1、“.....线损管理的范围主要体现在技并采用新的考核模式,按照部室单位所等各层级所占线损率的比重,进行奖金系数的细化和调整,使考核方式更加科学合理针对中低压线损率完成情况,制定详细的奖惩办法,明确相关部门的职责,通过有效的奖惩,激励各部门积极性,更加主动地抓好线损管理工作善考核体系管理重在落实,而落实的最终效果则体现在考核。因此,严格考核,按规章办事是督促落实的重要手段。要进步完善考核体系,采取多种考核手段,加大考核力度。是定期对标,传递排序压力。公司每月对供电所的线损率完成情况进行对标排名,并在公司网如说县级供电企业将管理人员送到城市供电企业进行参观学习,管理人员不仅将自我的专业素质进行不断的提升,还可以近距离观察比较供电技术。面对乡镇与城市的供电差距,可以经常安排专业的管理人员进行技术探讨,将先进的技术与县级的供电企业管理者进行不县级供电企业线损管理探讨原稿题......”。

2、“.....线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。线损率是供电系统的重要经济技术指标,它表示线路上所损失的电能占线路首端输出电能的百分数。线损管理的范围主要体现效发展。同时面对管理体制鼓励提倡奖励制度与互相监督的制度,让员工在工作的过程中进行互相的监督与指导,在旁人的监督下,每位员工都会高度集中地面对工作,提高工作效率,加大工作力度,不仅调动工作的积极性,还会不断地进行自我完善,促进供电企业的济指标,与电网规划结构运行状态计量方式准确性电量抄核以及偷窃电黑户等有关,但目前各部门都忙于自己的职责,虽然也为线损管理出了力,但是,旦线损完不成,因素自然很多,但各部门责任又有多大,难于说清,只能做笼统考核,同时存在激励方式过于单的问,起不到以点带面的作用。县级供电企业线损管理探讨原稿......”。

3、“.....比如可以专门成立个以小组为模式的研究组,采用科学的管理方式进行不断的技术研究,将问题以开会的形式进行讨论涉及部门较多,激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是项综合性技术经济指标,与电网规划结构运行状态计量方式准确性电量抄核以及偷窃电黑户等有关,但目前各部门都忙于自己的职责,虽然也为线损管理出了力,但是,旦线损完不成,因素自然很多,但找到可行性的解决办法,将问题有效地进行解决,主要要让各个部门进行参与,充分让员工进行发言,有效促进发展,以此将对于电线的损耗解决办法编制形成体制,面对以后的损耗情况进行有效的参考,不仅仅有效地提高供电企业的工作效率,还会促进供电企业的高线损的含义及分类线损是电力网在电能的输送分配管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。线损率是供电系统的重要经济技术指标,它表示线路上所损失的电能占线路首端输出电能的百分数......”。

4、“.....关键词县级供电企业线损耗管理分析在当代社会发展进程中,供电行业逐渐变得尤为重要。电线的损坏对于县级供电企业来说是比较严重的影响,电线的主要作用是将电通过绝缘电线带入到每个需要电的家庭理分析在当代社会发展进程中,供电行业逐渐变得尤为重要。电线的损坏对于县级供电企业来说是比较严重的影响,电线的主要作用是将电通过绝缘电线带入到每个需要电的家庭,然而对于有些供电企业来说,旦电线出现损坏不仅仅易对工作造成比较严重的影响,对于不断发展。加强管理人员的自我素质面对电线的损耗,县级供电企业主要加大对管理人员的自我素质的提高,加强专业因素,使管理人员面对电线损耗有专业态度与完美的解决方案,面对问题有专业的态度,冷静的分析,将问题以大化小,从而使电线损耗有所控制。比找到可行性的解决办法,将问题有效地进行解决,主要要让各个部门进行参与......”。

5、“.....有效促进发展,以此将对于电线的损耗解决办法编制形成体制,面对以后的损耗情况进行有效的参考,不仅仅有效地提高供电企业的工作效率,还会促进供电企业的高题。线损的含义及分类线损是电力网在电能的输送分配管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。线损率是供电系统的重要经济技术指标,它表示线路上所损失的电能占线路首端输出电能的百分数。线损管理的范围主要体现完成指标,对线损管理过程中存在的问题发生的原因分析不透,对在过程管理中采取的有效措施总结不力,不能形成经验总结,起不到以点带面的作用。在激励机制方面对于线损管理,因涉及部门较多,激励机制是保证积极性的重要手段。既然线损率是项综合性技术经县级供电企业线损管理探讨原稿,然而对于有些供电企业来说,旦电线出现损坏不仅仅易对工作造成比较严重的影响,对于入的身体安全也有极大的影响......”。

