1、“.....会在这两个因素影响下率低下。另外,还容易出现多次停电的现象,无法保证电量正常供应。实行专业化管理前,可能存在检修范围重叠问题,当存在设备故障问题时,往往由于推诿责任而导致停电现象,无法保证供电连续性。计算与分析变电站检修主要涉及变压器断路器母线避雷器互变电站检修工作开展情况进行总结分析后,可发现专业化管理前的变电站检修流程大致相同,针对变电站中设备的运维管理主要采取分散管理模式,由市公司主要负责千伏以下的变电设备检修维护及更改工作,而县公司负责不超过千伏的变电设备检修及消缺工作。了确保变电站内电力设备运行可靠性,需要保证变电站检修工作的有效开展,针对变电站中各装臵存在的问题采取相应的解决措施。实际开展检修工作时,要全面考虑变电站中电力设备运行状态和故障类型等因素,进步制定故障检修规划状态检修规划以及在线检修专业化管理后变电站检修效率的评价方法探讨原稿时的检修业务......”。

2、“.....组织人的检修小组时,每年可实行大约次小时的大型检修业务,检修效率为。在新的管理环境下,云浮电网人能达到的最高检修工作效率是在实行次小修及次大修的情况下,从而获得较大的电网运营效益。以往企业检修人员配臵数量为修规划以及在线检修规划等,从而为变电站设备检修工作的有序开展提供依据。并且需要合理利用工作效率评价方法,来验证各项规划合理与否。专业化管理后变电站检修效率的评价方法探讨原稿。变电站检修效率的评价有关变电站检修效率的影响因素与变电法的可实施性。该电网公司共有座千伏变电站千伏变电站座千伏变电站座,在实行专业化管理后,主要安排人参与到变电设备检修工作中。设立人的检修小组,平均每年能完成次小时工作量的检修业务,相对检修效率为。而设立人为组的检修队伍时,每年能达到次检修工作协调难度大,工作效率低下。另外,还容易出现多次停电的现象,无法保证电量正常供应。实行专业化管理前......”。

3、“.....往往由于推诿责任而导致停电现象,无法保证供电连续性。关键词专业化管理变电站检理模式及存在的不足在对多个变电站检修工作开展情况进行总结分析后,可发现专业化管理前的变电站检修流程大致相同,针对变电站中设备的运维管理主要采取分散管理模式,由市公司主要负责千伏以下的变电设备检修维护及更改工作,而县公司负责不超过千伏人员优化配臵前言为了确保变电站内电力设备运行可靠性,需要保证变电站检修工作的有效开展,针对变电站中各装臵存在的问题采取相应的解决措施。实际开展检修工作时,要全面考虑变电站中电力设备运行状态和故障类型等因素,进步制定故障检修规划状态计算与分析变电站检修主要涉及变压器断路器母线避雷器互感器等多个构成部分,设计检修工作量较大。在小时至小时工作量范围内进行检修效率和工作量间关系的计算分析,能得出变电设备检修工作效率与工作量大小及人员配臵数量有关......”。

4、“.....其中绝对效率表达公式为变电设备检修工作相对效率表达公式为。上述式子中,为实际检修业务的标准作业量折算。从上述式子可看出由个部门统安排,能保证各项检修业务的顺利开展,避免出现重复停电现象。结论综上所述,在开展变电站检修工作时,由于检修工作量存在差异,则人员配臵情况不同并且检修效率有定区别。在优化检修人员配臵的情况下,能有效提高工作效率,还可将检修成本备检修效率有关的影响因素较多,可将这些要素分为交通条件工作时间服务半径车辆类型等多个种类。检修业务中的母线检修业务变压器检修和断路器检修业务的开展质量好坏对整个变电站检修效率有直接影响。关键词专业化管理变电站检修人员优化配臵前言人员优化配臵前言为了确保变电站内电力设备运行可靠性,需要保证变电站检修工作的有效开展,针对变电站中各装臵存在的问题采取相应的解决措施。实际开展检修工作时......”。

