受计划经济的影响,财务管理制度并未随着环境的变化而变化。近年来,随着电力企业复杂化多元化创新化发展步伐的加快,在面对很多新的财务问题时,原有的财务管理制度逐渐凸显出其中的缺憾。关键词电力企业财务管理进入新世纪以来,尤其是在我国加入了世界贸易会计核算混为谈......”。

7、“.....在电力企业中财务管理岗位和会计岗位是由同个人兼任电力企业的财务决策通过财务部门来部署,而最后的执行也是由财务部门进行汇总,虽然这样的分工为财务部门工作提供了便利,同时还能为企业内部各职能部门对财务制度的理基本内涵进行阐述,提出相应的解决方案。加强电力企业财务管理浅析陈红原稿。我国电力企业财务管理中存在的问题分析在瞬息万变的市场经济环境中很多企业锐意改革,积极创新,并根据企业的实际情况,制定出较为完善的财务管理制度。但是,我国电力企业由于长期以力集中在算账核算等日常工作中,忽视了财务管理工作的重要性。正是由于这种权责不分的现状,导致财务管理工作存在巨大的片面性,根本无法充分发挥财务管理中对资金的使用配臵和优化。加强电力企业财务管理浅析陈红原稿。企业管理的重要内容就是内部控制。要加强作用。关键词电力企业财务管理进入新世纪以来,尤其是在我国加入了世界贸易组织之后......”。

8、“.....受到这影响,电力企业的生存压力经营压力等不断的增加。在我国的经济整体概况中,电力企业处于扩张之中,具有浓厚的经济意识,所以在市场经务预警机制和体系。另外,在我国电力企业中财务人员素质参差不齐,这种人才状况根本无法为企业的正常运行和战略发展的实现提供监督与检查。电力企业实施财务管理的作用在日益竞争的市场竞争中电力企业若想提高经济效益,对电力企业运营成本进行有效管理是其关键。多好对财务管理精细化工作,对电力企业支出成本进行有效规范确保电力企业资金利用科学合理与对不必要资金支出情况进行降低有促进作用。在我国电力企业中有的虽然已经设立了内部审计部门,但是审计部门缺乏权威性独立性,企业内部控制形同虚设。由于缺乏有效的内部控制进行详细解释和指导。殊不知这样的权责关系,最终导致该电力企业财务管理人员将过多的精力集中在算账核算等日常工作中,忽视了财务管理工作的重要性。正是由于这种权责不分的现状......”。

9、“.....根本无法充分发挥财务管理中对资金的使用配臵和加强电力企业财务管理浅析陈红原稿种因素的影响致使电力企业的资金预算大大增加,而电力企业资金增长对电力企业经济利益的提高产生直接影响,在这种情况之下电力企业更得做好对财务管理精细化工作,对电力企业支出成本进行有效规范确保电力企业资金利用科学合理与对不必要资金支出情况进行降低有促进管理模式与创新管理观察,郑杨信息技术在电力企业财务管理中的应用研究经营管理者,。由于受我国计划经济的影响,在我国电力企业中财务部门不仅是个职能部门,更是个执行部门。特别是在财务管理和会计核算职权划分上缺乏明确性,企业的领导者也将财务管理工作和务预警机制和体系。另外,在我国电力企业中财务人员素质参差不齐,这种人才状况根本无法为企业的正常运行和战略发展的实现提供监督与检查。电力企业实施财务管理的作用在日益竞争的市场竞争中电力企业若想提高经济效益......”。