1、“.....然后对电力营销全过程中常见的电费风险不利于电费缴纳,采用多种缴费方式不仅给用户提供了方便,还能够提高电费缴纳效率。信息科技不断发展,我们可以将缴费渠道拓宽到银行信用社及网络方面,通过现代技术手段实现电费的及时缴纳。另外,在用户电费到期前,企业可以通过短信通知电话提醒等方式来促使电费缴费的实施,对于无视通于弱势地位,在这种畸形的电力市场环境中,电力企业般选择自行承担用户违规造成的电费风险。摘要在电力企业的生产过程中,最重要的经济来源就是电力营销,通过向电力用户供电,定期向电力用户收取定的费用。在电力营销过程中,由于受到多种类型因素的影响,电费管理难度相对比较大。对此,风险的发生。对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿。电费风险形成的原因电力企业内部电费风险管理不完善很多电力企业在电费回收上存在多种问题,无论是管理制度还是人员思想上都有明显不足......”。

2、“.....而对电费的催缴则显得重视不足,且缺乏对电费对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿于企业内部风险管理制度不完善,以及社会诚信体系的不健全和监督机制的缺乏等因素,导致企业在电费收缴过程存在诸多困难,对企业的经营造成定的困难,因此企业迫切需要做好电费风险管理,保障企业的健康发展。对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿。拓展电费收费渠道以往单的体情况进行电费风险的控制。对付电费超出风险就可以运用远程抄表系统或者集中抄表系统进行电费风险的避免发生对于电力企业工作人员在电表抄表中造成的电费风险则可以通过加强抄表人员的业务技能的培训提高以及相关考核监督等政策措施进行风险控制或者避免对于电费抄表风险造成的电费风险人员因素管控,这样才能够有效提升电力企业营销管理水平。参考文献陶英,齐登峰利用电力营销管理信息系统进行电费管理的探讨重庆电力高等专科学校学报......”。

3、“.....张继刚,孙莲英实时电费实收管理系统在保定地区的应用电力需求侧管理,。而指电力企业的管理人员通过采取定的措施或者方法将电费风险造成的电费损失控制在最小范围。进行电费风险控制首要任务就是要将电费风险事故的发生率降低,从而实现对于电费损失情况的减小控制。除此之外,需要电费风险事故中造成的电费损失情况进行控制,以保证电费损失在最小范围。还有就是供优质的商品电力,还要服务好客户,在市场中经常处于弱势地位,在这种畸形的电力市场环境中,电力企业般选择自行承担用户违规造成的电费风险。电费风险形成的原因电力企业内部电费风险管理不完善很多电力企业在电费回收上存在多种问题,无论是管理制度还是人员思想上都有明显不足。许多企要通过电费风险转移的方法,将电费风险发生时对于电费损失的威胁进行转移,从而保证电费损失额度的最小化,实现电费风险控制......”。

4、“.....在电力营销中进行电费风险控制的主要方法有很多,但是电力企业的工作人员可以根据电费风险的摘要在电力企业的生产过程中,最重要的经济来源就是电力营销,通过向电力用户供电,定期向电力用户收取定的费用。在电力营销过程中,由于受到多种类型因素的影响,电费管理难度相对比较大。对此,本文就针对电力营销全过程电费风险管理内容进行阐述,然后对电力营销全过程中常见的电费风险结语综上所述,现如今,在市场经济环境下,电力营销电费风险不可避免,对此,必须采取有效措施合理规避风险,在有限的范围内,加强风险防控,尽量减少风险所造成的损失。具体而言,需要构建完善的电费管理机制,制定电力营销工作中电费风险管控的措施,强化电费回收监管机制,同时还应该加视通知,逾期不交的用户,要做好不良信用记录,重点进行专人督促,避免电费风险问题的发生。提高电费风险的信息化管理水平现今社会是信息技术高速发展的社会......”。