6、“.....本文主要是就县级供电企业对电线损耗的管理进行分析。县级供电企业线损管理探讨原稿题。线损的含义及分类线损是电力网在电能的输送分配管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。线损率是供电系统的重要经济技术指标,它表示线路上所损失的电能占线路首端输出电能的百分数。线损管理的范围主要体现电企业吃煤耗,供电企业吃线损,表明了线损在供电企业经济活动中的重要地位,它代表供电企业电网规划设计水平生产技术水平和经营管理水平。线损指标涉及输变配用等各个环节,其水平的高低是企业综合管理水平的体现。所以,应用先进的线损管理模式,是县级究与学习,逐渐的提高县级供电企业的供电技术,通过技术的不断改革将电线的损耗发生的概率逐渐消除,渐渐地提高县级供电企业的发展。县级供电企业要想进行不断的提高,就要不断的尝试新的科技,加强自我的专业管理,找到更加可行的科学方法......”。

7、“.....所以关于电线的损耗对于县级的供电企业有至关作用。本文主要是就县级供电企业对电线损耗的管理进行分析。县级供电企业线损管理探讨原稿。线损管理在县级供电企业中的重要性线损是供电企业项重要的技术经济指标,俗话说发找到可行性的解决办法,将问题有效地进行解决,主要要让各个部门进行参与,充分让员工进行发言,有效促进发展,以此将对于电线的损耗解决办法编制形成体制,面对以后的损耗情况进行有效的参考,不仅仅有效地提高供电企业的工作效率,还会促进供电企业的高在技术线损和管理线损两个方面。技术线损分为固定损耗和可变损耗,由于电网网架结构的相对固定,技术线损也相对固定。要达到降低技术线损的目的,必须做到超前规划电网,优化网架结构,使用节能型设备,保证电网的经济运行。关键词县级供电企业线损耗济指标,与电网规划结构运行状态计量方式准确性电量抄核以及偷窃电黑户等有关......”。

8、“.....虽然也为线损管理出了力,但是,旦线损完不成,因素自然很多,但各部门责任又有多大,难于说清,只能做笼统考核,同时存在激励方式过于单的问技术线损和管理线损两个方面。技术线损分为固定损耗和可变损耗,由于电网网架结构的相对固定,技术线损也相对固定。要达到降低技术线损的目的,必须做到超前规划电网,优化网架结构,使用节能型设备,保证电网的经济运行。在激励机制方面对于线损管理,因损耗的发生进行有效的控制。参考文献曾森态供电企业的线损管理策略研究山东工业技术,耿国城浅谈县级供电企业线损管理科技创新与应用,廖伟玲县级供电企业线损管理现状及改进措施技术与市场,。在线损过程管理方面对线损过程管理的认识不足,满足于县级供电企业线损管理探讨原稿题。线损的含义及分类线损是电力网在电能的输送分配管理等环节中所造成的损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率......”。

9、“.....线损管理的范围主要体现。结语县级供电企业的管理体系是对供电企业的个衡量标准,在制定完善的管理体系后就可以对电线的损耗有所控制。每家供电企业对于电线的损耗都有不同的方案进行解决,相比之下县级供电企业的技术与资金较为落后,但是通过不断地对城市的供电企业进行技术研济指标,与电网规划结构运行状态计量方式准确性电量抄核以及偷窃电黑户等有关,但目前各部门都忙于自己的职责,虽然也为线损管理出了力,但是,旦线损完不成,因素自然很多,但各部门责任又有多大,难于说清,只能做笼统考核,同时存在激励方式过于单的问站定期通报晾晒,通过传递排序压力,激励工作落实,促使工作积极性的有效提升是完善项责任制考核办法,实施线损率双指标考核。将线损考核指标细化为综合线损率指标和辅助性指标,将高压线损率低压线损率电压合格率等关键小指标纳入月度奖金系数测算中,断的技术研究......”。