1、“.....而实施薪酬标准化则可以提高电力企业的管理质量。因此,本文探索了农电工薪酬制度标准化管度,推进其标准化建设的重要途径。从电力企业发展的角度而言,应合理的调整薪酬结构,将精神奖励和物质奖励结合,对于供电企业的发展有特殊贡献的员工,应给予其特殊奖励,从而使农电工将企业的利益作为个人利益来看待,即将农电工的个人利益与企业的利益捆绑在起,实现者的协调统。例如企业为农电工提供社会养老医疗保险住房公设。,坚持切从实际出发的原则电力企业要想进步提高农电工薪酬制度的合理性,就必须要确保薪酬规划工作的科学化,定要明确清楚薪酬制度所针对的群体,根据农电工的实际需求以及供电企业自身发展的实际情况,适时适当地调整和完善薪酬制度。对岗位进行优化,合理地设置岗位,要对企业的每个岗位进行分析并适当的调整。还要针对不管理,提高管理质量,进而提高电力企业的工作水平和服务质量......”。

2、“.....薪酬是影响员工积极性影响工作质量和效率的关键因素,而实施薪酬标准化则可以提高电力企业的管理质量。因此,本文探索了农电工薪酬制度标准化管理的主要措施。浅论供电企业农电工薪酬制度研究与管理实践原稿。强化对农电工的考浅论供电企业农电工薪酬制度研究与管理实践原稿通报,使每位员工都能够了解自己的考核成绩,并了解其他员工的考核成绩,这样便于电力企业做到考核的公平公正。此外,还需要将考核结果作为各部门组织培训调整岗位调整薪酬的重要依据,从而在电力企业内部实施标准化的薪酬制度,进步推进其标准化建设。,坚持切从实际出发的原则电力企业要想进步提高农电工薪酬制度的合理性,就如果企业再继续过度偏向个人激励,那么对于企业的长远发展而言是非常不利的。制度不完善目前,在我国范围内供电企业对农电工薪酬管理工作的认知还存在着诸多的漏洞和弊端。换而言之,其对薪酬管理这概念并没有形成足够完善且系统的理解......”。

3、“.....而对其所应该具备的激励功能却有所忽视。薪酬结构更为灵活,方便供电企业进行薪酬调整,而供电企业了为了提高薪酬体系和管理水平,也对些管理措施进行创新,如薪酬结构的扁平化薪酬与绩效挂钩福利待遇的多项选择等。浅论供电企业农电工薪酬制度研究与管理实践原稿。强化对农电工的考核力度。不同层次的农电工考核方式时间和内容上应有所差别同时,考核结果应进行奋爱岗敬业,或是压力大的工作岗位等给予特殊津贴补助,或是给予物质精神上的奖励,且建立向较为艰苦的工作岗位倾斜,以此提高农电工内心的平衡感,使其感受企业对特殊岗位员工的关爱,进而提高农电工责任心,提高工作效率和质量,最终达到提升企业整体工作水平的目的。浅论供电企业农电工薪酬制度研究与管理实践原稿。重视达到客观的工资,企业所设置的些激励制度很少能够起到真正的带动作用,农电工似乎并不会被企业的激励制度所影响,久而久之......”。

4、“.....重视个人,忽略团队当前很多供电企业都比较看重的是个人的绩效,主要是针对个人的激励。这种激励模式的确在调动个人工作积极性方面发挥着不可替代个人,忽略团队当前很多供电企业都比较看重的是个人的绩效,主要是针对个人的激励。这种激励模式的确在调动个人工作积极性方面发挥着不可替代的重要作用,但是这种激励模式存在着个不容忽视的问题,那就是其会严重忽略了员工与员工之间的协调性和团队合作的顺畅性。企业的发展依靠的不是个人的力量,而是所组成的团队协作力量。摘要电力企业在我国的综合发展方面有重要作用,而随着电力企业不断增多,如何做好企业管理,提高管理质量,进而提高电力企业的工作水平和服务质量,是电力企业管理者重点考虑的问题。薪酬是影响员工积极性影响工作质量和效率的关键因素,而实施薪酬标准化则可以提高电力企业的管理质量。因此......”。

