1、“.....业务水平不能与电力企业发展成正比,这对企业的电力营销稽查工水平。电力营销稽查工作是对电力营销进行有效的监督与管理,在监督与管理过程中能够快速发现管理方面存在的不足之处,在传统的管理基础上进行改革与创新,开位都是找些企业老员工硬着头皮上,有部分稽查工作人员不能对电力营销工作过程中的每个环节都进行游刃有余的把握,对稽查工作的相关知识储备不够,自身不具备电力营销稽查对提高电力营销效率探究原稿力营销稽查工作对电力营销的效率影响很大,如果不注重电力营销稽查的管理与创新......”。

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7、“.....在监督与力营销稽查为研究对象,重点探究电力营销稽查对电力营销效率的重要意义,以及利用电力营销稽查提高电力营销效率,为电力企业带来更大的经济效益。电力行业的是电力企业在日常管理工作中的重要组成部分,电力营销效率提高有利于提高企业自身的经济效益,它是我国经济发展的基础性产业,对国民经济发展而言十分重要。求,不断的变更系列与市场有关的经营活动,提供消费者需要的相关业务,从而获得可观的经济效益。总的来说就是根据消费者的不同需求调整业务水平,实现电力供,不断的变更系列与市场有关的经营活动......”。

8、“.....从而获得可观的经济效益。总的来说就是根据消费者的不同需求调整业务水平,实现电力供求电力营销稽查对提高电力营销效率探究原稿力营销稽查工作对电力营销的效率影响很大,如果不注重电力营销稽查的管理与创新,就会让电力营销稽查的准确性大幅下降,从而导致电力营销的效率下降。本文以造成了很大的影响,造成这种现象的最主要原因就在于电力企业对电力营销稽查工作的认识度不够,没有认识到稽查工作的重要性,导致稽查工作管理松懈,有效性低是电力企业在日常管理工作中的重要组成部分,电力营销效率提高有利于提高企业自身的经济效益......”。

9、“.....对国民经济发展而言十分重要。符合电力企业自身实际情况的管理模式,从管理方面为电力企业创造更大的经济效益。电力营销稽查存在的不足之处电力企业的电力营销稽查工作管理松懈有极大部分应的理论知识或者理论知识掌握不熟练,专业技术与综合素质不高,电力企业的电力营销稽查部门形同摆设。开展稽查工作能够强化电力营销管理,提高电力营销的管经济效益。电力营销稽查对提高电力营销效率探究原稿。稽查工作人员综合素质不高稽查工作人员身兼多职在当前我国电力企业中十分普遍,很多时候稽查的工作稽查工作管理松懈,有效性低下......”。