1、“.....提前或延迟抄表,造成数据出现误差。第设备损坏造成题放在企业管理重要位置,及时发现风险,并分析风险发生的原因,采取有效的措施抑制风险的发生,使供电企业的电力营销获得最大的经济效益。供电企业电力营销管理中的风险控制杜光原稿。窃电与线损管理风险线损管理风险不仅仅来自于人为窃电,还有以下几方面原因,首先在电费回收过程中由于抄表人员专业素质不力能源是社会生产及生活的主要能源,具有较强的服务性,因此,电力营销也具有定的服务性,这些特征都决定了电力营销与其它的商品营销是不同的。电力企业营销风险分析电力市场风险分析电力风险主要包括电费电价电量风险。电费风险是指电费回收风险,电费回收的好坏程度决定了电网未来发展水平,与电网能否继续生存风险预防风险的目的,从而提高供电企业营销业绩,促进我国电力企业持续健康发展......”。

2、“.....姜美竹供电企业外部环境风险管理体系研究华北电力大学,雷国盛供电企业电力营销风险及管控探讨企业改革与管理,邓定龙县级供电企业电力营销管理风险研究军民两供电企业电力营销管理中的风险控制杜光原稿措施。例如,针对本月客户用电反映最多的问题,看问题出现在哪个环节,以及这些问题出现的频率和处理这些问题的收益与调入比值是多少又例如针对停电送电情况的时间问题,查看问题出现的原因是电网原因还是其他情况,以及这些工作的成本费用是否合适。针对数据的情况,要分析是工作人员的失误还是电网质量的原因是电网原因还是其他情况,以及这些工作的成本费用是否合适。针对数据的情况,要分析是工作人员的失误还是电网质量的问题。对风险的处理对电力公司的稽查审核也是为了更好地促进公司的服务管理和营销运营。对于稽查审查中出现的问题,也要根据相关的法律法规标准规范进行解决......”。

3、“.....对风险的预测对营销公司的风险预测,要以常态的稽查数据为依据。通常对个月内可能出现的各种风险作出预测,并对其作进步的调研分析,也要统计发生异常现象的概率和预测到的损坏程度,并对其进行排序整理分析。根据实际情况,分析这些问题发生的深层原因,并提出合理的应对力公司的电价审核新增业务稽查电量计算稽查用电稽查故障处理稽查等,都要符合规定稽查内容的要求,这些规定的内容覆盖了营销公司可能遇到的所有的服务风险和运营风险。对风险的预测对营销公司的风险预测,要以常态的稽查数据为依据。通常对个月内可能出现的各种风险作出预测,并对其作进步的调研分析,也要统计发制定,在服务过程中存在乱收费等违规行为。其次服务质量是指服务是否达到预先要求,有些员工对自己的服务范围和服务要求不明确,在工作过程中不能认真完成自己分内之事,容易出现服务态度不认真情况,导致客户不满意......”。

4、“.....安全保障中的监督检查工作异常现象的概率和预测到的损坏程度,并对其进行排序整理分析。根据实际情况,分析这些问题发生的深层原因,并提出合理的应对措施。例如,针对本月客户用电反映最多的问题,看问题出现在哪个环节,以及这些问题出现的频率和处理这些问题的收益与调入比值是多少又例如针对停电送电情况的时间问题,查看问题出现的窃电与线损管理风险线损管理风险不仅仅来自于人为窃电,还有以下几方面原因,首先在电费回收过程中由于抄表人员专业素质不高,容易出现少抄错抄漏抄情况,也有可能因为管理不到位,导致抄表器出现。第,由于工作人员没有按照供电企业安排在规定时间内抄表,提前或延迟抄表,造成数据出现误差。第设备损坏造成,从而导致企业经营过程中出现经济损失。因此,电力企业不仅要提升服务水平和经营业绩,同时也应思考在新的市场形势下,如何应对供电企业中电力营销管理的风险控制......”。

5、“.....但由于我国电力企业市场化进程发展快速,相关的法律法规制定跟不上电力企业发展,合法行为任务之,通过电力营销风险管理控制能够帮助供电企业有效防范风险,根据以上分析供电企业应正确认识并分析风险原因,进步优化控制理念,通过对电力营销风险有效识别控制与管理来达到降低风险预防风险的目的,从而提高供电企业营销业绩,促进我国电力企业持续健康发展。参考文献赵晋探讨县级供电企业电力营销管理风题作为考核绩效的标准,还要对稽查结果进行简报分析,向相关部门及时反馈情况,提高其管理水平。结束语电力营销是供电企业核心任务之,通过电力营销风险管理控制能够帮助供电企业有效防范风险,根据以上分析供电企业应正确认识并分析风险原因,进步优化控制理念,通过对电力营销风险有效识别控制与管理来达到降低异常现象的概率和预测到的损坏程度,并对其进行排序整理分析。根据实际情况,分析这些问题发生的深层原因......”。

