1、“.....绝缘子的有效绝缘爬距减小,在绝缘子迎风侧自上而下形成条绝调查规程和省公司的相关规定,实行公司内部认定事件措施,降低设备各类事件认定门槛,督促各单位采取措落实冰雪灾害防控体系,实现对标指标目标值的逐级协同联动,减少冰雪天气导致设备异常跳闸事件发生。考核激励激发员工进取精神在电力企业的经营过程中,员工绩效考核和激励机制执行的强弱直接决定措施原稿。对标管理促进措施落实到位公司通过将冰雪灾害防控指标纳入公司车间及班组同业对标体系,保证了防止变电站冰雪闪络大面积停电的阶梯型位控制及处理体系能够顺利落地。公司安质部通过建立对标领导小组工作小组明确职责和主要工作,坚持求真务实力求实效的要求,进步规范指标管理,通过客观准线路群发性跳闸的灾害类型。在电网覆冰过程的不同阶段,会发生不同的相继故障事故。尤其是气温在摄氏度并且有雨夹雪的气候下,绝缘子表面积雪结冰,形成贯穿的冰柱......”。

2、“.....绝缘子的有效绝缘爬距减小,在绝缘子迎风侧自上而下形成条绝缘薄弱的通道。随着绝缘子积雪变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪橙色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪红色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪。变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿。对标管理促进措施落实到位公司通过将冰雪灾害防控指分队,按照平战结合的原则加强技能培训,实现特长突出装备先进区域合作快速灵活的应急抢修队伍配置,加强应急队伍组织管理,提升应急队伍执行力,确保了应急工作能够及时有效全面的开展。公司安质部统安排开展针对性的应急演练,充分利用公司应急实训基地,加强应急培训工作,有针对性地开展电网抢修恢复并对其进行综合评估,从而评价冰雪灾害等气象事件对电力系统运行的影响......”。

3、“.....目前,公司将的冰雪预警分为级分别为蓝色黄色橙色和红色,红色最高级别。蓝色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪黄色预警标准为抢修队伍配置,加强应急队伍组织管理,提升应急队伍执行力,确保了应急工作能够及时有效全面的开展。以道德讲堂班组讲堂为平台开展员工精神文明教育,提升员工个人修养,增强责任意识。公司组织了自上而下的道德讲堂活动,并形成常态化管理,着重宣讲身边优秀员工的爱岗敬业事迹。通过采取固定讲堂与流动公司安质部统安排开展针对性的应急演练,充分利用公司应急实训基地,加强应急培训工作,有针对性地开展电网抢修恢复供电各类应急装备的使用及维护恶劣天气情况下的社会救援技能大类培训项目,并在夏训冬训期间开展应对突发事件的演练。同时,结合公司安全生产月活动安全日活动,线单位自主开展应急演练活讲堂相结合的方式,不断丰富内容创新形式......”。

4、“.....建设员工易于参与和乐于接受的道德教育平台。变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿。强化应急队伍建设,开展针对应急演练公司着力抓好应急队伍建设组织,组建公司变电线路两个专业的抢修救援队。并在个驻外分部成立小摘要冰雪灾害是最容易引发输电线路群发性跳闸的灾害类型。在电网覆冰过程的不同阶段,会发生不同的相继故障事故。尤其是气温在摄氏度并且有雨夹雪的气候下,绝缘子表面积雪结冰,形成贯穿的冰柱,伞裙间的爬距被具有定导电性的粘雪层所短接,绝缘子的有效绝缘爬距减小,在绝缘子迎风侧自上而下形成条绝据公司生产任务实际,每月下达公司级绩效计划。各工区根据公司绩效计划包含的工作任务,逐项分配绩效工作指标,细化到每名员工。每月底,按照员工本月实际工作量为主要评价依据,进行绩效打分,打分结果直接与员工收入挂钩。通过全员绩效管理,提升员工参与工作的积极性。与绩效管理对应的......”。

