1、“.....重点探讨了电力工程造价管理与控制的措施。加强设计阶段的造价管理设计阶段是电力工程技术和经济的关键环节。虽然设计费只占工程投资左右,其投资利用率的高低,因此只有严格按方案要求进行材料采购和施工,才能保证施工方向正确,质量和企业效益得到保障。节约成本不仅利于企业的良性发展,更能保证电力工程的质量。在具体实施中,造价管理部门要加强成本控制提升成本管理水平。第,要从企业本身入手,合理进行施工成本的预算和定额,为项目申报及评估提供合理依据。第,要对项目的特点及管理目标有明确得到有效控制。同时坚持公开公平公正原则,加强对招投标工作的监督,杜绝围标串标等违法现象发生。框架协议招标是降低设备费的有效途径。对标准化常规化的电网设备可以采用框架协议招标,提高电网公司同设备厂家的议价能力。现阶段,南网公司每年对电网主要设备组织次集中招标,挑选出些合适的厂家。并签订设备采购框架协议......”。

2、“.....设计概预算文件是工程全过程造价控制考核项目经济合理性的重要依据。推行概预算文件第方审查制度来确保概算的完整性和准确性。概预算文件审查主要包括对编制依据合法性时效性使用范围的审查对概预算编制深度的审查对概预算主要内容,如编制方法计价依据建设标准计费程序工程量设备材料价格等的审查。只有通过审查后的概预算文件刍议电力工程造价管理与控制原稿以作为下步造价管理的依据。加强招投标阶段的造价管理公开招标是根据市场竞争模式选择最低合理价格的施工承包企业的有效手段,为实施阶段的成本控制提供依据。招标文件要求严格准确,同时应当对招标范围项目现场情况承包方法定价依据技术要求期限评标方法以及费用变更的调整方法等做出详细明确的说明。制定合理的价格限制招标最高限价,使项目造价能在预期范围内得与优化。针对不同设计方案,分析技术经济指标,从而选择最优的设计方案......”。

3、“.....即工程造价指标主要材料消耗指标劳动消耗指标工期指标,逐对比各方案的相应指标,按照指标数值高低对其做出评价。单指标法。主要有综合费用法全寿命期费用法价值工程法。以其中个指标为基础,对建设工程技术方案进行综合分析和评价,从而确定最优方案。在具体程造价管理与控制原稿。设计概预算文件是工程全过程造价控制考核项目经济合理性的重要依据。推行概预算文件第方审查制度来确保概算的完整性和准确性。概预算文件审查主要包括对编制依据合法性时效性使用范围的审查对概预算编制深度的审查对概预算主要内容,如编制方法计价依据建设标准计费程序工程量设备材料价格等的审查。只有通过审查后的概预算文件才可,必须执行限额设计,以可研阶段确定的投资为限,初设概算不得超过可研估算,施工图预算不得超过初设概算。刍议电力工程造价管理与控制原稿。因为电力工程建设投资量大,同时资源浪费也比较严重......”。

4、“.....在具体实施中,造价部门要加强成本控制提升成本管理水平。第,要从企业本身入手程技术方案进行综合分析和评价,从而确定最优方案。在具体设计方案对比中,可以根据工程特点,制定若干个评价指标,将多指标法与单指标法同时使用。因为电力工程建设投资量大,同时资源浪费也比较严重,因此工程造价管理部门对于成本的控制能力高低就成为了电力工程管理中的相当重要环。在具体实施中,造价部门要加强成本控制提升成本管理水平。第,要从企业本身入,合理进行施工成本的预算和定额,为项目申报及评估提供合理依据。第,要对项目的特点及管理目标有明确认识,并将其纳入成本考核的重要依据。第,要建立健全项目内部控制体系,加大项目成本管理的监督力度和准度。加强设计阶段的造价管理设计阶段是电力工程技术和经济的关键环节。虽然设计费只占工程投资左右,却能影响整个工程造价......”。

5、“.....在工程建设全周期内做好造价管理与控制不仅是电力企业持续发展的客观要求,更是响应国家号召,增强国家发展动力的必然需要。因此,本文浅述了电力工程造价管理问题,重点探讨了电力工程造价管理与控制的措施。加强设计阶段的造价管理设计阶段是电力工程技术和经济的关键环节。虽然设计费只占工程投资左右,有直接关系的资料和数据,根据资料和现场调研将项目的整体投资及回报做科学合理的总结,对工程中使用的资金做准确的结算,同时严格遵守国家相关法律和标准,对发现的问题要及时上报,对合格的部分不要刻意刁难,促进整个电力工程建设项目的顺利完成。结语电力工程造价管理贯穿于电力工程项目建设从设计施工到竣工的全过程,占用着大量的社会资源,要求较高的管理人价,但不具体约定数量和总价。在实施具体项目中,下属地市局按实际需要分别与框招中标的个或几个厂家分批次签订和履行采购合同协议......”。

