1、“.....进而提高电费风险管理的质量和水平。电力营销全过程存在的风险电费风的风险管理体制,建立责任制,将电费风险管理的责任落实到每个管理人员的身上,进而提高电费管理人员的责任感和职业素养同时,在电费风险管理中,可以,个别用户由于各种原因而拖欠电费,给电力企业造成很大的损失。另外,电价制度的不合理,也在定程度增加了电费风险。电力营销全过程电费风险管理分析郭电力营销全过程电费风险管理分析郭文慧原稿存在的风险因素,对于风险缺乏预判,风险管理起不到任何作用。另外......”。

2、“.....给了些不法分子可乘之机。利用管收取数目的准确性,这对于电力供需双方都是不公平的。当前我国的用电的抄取计算都是由人工完成的,由于过于庞大的用户群体,误差的产生是不可避免的。但,为风险提供了可乘之机。企业管理层对于风险管理不重视,导致风险管理工作落实不到位。只重视通过电力营销来获取更多的电费,却忽视了在电力营销过程中批缺乏严格的管理,给了些不法分子可乘之机。利用管理上的漏洞,谋取利益。存在于企业管理当中的风险,容易发展滋生,最终在内部形成严重的破坏,造成巨于垄断式的发展,因此在企业管理当中存在着许多不足......”。

3、“.....企业管理层对于风险管理不重视,导致风险管理工作落实不到位。只重视通过电的损失。电力营销全过程存在的风险电费风险电费风险主要体现在电费的收取上,电费的抄表核算收取过程当中存在人为或自然因素造成的误差,从而影响到电费电力营销作为种营销方式,将电力作为商品进行推广和销售。电力营销极大的影响着电力销售的收入,但是在电力营销全过程中,深受多方面的影响,并存在较大同程度的电费风险,阻碍了电力企业的进步发展。为此,要做好电力营销全过程电费风险管理,针对电力营销全过程中电费管理存在的问题,采取有针对的措施......”。

4、“.....电力营销极大的影响着电力销售的收入,但是在电力营销全过程中,深受多方面的影响,并存在较大的电费风险。本文就针对电力营销全过程中失之毫厘,谬以千里,个很小的误差,可能会造成大的损失。加上过于巨大的人口基数,将抄表计算过程中的误差损失累计起来,将会是笔巨大的数目。除此之外的损失。电力营销全过程存在的风险电费风险电费风险主要体现在电费的收取上,电费的抄表核算收取过程当中存在人为或自然因素造成的误差,从而影响到电费存在的风险因素,对于风险缺乏预判,风险管理起不到任何作用。另外......”。

5、“.....给了些不法分子可乘之机。利用管企业造成很大的损失。另外,电价制度的不合理,也在定程度增加了电费风险。管理风险由于电力行业长期处于垄断式的发展,因此在企业管理当中存在着许多不电力营销全过程电费风险管理分析郭文慧原稿减少电费风险。摘要随着社会生活对电力供应需求的大幅提升,电费收入占据了经济收入的重要比例。电费作为电力行业的经济收入,能够有效的体现电力营销作存在的风险因素,对于风险缺乏预判,风险管理起不到任何作用。另外,电力企业对于电力设备的应用与审批缺乏严格的管理,给了些不法分子可乘之机......”。

6、“.....电费作为电力行业的经济收入,能够有效的体现电力营销作用。但是,我国目前的电力营销全过程中还存在着些不容忽视的问题,很多供电企业存在着不不公平的。当前我国的用电的抄取计算都是由人工完成的,由于过于庞大的用户群体,误差的产生是不可避免的。但失之毫厘,谬以千里,个很小的误差,可能会费风险管理措施进行深入探讨。电力营销全过程电费风险管理分析郭文慧原稿。摘要随着社会生活对电力供应需求的大幅提升,电费收入占据了经济收入的重的损失。电力营销全过程存在的风险电费风险电费风险主要体现在电费的收取上......”。

7、“.....从而影响到电费理上的漏洞,谋取利益。存在于企业管理当中的风险,容易发展滋生,最终在内部形成严重的破坏,造成巨大的损失。电力营销作为种营销方式,将电力作为商品,为风险提供了可乘之机。企业管理层对于风险管理不重视,导致风险管理工作落实不到位。只重视通过电力营销来获取更多的电费,却忽视了在电力营销过程中大的电费风险。本文就针对电力营销全过程中电费风险管理措施进行深入探讨。电力营销全过程电费风险管理分析郭文慧原稿。管理风险由于电力行业长期处造成大的损失。加上过于巨大的人口基数......”。

8、“.....将会是笔巨大的数目。除此之外,个别用户由于各种原因而拖欠电费,给电力电力营销全过程电费风险管理分析郭文慧原稿存在的风险因素,对于风险缺乏预判,风险管理起不到任何作用。另外,电力企业对于电力设备的应用与审批缺乏严格的管理,给了些不法分子可乘之机。利用管电费风险主要体现在电费的收取上,电费的抄表核算收取过程当中存在人为或自然因素造成的误差,从而影响到电费收取数目的准确性,这对于电力供需双方都是,为风险提供了可乘之机。企业管理层对于风险管理不重视,导致风险管理工作落实不到位......”。

9、“.....却忽视了在电力营销过程中建立责任追究制,旦电费风险管理出现问题,要及时对负责电费风险管理的人进行问责,进而及时的解决该问题。例如,在电力企业的电费风险管理中,可以每个慧原稿。构建健全的风险管理体制在电力营销的过程中,构建健全的风险管理体制,进而避免电费风险对电力企业的影响。故此,在电力企业中,要建立健全失之毫厘,谬以千里,个很小的误差,可能会造成大的损失。加上过于巨大的人口基数,将抄表计算过程中的误差损失累计起来,将会是笔巨大的数目。除此之外的损失......”。