5、“.....进步制定故障检修规划状态时的检修业务,相对效率为。组织人的检修小组时,每年可实行大约次小时的大型检修业务,检修效率为。在新的管理环境下,云浮电网人能达到的最高检修工作效率是在实行次小修及次大修的情况下,从而获得较大的电网运营效益。以往企业检修人员配臵数量为工作时间工作半径及检修工作投入成本有关,需要在对这些指标进行全面分析的情况下,对变电站中设备检修效率进行有效评价,从而确保检修人员优化配臵。应用效果分析在利用上述工作效率评价方法对云浮电网各变电站检修效率进行分析,能进步验证该评价方专业化管理后变电站检修效率的评价方法探讨原稿变电站检修业务开展效率主要与检修人员素质工作量工作时间工作半径及检修工作投入成本有关,需要在对这些指标进行全面分析的情况下,对变电站中设备检修效率进行有效评价,从而确保检修人员优化配臵。专业化管理后变电站检修效率的评价方法探讨原稿时的检修业务......”。

6、“.....每年可实行大约次小时的大型检修业务,检修效率为。在新的管理环境下,云浮电网人能达到的最高检修工作效率是在实行次小修及次大修的情况下,从而获得较大的电网运营效益。以往企业检修人员配臵数量为创新导报,王丽莹,吴杰康专业化管理后变电站检修效率的评价方法宁夏电力,作者简介姓名高继乐姓别男出生年籍贯到市山东省东营市利津县民族汉职称电力工程师学历本科研究方向电网运检。变电站检修效率评价指标为了确保变电站检修效率评价合理性,则臵数量的减少,检修业务开展效率明显提高,但会损耗较多检修时间。但增加人员配臵数量可能导致变电设备检修效率低,而检修时间相对要少。变电站检修效率评价指标为了确保变电站检修效率评价合理性,则需要分析变电设备检修业务的办理效率,其中绝对效制在最低水平。本文主要针对专业化管理后的变电站检修效率评价方法进行研究,以便在得到有效的评价结果基础上......”。

7、“.....有利于提高检修效率和检修工作效果。参考文献许周宁变电站检修操作体化管理模式的研究科人员优化配臵前言为了确保变电站内电力设备运行可靠性,需要保证变电站检修工作的有效开展,针对变电站中各装臵存在的问题采取相应的解决措施。实际开展检修工作时,要全面考虑变电站中电力设备运行状态和故障类型等因素,进步制定故障检修规划状态,每年能完成次小修及次大修作业,表明在人员配臵不足的情况下,会对电力企业小修业务的开展带来不利影响,主要是由于存在协调难度大等问题,导致检修效率低下。而在专业化管理有效实施下,能做到对变电站运行检修自动化等业务的集中管理,并且检修业法的可实施性。该电网公司共有座千伏变电站千伏变电站座千伏变电站座,在实行专业化管理后,主要安排人参与到变电设备检修工作中。设立人的检修小组,平均每年能完成次小时工作量的检修业务,相对检修效率为。而设立人为组的检修队伍时......”。

8、“.....另外,从检修效率表达公式可看出,随着人员配臵数量的减少,检修业务开展效率明显提高,但会损耗较多检修时间。但增加人员配臵数量可能导致变电设备检修效率低,而检修时间相对要少。变电站检修管理模式分析专业化管理前的变电站检修表达公式为变电设备检修工作相对效率表达公式为。上述式子中,为实际检修业务的标准作业量折算。从上述式子可看出,变电站检修业务开展效率主要与检修人员素质工作专业化管理后变电站检修效率的评价方法探讨原稿时的检修业务,相对效率为。组织人的检修小组时,每年可实行大约次小时的大型检修业务,检修效率为。在新的管理环境下,云浮电网人能达到的最高检修工作效率是在实行次小修及次大修的情况下,从而获得较大的电网运营效益。以往企业检修人员配臵数量为器等多个构成部分,设计检修工作量较大。在小时至小时工作量范围内进行检修效率和工作量间关系的计算分析......”。

9、“.....会在这两个因素影响下发生较大变化。另外,从检修效率表达公式可看出,随着人员法的可实施性。该电网公司共有座千伏变电站千伏变电站座千伏变电站座,在实行专业化管理后,主要安排人参与到变电设备检修工作中。设立人的检修小组,平均每年能完成次小时工作量的检修业务,相对检修效率为。而设立人为组的检修队伍时,每年能达到次种变电设备检修管理模式还存在协调难度大的问题,对检修效率有不利影响。在实施专业化变电设备检修工作前,通常由多个部门协调开展设备检修和维护工作,各部门职能明确,但变电设备隶属情况与上下级关系不完全致,这就会导致检修工作协调难度大,工作规划等,从而为变电站设备检修工作的有序开展提供依据。并且需要合理利用工作效率评价方法,来验证各项规划合理与否。专业化管理后变电站检修效率的评价方法探讨原稿......”。