6、“.....例如,针对本月客户用电反映最多的问题,看问题出现在哪个环节,以及这些问题出现的频率和处理这些问题的收益与调入比值是多少又例如针对停电送电情况的时间问题,查看问题出现的措施。例如,针对本月客户用电反映最多的问题,看问题出现在哪个环节,以及这些问题出现的频率和处理这些问题的收益与调入比值是多少又例如针对停电送电情况的时间问题,查看问题出现的原因是电网原因还是其他情况,以及这些工作的成本费用是否合适。针对数据的情况,要分析是工作人员的失误还是电网质量的理。电力营销企业对风险的识别是通过统计大量客户资料来实现的,涉及面广。因此,管理人员要想快速地识别风险,就需要建立较为完善的营销稽查系统,并要符合相关章程的规定和要求,例如电力公司的电价审核新增业务稽查电量计算稽查用电稽查故障处理稽查等,都要符合规定稽查内容的要求......”。

7、“.....导致电力营销缺乏法律依据。例如在业扩报装过程中没有履行合同签订手续稽查人员在稽查过程中发生意外等等,都会与法律息息相关,如果没有详细的法律规定,很容易出现扯皮推诿现象。些客户对电力法律规定认识不足存在违章用电情况,电力企业不能有效控制这种局面,从而导致企业经营过程中出现经济损措施。例如,针对本月客户用电反映最多的问题,看问题出现在哪个环节,以及这些问题出现的频率和处理这些问题的收益与调入比值是多少又例如针对停电送电情况的时间问题,查看问题出现的原因是电网原因还是其他情况,以及这些工作的成本费用是否合适。针对数据的情况,要分析是工作人员的失误还是电网质量的制定跟不上电力企业发展,合法行为得不到有效保护,导致电力营销缺乏法律依据。例如在业扩报装过程中没有履行合同签订手续稽查人员在稽查过程中发生意外等等,都会与法律息息相关,如果没有详细的法律规定,很容易出现扯皮推诿现象......”。

8、“.....电力企业不能有效控制这种局面的职业道德规范,在安装反窃电设备时,可能发生以权谋私现象,影响电力企业正常工作。服务风险服务风险主要表现在服务是否符合流程,有些电力企业在制定营销服务策略之前没有根据服务标准制定,在服务过程中存在乱收费等违规行为。其次服务质量是指服务是否达到预先要求,有些员工对自己的服务范围和服务要求不明险研究中国经贸,姜美竹供电企业外部环境风险管理体系研究华北电力大学,雷国盛供电企业电力营销风险及管控探讨企业改革与管理,邓定龙县级供电企业电力营销管理风险研究军民两用技术与产品,。法律风险在供电企业营销过程中离不开法律做支撑与保障,但由于我国电力企业市场化进程发展快速,相关的法律法异常现象的概率和预测到的损坏程度,并对其进行排序整理分析。根据实际情况,分析这些问题发生的深层原因,并提出合理的应对措施。例如,针对本月客户用电反映最多的问题......”。

9、“.....以及这些问题出现的频率和处理这些问题的收益与调入比值是多少又例如针对停电送电情况的时间问题,查看问题出现的题。对风险的处理对电力公司的稽查审核也是为了更好地促进公司的服务管理和营销运营。对于稽查审查中出现的问题,也要根据相关的法律法规标准规范进行解决,并且将稽查审查中出现的各种问题作为考核绩效的标准,还要对稽查结果进行简报分析,向相关部门及时反馈情况,提高其管理水平。结束语电力营销是供电企业核司可能遇到的所有的服务风险和运营风险。对风险的预测对营销公司的风险预测,要以常态的稽查数据为依据。通常对个月内可能出现的各种风险作出预测,并对其作进步的调研分析,也要统计发生异常现象的概率和预测到的损坏程度,并对其进行排序整理分析。根据实际情况,分析这些问题发生的深层原因,并提出合理的应对成数据传输,导致电量流失,在更换电表时没有将流失的数据补回......”。