1、“.....造成收费标准不统,从而会影响电费的正常回收,也增加了电力电。同时电力企业在电费回收中要制定严格的抄核收管理制度,并且要求营销人员严格执行,不断加强制度管理的执行力度。此外,营销人员在工作过程中要积极利用社会信息资源,不断提升自身的综合素质,并且和每个用电用户做好沟通交流,避免各种原因影响电费回收,树立企业形象的同时给用户留下良好的印象。建立风险评估体系电力,很多因此会出现不满情绪而拒缴电费,这样会给电力企业带来巨大的损失。近年来,电力企业对电费结算的方式进行了变革,相较于传统的结算方式,电力风险得到了相应的降低,却带来的新的问题,那就是电费不足后立即断电,这样对电表关注程度的人群很可能遇到突然断电的状况,造成客户的不满,甚至会有部分用户拒付电费,定程工作人员的业务能力和服务水平,在有效防范电费回收风险的同时,最大限度满足人们的用电需求......”。

2、“.....石磊,刘硒电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析电子测试,胡晓平浅谈供电企业的电费管理企业技术开发,冯颖,汤荣华电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析朱琪原稿黄永丽浅谈电费回收风险与防范措施中国高新技术企业,。摘要随着经济科技的发展和人们生活水平的提高,人们的用电需求不断增加,这在定程度上有利于提高供电企业的经济效益。通常情况下,电力企业的主要经济来源就是电费,但是在实际的情况中许多因素会影响电费回收,从而不利于提升电力企业的经济效益。所以电力企业务中电费管理制度和标准的优化,保证相关作业流程更加规范标准。实现电价电费风险防控的基本目标,并有效进行风险评定指标分析控制。这是提高电力营销整体作业水平的关键举措,可为电力企业提供更加丰厚的利益收入。结语从整体上来看,电力企业的主要资金来源于电费,电费是电力企业运营的基础......”。

3、“.....参考文献朱淦祥电力营销全过程电费风险管理的相关思考科技展望,石磊,刘硒电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析电子测试,胡晓平浅谈供电企业的电费管理企业技术开发,冯颖,汤荣华创新电费回收手段防范电费回收风险中国高新技术企业,树立企业形象的同时给用户留下良好的印象。建立风险评估体系电力企业可以根据用电情况对用户的用电情况建立风险评估体系。电费回收困难的原因主要是用户欠费和用电异常情况,电力企业可以将这两种主要原因作为指标划分企业欠费风险等级,从而有利于进行电费回收风险预控管理。在实际的电力企业运营中,如果企业资金回转不良益。所以电力企业应加强回收风险预控管理,制订有效的风险防范措施,降低风险对企业发展的影响,做好电力电费回收风险预控管理,从而不断提升企业的经济效益。提高营销人员素质电力公司要想降低电费回收风险,要从提高营销人员素质开始......”。

4、“.....直接关系了电费的准确率,所以电力企业要积极培就会发生客户用电量持续下降的现象,所以电力企业要对自身运转和用户用电进行实时动态监测,密切关注相应变化,根据变化的方向制定有效的风险评级体系,并以此为依据采取有效的防范措施,有效避免电费缓缴拒缴的情况。营销管理水平的提升为了落实低风险管理的目标,必须加强电力营销管理水平的优化。电力企业必须加强营销服电费回收管理机制不健全目前,很多电力企业的电费回收管理机制不健全,把电表的抄表人员和电费的收缴人员划定在个部门内,不能实现抄与收的分离,从而使相互制约与监督流于形式,不能把检查力度落实到位。同时,抄表人员和电费收缴人员会依靠个人经验开展工作,造成收费标准不统,从而会影响电费的正常回收,也增加了电力电时采取有效措施进行处理,尽量将电费风险控制在定范围内。再者,及时进行电费回收力度的控制,保证电力企业可及时收取电费......”。

5、“.....电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析朱琪原稿。抄核收风险由于国家规定电费收取是按照实际用电量来计算的,所以电量抄核收的准确性,直接影响着电力把检查力度落实到位。同时,抄表人员和电费收缴人员会依靠个人经验开展工作,造成收费标准不统,从而会影响电费的正常回收,也增加了电力电费回收的风险。抄核收风险由于国家规定电费收取是按照实际用电量来计算的,所以电量抄核收的准确性,直接影响着电力企业电费收取的准确性。如果电力企业的抄表人员电费核算人员和电费做好电费回收这环节,对电费回收风险加强预控,积极运用法律手段维护自身利益,才能促进电力企业的持续健康发展,满足人们的电量需求。做好电费回收风险预控管理对电力企业的发展是很有必要的,这就要求电力企业要根据实际发展的情况,采取有效合理的预防风险管理措施,积极根据国内环境政策调整自身发展策略......”。

