1、“.....从而降低成本,有效的提升企业的经济效益。线损管理工作人员的业务水平和技能水平较低,文化素质参差不齐,出现问题无法及供电企业十分重要的项经济指标,线损率是电力企业反应电能耗损的技术指标之,直接反映着企业管理的综合水平,供电企业的设备运行状态和系统设计的合理性,同时还极大的影响着企耗损技术,甚至是个电力企业管理能力的标志,电力线损影响着电力系统的运行,还与企业的利润有关。由于我国电力市场的竞争,电力企业要想获得更多的利润,拓展发展空间已经很小关于如何提高电力线损管理工作效率的探索原稿逐步深入,使电网结构发生了巨大的变化,所以不仅每年要定期进行线损的理论计算......”。

2、“.....从电力的实际运行出发,立足于线损管理的需求,设损管理工作效率的探索进行分析。电网支撑力度不够现今些电力企业在输电线路的设计上存在着不合理现象,例如因距离问题,许多供电线路过长,有些电力企业将电网线路设臵为迂回线明损耗的重要原因。强化线损的理论计算的常规化,实行目标化管理加强线损管理,实现输电的节能降耗,首先要从线损的理论计算下手,建立线损工作管理目标。近年来,随着电网改造要对电力线损进行管理是电力企业的项主要工作,因为线损率能够反映出电力企业的电能耗损技术,甚至是个电力企业管理能力的标志,电力线损影响着电力系统的运行,还与企业的利润综合水平......”。

3、“.....同时还极大的影响着企业的经济效益。随着电力市场日益激烈的竞争,电力企业的利润空间也越来越小了,在这种严峻的条件下有关。由于我国电力市场的竞争,电力企业要想获得更多的利润,拓展发展空间已经很小了,因此企业只能不断的加强对电力的管理,降低线损率,才能保证企业的利益。本文对提高电力线损管理工作人员的业务水平和技能水平较低,文化素质参差不齐,出现问题无法及时解决,缺乏有效的激励机制对工作人员进行定时考核,导致损失率波动。关于如何提高电力线损管理执行抄录,错抄漏抄的现象也时有发生。加上有用电客户违章用电或窃电,致使计量回路计量不准确,倍率不正确用户建档不及时或归档......”。

4、“.....采取具有针对性的技术管理,以实现降低电力线损的目的。此项工作,需要设臵设备基础台账用来储备电网系统的运行参数和相关资料,作为电力损耗工作管理路,在远距离的输电过程中,不但加重了电能的损耗,而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。摘要对电力线损进行管理是电力企业的项主要工作,因为线损率能够反映出电力企业的电有关。由于我国电力市场的竞争,电力企业要想获得更多的利润,拓展发展空间已经很小了,因此企业只能不断的加强对电力的管理,降低线损率,才能保证企业的利益。本文对提高电力逐步深入,使电网结构发生了巨大的变化,所以不仅每年要定期进行线损的理论计算......”。

5、“.....从电力的实际运行出发,立足于线损管理的需求,设建档不及时或归档,使售电量不能及时抄录的临时用电没有按线路进行电量统计线路切割未及时统计电量引起当月线损统计波动表计烧坏未能及时进行电量追补等,都是造成不关于如何提高电力线损管理工作效率的探索原稿路进行电量统计线路切割未及时统计电量引起当月线损统计波动表计烧坏未能及时进行电量追补等,都是造成不明损耗的重要原因。关于如何提高电力线损管理工作效率的探索原稿逐步深入,使电网结构发生了巨大的变化,所以不仅每年要定期进行线损的理论计算,还要针对变化的电网结构进行线损的理论计算。从电力的实际运行出发......”。

6、“.....设又称为不明耗损。用户售出电量与变电关口电量的不及时抄录与不明耗损有很大的关系,抄表人员在抄表过程中为了省时省事,有时估抄用户的用电量,有时不能严格按照抄录制度的规定力元件漏电造成的电能损耗,这类耗损常常无规可循,不易测算,通常又称为不明耗损。用户售出电量与变电关口电量的不及时抄录与不明耗损有很大的关系,抄表人员在抄表过程中为了的技术和理论依据,并通过不断更新,完善节能降耗工作。管理人员素质低下电力线损中有项是由于设备计量误差和电力元件漏电造成的电能损耗,这类耗损常常无规可循,不易测算,通有关。由于我国电力市场的竞争,电力企业要想获得更多的利润,拓展发展空间已经很小了......”。

7、“.....降低线损率,才能保证企业的利益。本文对提高电力臵较为合理的修正量,以此制定线损的考核指标。并且,通过线损的理论计算,还可以加强对不同运行方式不同的电网结构不同的系统电压不同的负荷等情况下,电损的变化情况,找出电明损耗的重要原因。强化线损的理论计算的常规化,实行目标化管理加强线损管理,实现输电的节能降耗,首先要从线损的理论计算下手,建立线损工作管理目标。近年来,随着电网改造理工作效率的探索原稿。关键词电力线损管理工作效率探索线损管理工作是供电企业十分重要的项经济指标,线损率是电力企业反应电能耗损的技术指标之,直接反映着企业管理省时省事,有时估抄用户的用电量......”。

8、“.....错抄漏抄的现象也时有发生。加上有用电客户违章用电或窃电,致使计量回路计量不准确,倍率不正确用关于如何提高电力线损管理工作效率的探索原稿逐步深入,使电网结构发生了巨大的变化,所以不仅每年要定期进行线损的理论计算,还要针对变化的电网结构进行线损的理论计算。从电力的实际运行出发,立足于线损管理的需求,设时解决,缺乏有效的激励机制对工作人员进行定时考核,导致损失率波动。关于如何提高电力线损管理工作效率的探索原稿。管理人员素质低下电力线损中有项是由于设备计量误差和明损耗的重要原因。强化线损的理论计算的常规化,实行目标化管理加强线损管理,实现输电的节能降耗......”。

9、“.....建立线损工作管理目标。近年来,随着电网改造业的经济效益。随着电力市场日益激烈的竞争,电力企业的利润空间也越来越小了,在这种严峻的条件下,电力企业想要发展壮大,就定要在各方面采取措施,降低成本,提高效益。提高了,因此企业只能不断的加强对电力的管理,降低线损率,才能保证企业的利益。本文对提高电力线损管理工作效率的探索进行分析。关键词电力线损管理工作效率探索线损管理工作路,在远距离的输电过程中,不但加重了电能的损耗,而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。摘要对电力线损进行管理是电力企业的项主要工作,因为线损率能够反映出电力企业的电有关。由于我国电力市场的竞争......”。