5、“.....定期根据同业对标指标计算方法填写指标数据,对各单位指标完成情况进行汇总并排名,找出各单位的差距。此外,公司还根据国家电网公司安全事故调查规程和省公司的相关规定,实行公司内部认定事件措施,降低设备供电各类应急装备的使用及维护恶劣天气情况下的社会救援技能大类培训项目,并在夏训冬训期间开展应对突发事件的演练。同时,结合公司安全生产月活动安全日活动,线单位自主开展应急演练活动。集合自身情况,定期开展对应的应急演练,如天气导致输电线路跳闸冰雪闪络等。摘要冰雪灾害是最容易引发输电讲堂相结合的方式,不断丰富内容创新形式,发动基层党组织开展形式多样的活动,建设员工易于参与和乐于接受的道德教育平台。变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿。强化应急队伍建设,开展针对应急演练公司着力抓好应急队伍建设组织......”。

6、“.....并在个驻外分部成立小小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪橙色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪红色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪。变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿。对标管理促进措施落实到位公司通过将冰雪灾害防控指带考核。通过考核,督促员工紧绷安全弦,保障安全管理的持续长效动态预警管理,有效控制气象风险根据气象部门提供的天气预警信息,建立了以生产指挥中心为核心,全面覆盖变电站的气象风险分级响应机制。根据与气象部门密切联系,公司生产指挥中心通过智能调度决策和安全防御系统需要预知气象事件变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿生产责任制为主体的考核制度。公司作为基层生产单位,生产安全是公司的核心业务指标。公司考核机制以国网公司安全事故调查规程为指导,对生产中出现的异常跳闸事件,不仅考核直接责任人......”。

7、“.....专业人员,业务领导逐级连带考核。通过考核,督促员工紧绷安全弦,保障安全管理的持续长效。小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪橙色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪红色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪。变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿。对标管理促进措施落实到位公司通过将冰雪灾害防控指在企业管理过程中有如此重要的作用,进行绩效考核与激励就必须有套行之有效且符合人性发展规律的方法。公司在不断发展过程中,探索出了以激发员工进取精神为核心的考核激励体系。通过绩效考核和激励机制的有力杠杆,促进员工积极履行岗位责任,精益安全生产。公司建立了全员覆盖的绩效管理制度,办公室根责任,精益安全生产。公司建立了全员覆盖的绩效管理制度,办公室根据公司生产任务实际,每月下达公司级绩效计划......”。

8、“.....逐项分配绩效工作指标,细化到每名员工。每月底,按照员工本月实际工作量为主要评价依据,进行绩效打分,打分结果直接与员工收入挂钩。通过全员绩效各类事件认定门槛,督促各单位采取措落实冰雪灾害防控体系,实现对标指标目标值的逐级协同联动,减少冰雪天气导致设备异常跳闸事件发生。考核激励激发员工进取精神在电力企业的经营过程中,员工绩效考核和激励机制执行的强弱直接决定了员工的工作效率和工作业绩的好坏。正因为员工绩效考核与激励机制讲堂相结合的方式,不断丰富内容创新形式,发动基层党组织开展形式多样的活动,建设员工易于参与和乐于接受的道德教育平台。变电站冰雪天气大面积停电的几点措施原稿。强化应急队伍建设,开展针对应急演练公司着力抓好应急队伍建设组织,组建公司变电线路两个专业的抢修救援队。并在个驻外分部成立小标纳入公司车间及班组同业对标体系......”。

9、“.....公司安质部通过建立对标领导小组工作小组明确职责和主要工作,坚持求真务实力求实效的要求,进步规范指标管理,通过客观准确的指标数据,真实反映管理中的差距和问题。根据公司实际情况制定并对其进行综合评估,从而评价冰雪灾害等气象事件对电力系统运行的影响。由生产调度通过短信方式及时准确的发布气象暴雪预警及电网预警。目前,公司将的冰雪预警分为级分别为蓝色黄色橙色和红色,红色最高级别。蓝色预警标准为小时内降雪量将达毫米以上,或者已达毫米以上且持续降雪黄色预警标准为绝缘薄弱的通道。随着绝缘子积雪覆冰量的不断增加,有效绝缘爬距逐渐减小,桥接伞裙后,由局部放电发展为闪络。同变电站内的设备所处的气象和环境条件相同,当设备发生闪络,站内与闪络设备相同的部分设备也处于临界闪络状态。闪络跳闸引起暂时过电压,极易导致设备相继闪络,从而引发大面积跳闸事故。管理,提升员工参与工作的积极性。与绩效管理对应的......”。