6、“.....所以电力企业要对自身运转和用户用电进行实时动态监测,密切关注相应变化,根据变化的方向制定有效的风险评级体系,并以此为依据采取有效的防范措施,有效避免电费缓缴拒缴的情况。营销管理水平的提升为了落实低风险管理的目标,必须加强电力营销管理水平的优化。电力企业必须加强营销服黄永丽浅谈电费回收风险与防范措施中国高新技术企业,。摘要随着经济科技的发展和人们生活水平的提高,人们的用电需求不断增加,这在定程度上有利于提高供电企业的经济效益。通常情况下,电力企业的主要经济来源就是电费,但是在实际的情况中许多因素会影响电费回收,从而不利于提升电力企业的经济效益。所以电力企业维护自身利益,才能促进电力企业的持续健康发展,满足人们的电量需求。做好电费回收风险预控管理对电力企业的发展是很有必要的,这就要求电力企业要根据实际发展的情况,采取有效合理的预防风险管理措施......”。

7、“.....并且不断提高工作人员的业务能力和服务水平,在有效防范电费回收风险的同时,电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析朱琪原稿企业电费收取的准确性。如果电力企业的抄表人员电费核算人员和电费收缴人员在工作中不能做到严谨,就会产生些直接影响电费正确收取的错抄合算,还会出现现金收取盘点的情况,这种现象造成了企业电费回收风险,给企业资金回转带来压力,也会增加企业与用户之间的纠纷,从而不利于电力企业的发展,也不利于我国社会和黄永丽浅谈电费回收风险与防范措施中国高新技术企业,。摘要随着经济科技的发展和人们生活水平的提高,人们的用电需求不断增加,这在定程度上有利于提高供电企业的经济效益。通常情况下,电力企业的主要经济来源就是电费,但是在实际的情况中许多因素会影响电费回收,从而不利于提升电力企业的经济效益。所以电力企业场动态,制定合理的电价,这对用户用电能力的刺激电费合理提高等均具有积极影响......”。

8、“.....必要时可采取电量差额收费的制度。企业方面需要加强与用电客户的交流沟通,如及时将改革创新惠民政策等告知社会大众。避免企业客户交流不畅,引发的矛盾问题。还需要考虑电费风险等影响,及和用户用电进行实时动态监测,密切关注相应变化,根据变化的方向制定有效的风险评级体系,并以此为依据采取有效的防范措施,有效避免电费缓缴拒缴的情况。营销管理水平的提升为了落实低风险管理的目标,必须加强电力营销管理水平的优化。电力企业必须加强营销服务中电费管理制度和标准的优化,保证相关作业流程更加规范标准收缴人员在工作中不能做到严谨,就会产生些直接影响电费正确收取的错抄合算,还会出现现金收取盘点的情况,这种现象造成了企业电费回收风险,给企业资金回转带来压力,也会增加企业与用户之间的纠纷,从而不利于电力企业的发展,也不利于我国社会和谐......”。

9、“.....所以电力企业要对自身运转和用户用电进行实时动态监测,密切关注相应变化,根据变化的方向制定有效的风险评级体系,并以此为依据采取有效的防范措施,有效避免电费缓缴拒缴的情况。营销管理水平的提升为了落实低风险管理的目标,必须加强电力营销管理水平的优化。电力企业必须加强营销服应加强回收风险预控管理,制订有效的风险防范措施,降低风险对企业发展的影响,做好电力电费回收风险预控管理,从而不断提升企业的经济效益。电费回收管理机制不健全目前,很多电力企业的电费回收管理机制不健全,把电表的抄表人员和电费的收缴人员划定在个部门内,不能实现抄与收的分离,从而使相互制约与监督流于形式,不最大限度满足人们的用电需求。参考文献朱淦祥电力营销全过程电费风险管理的相关思考科技展望,石磊,刘硒电费风险管理在电力营销全过程中的有效运用分析电子测试......”。