6、“.....设备单价逐年下降,有效降低了工程投资。加强施工及验收阶段的造价管理电力工程在开工以前必须要经过造价部门进行工程设计概算,得出投资金额和投资方向。造价预算方案是整个电力工程建设的指南针和方向盘,决定了其设计方案对比中,可以根据工程特点,制定若干个评价指标,将多指标法与单指标法同时使用。摘要电力工程行业般资源消耗量较大参与人员多建设周期长,在工程建设全周期内做好造价管理与控制不仅是电力企业持续发展的客观要求,更是响应国家号召,增强国家发展动力的必然需要。因此,本文浅述了电力工程造价管理问题,重点探讨了电力工程造价管理与控制的措施。刍议电,合理进行施工成本的预算和定额,为项目申报及评估提供合理依据。第,要对项目的特点及管理目标有明确认识,并将其纳入成本考核的重要依据。第,要建立健全项目内部控制体系,加大项目成本管理的监督力度和准度......”。

7、“.....虽然设计费只占工程投资左右,却能影响整个工程造价。设计过程最重要环节的是方案评以作为下步造价管理的依据。加强招投标阶段的造价管理公开招标是根据市场竞争模式选择最低合理价格的施工承包企业的有效手段,为实施阶段的成本控制提供依据。招标文件要求严格准确,同时应当对招标范围项目现场情况承包方法定价依据技术要求期限评标方法以及费用变更的调整方法等做出详细明确的说明。制定合理的价格限制招标最高限价,使项目造价能在预期范围内得管理。电力工程造价管理与控制的措施加强前期工作的造价管理前期管理主要针对项目的标准和可行性进行评估,要针对工程面向的受众群体经济条件使用范围等进行科学合理的论证,要保证电力工程规模适中,不能规模过小不能满足用电需求,也不能规模过大造成资源浪费,施工标准和经费投入可以根据工程规模来相应确定,从根源上对电力工程造价管理进行有效控制......”。

8、“.....因此更需要充分发挥造价管理的作用,这之中离不开政府的扶持企业的激励造价管理人员的努力,随着电力工程建设项目向更高层次发展,造价管理与控制的难度会不断加大,给造价与控制工作提出了更高的要求,更大的挑战,需要造价人不断努力。参考文献冯鹏电力工程造价管理中的问题及措施分析科技与企业熊玮浅析电力工程造价管理企业改革与管以作为下步造价管理的依据。加强招投标阶段的造价管理公开招标是根据市场竞争模式选择最低合理价格的施工承包企业的有效手段,为实施阶段的成本控制提供依据。招标文件要求严格准确,同时应当对招标范围项目现场情况承包方法定价依据技术要求期限评标方法以及费用变更的调整方法等做出详细明确的说明。制定合理的价格限制招标最高限价,使项目造价能在预期范围内得识,并将其纳入成本考核的重要依据。第,要建立健全项目内部控制体系,加大项目成本管理的监督力度和准度。最后......”。

9、“.....及时指出工程中的不合理因素,并督促施工方整改,实现工程顺利进行。电力工程在竣工后,需要对其进行检查和验收,竣工结算是整个工程项目的收尾阶。在实际结算过程中,结算要恪尽职守,广泛收集与工程有直接关系的资料和数据,根据资料和现场调研将项目的整体投资及回报做科学合理的总结,对工程中使用的资金做准确的结算,同时严格遵守国家相关法律和标准,对发现的问题要及时上报,对合格的部分不要刻意刁难,促进整个电力工程建设项目的顺利完成。结语电力工程造价管理贯穿于电力工程项目建设从设计施工到竣工的全过程,占用着大量的社会资源,要求较高的管理投资利用率的高低,因此只有严格按方案要求进行材料采购和施工,才能保证施工方向正确,质量和企业效益得到保障。节约成本不仅利于企业的良性发展,更能保证电力工程的质量。在具体实施中,造价管理部门要加强成本控制提升成本管理水平。第,要从企业本身入手......”。