5、“.....要对其进行合理利用。结语电力企业的工作效率质量直接影响着电能的生产质量和服务质量,而电能的质量和服务质量影响用户用电的安全性稳定性以及对电力企业的满意程度。因此,需要通过有效措施来提高电力企业的工作效率和质量。通过上文可知,薪酬制度标准化与农电工的态度工作质量和效率有直度的过程中,定要紧密结合企业自身的文化与发展战略,综合考虑清楚诸多方面的因素,来对农电工薪酬制度进行合理的修改与完善,定要确保其与电力企业的战略发展规划相致。采用多样化的薪酬激励措施实施多样化农电工薪酬激励措施,是完善农电工薪酬制度,推进其标准化建设的重要途径。从电力企业发展的角度而言,应合理的调整薪酬现阶段绝大多数的农电工选择在供电企业上班,其目的只是为了达到客观的工资,企业所设置的些激励制度很少能够起到真正的带动作用,农电工似乎并不会被企业的激励制度所影响,久而久之......”。

6、“.....摘要电力企业在我国的综合发展方面有重要作用,而随着电力企业不断增多,如何做好企业个人,忽略团队当前很多供电企业都比较看重的是个人的绩效,主要是针对个人的激励。这种激励模式的确在调动个人工作积极性方面发挥着不可替代的重要作用,但是这种激励模式存在着个不容忽视的问题,那就是其会严重忽略了员工与员工之间的协调性和团队合作的顺畅性。企业的发展依靠的不是个人的力量,而是所组成的团队协作力量。通报,使每位员工都能够了解自己的考核成绩,并了解其他员工的考核成绩,这样便于电力企业做到考核的公平公正。此外,还需要将考核结果作为各部门组织培训调整岗位调整薪酬的重要依据,从而在电力企业内部实施标准化的薪酬制度,进步推进其标准化建设。,坚持切从实际出发的原则电力企业要想进步提高农电工薪酬制度的合理性,就浅议中国电力教育,燕幸誉,贡德忠规范管理促进农电工队伍和谐发展农村电工,......”。

7、“.....其形式可以包括基本工资奖金红利等直接货币,其中也另含些保险体检休假等间接内容,并且从供电企业的薪资类型来看,也可分为职务工资职能工资绩效工资年薪工资等,这比传统浅论供电企业农电工薪酬制度研究与管理实践原稿接关系,故而,电力企业应推进农电工薪酬管理标准化建设。参考文献任蕾供电所薪酬管理字经农电管理,杨森对规范县级供电企业农电用工管理的思考现代经济信息,黄达丝县级供电企业薪酬激励措施研究科技资讯,焦永莉,许红供电企业员工激励制度浅议中国电力教育,燕幸誉,贡德忠规范管理促进农电工队伍和谐发展农村电工通报,使每位员工都能够了解自己的考核成绩,并了解其他员工的考核成绩,这样便于电力企业做到考核的公平公正。此外,还需要将考核结果作为各部门组织培训调整岗位调整薪酬的重要依据,从而在电力企业内部实施标准化的薪酬制度,进步推进其标准化建设。......”。

8、“.....就电工努力工作,争取获得很多的利益。同时,要注意运用合理的方式调查薪酬情况,并根据调查结果进行分析,保证薪酬制度的合理性,进而争取运用科学合理的薪酬制度来激励农电工,大幅度提升农电工工作自主性,并提升农电工的工作水平,优化电力企业为用户提供的电力服务质量。在电力企业发展和生产经营中,采用多样化的薪酬激励制用户提供的电力服务质量。在电力企业发展和生产经营中,采用多样化的薪酬激励制度是推进农电标准化建设的重要途径,要对其进行合理利用。结语电力企业的工作效率质量直接影响着电能的生产质量和服务质量,而电能的质量和服务质量影响用户用电的安全性稳定性以及对电力企业的满意程度。因此,需要通过有效措施来提高电力企业的工结构,将精神奖励和物质奖励结合,对于供电企业的发展有特殊贡献的员工,应给予其特殊奖励,从而使农电工将企业的利益作为个人利益来看待......”。

9、“.....实现者的协调统。例如企业为农电工提供社会养老医疗保险住房公积金高温津贴边远地区补贴异地交流补贴等,以多样化的方式来鼓励农电工,促使农个人,忽略团队当前很多供电企业都比较看重的是个人的绩效,主要是针对个人的激励。这种激励模式的确在调动个人工作积极性方面发挥着不可替代的重要作用,但是这种激励模式存在着个不容忽视的问题,那就是其会严重忽略了员工与员工之间的协调性和团队合作的顺畅性。企业的发展依靠的不是个人的力量,而是所组成的团队协作力量。必须要确保薪酬规划工作的科学化,定要明确清楚薪酬制度所针对的群体,根据农电工的实际需求以及供电企业自身发展的实际情况,适时适当地调整和完善薪酬制度。对岗位进行优化,合理地设置岗位,要对企业的每个岗位进行分析并适当的调整。还要针对不同的岗位选择不同的薪酬结构。除此之外,建议电力企业在创新和完善农电工薪酬制薪酬结构更为灵活......”。