5、“.....创建套属于自己的电费风险管控信息系统,实现电费风险的信息化管理,从而规避控制风险。供电则可以通过专门的抄表公司或者进行抄表分包等方式进行电费风险的控制与电费风险转移,从而降低电费损失。对于自动化系统造成的电费风险的控制首先需要从自动化系统的硬件设备的硬件设施入手,要使用些质量较好并且性能稳定的自动化设备,同时应当实施人员协助管理的方法,以避免或者控制电要通过电费风险转移的方法,将电费风险发生时对于电费损失的威胁进行转移,从而保证电费损失额度的最小化,实现电费风险控制。这些都是在实际电费风险控制中对于电费风险控制或降低的些基本策略。在电力营销中进行电费风险控制的主要方法有很多,但是电力企业的工作人员可以根据电费风险的于企业内部风险管理制度不完善,以及社会诚信体系的不健全和监督机制的缺乏等因素,导致企业在电费收缴过程存在诸多困难,对企业的经营造成定的困难......”。

6、“.....保障企业的健康发展。对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿。拓展电费收费渠道以往单的上所述,现如今,在市场经济环境下,电力营销电费风险不可避免,对此,必须采取有效措施合理规避风险,在有限的范围内,加强风险防控,尽量减少风险所造成的损失。具体而言,需要构建完善的电费管理机制,制定电力营销工作中电费风险管控的措施,强化电费回收监管机制,同时还应该加强电费对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿电费风险人员因素管控,这样才能够有效提升电力企业营销管理水平。参考文献陶英,齐登峰利用电力营销管理信息系统进行电费管理的探讨重庆电力高等专科学校学报,沈朗关于加强电费管理的思考安徽电力职工大学学报,张继刚,孙莲英实时电费实收管理系统在保定地区的应用电力需求侧管理于企业内部风险管理制度不完善,以及社会诚信体系的不健全和监督机制的缺乏等因素......”。

7、“.....对企业的经营造成定的困难,因此企业迫切需要做好电费风险管理,保障企业的健康发展。对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿。拓展电费收费渠道以往单的信息系统的维护力度,及时发现其运行过程中出现的问题和故障,采取措施来及时解除这些故障,维护系统的安全运行。此外,电力企业为了进步加大电费风险管理力度,应该积极重视电费回收工作,同时,创建客户信誉等级评估制度,以此来优化管理,形成风险预警机制,时刻监督并预测电费管理风险成立个专门的风险管理信息系统,并设臵高端的信息技术人才,发挥对系统的运营维护作用,利用该信息系统来运营电费风险管理流程运行各项内控管理工作,并负责对相关信息的采集加工传输统计总结等工作,以此来确保电费风险管理功能的有效发挥。从而提高电费风险管控水平。同时,要加大对信息业应该成立个专门的风险管理信息系统,并设臵高端的信息技术人才,发挥对系统的运营维护作用......”。

8、“.....并负责对相关信息的采集加工传输统计总结等工作,以此来确保电费风险管理功能的有效发挥。从而提高电费风险管控水平。同时,要加大要通过电费风险转移的方法,将电费风险发生时对于电费损失的威胁进行转移,从而保证电费损失额度的最小化,实现电费风险控制。这些都是在实际电费风险控制中对于电费风险控制或降低的些基本策略。在电力营销中进行电费风险控制的主要方法有很多,但是电力企业的工作人员可以根据电费风险的费方式不利于电费缴纳,采用多种缴费方式不仅给用户提供了方便,还能够提高电费缴纳效率。信息科技不断发展,我们可以将缴费渠道拓宽到银行信用社及网络方面,通过现代技术手段实现电费的及时缴纳。另外,在用户电费到期前,企业可以通过短信通知电话提醒等方式来促使电费缴费的实施,对于险人员因素管控,这样才能够有效提升电力企业营销管理水平。参考文献陶英......”。

9、“.....沈朗关于加强电费管理的思考安徽电力职工大学学报,张继刚,孙莲英实时电费实收管理系统在保定地区的应用电力需求侧管理,。而险进行分析,最后对电力营销全过程电费风险管理对策进行详细的探讨,以有效促进电力企业电费管理水平的不断提升。落后的用电观念以及不规范的电力市场环境目前我国用电观念仍然是公有制的用电观念,没有充分认识电力私营状况,从而也就没有形成良好的商品电力消费观念。因此供电企业不但要统的维护力度,及时发现其运行过程中出现的问题和故障,采取措施来及时解除这些故障,维护系统的安全运行。此外,电力企业为了进步加大电费风险管理力度,应该积极重视电费回收工作,同时,创建客户信誉等级评估制度,以此来优化管理,形成风险预警机制,时刻监督并预测电费管理风险。结语对电力营销中全过程电费风险管理的探究董运原稿于企业内部风险管理制度不完善......”。