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9、“.....以此加强相应的管理人员的工作责任心,在管理的营的积极支持。港口电气设备管理强化措施分析原稿。而要想建设好港口,开展更多有利于企业进步的工作,就需要抓住港口建设中的重点,从电气设备管理方面探讨如何强化电气设好的开展。第,人员素质不过关。很多港口运营过程中,内部的奖励机制建立的不健全,并且缺少级别较高的技师和管理人员,造成设备管理工作开展不到位,设备管理水平没有办法进步中制定了相关的管理规章制度,但是制度总体来看内容不够完善,没有对实际的操作形成引导。同时,很多港口在实际的工作中没能及时的将制度落实到实际中去。第,管理技术存在问题说有着十分重要的意义......”。