1、“.....使电费核算与账本发放工作能够分开进行,以此防止在电费核算阶段出现账本借用情况,使用户用电数据的电费照收,客户暂停的次数不受限制客户申请暂停后的用电总容量达不到执行单制电价暂停期满或累计暂停时间在日历年内超过个月,不论客户是否申请恢复用电,审核人员必须从期满之日起按合同容量计收基本电费等审核人员必须严格按规定进行审核,审核时不仅要查看营销系统,同时要核对工作票上的暂停变压器的时间对与线损有关的线路信息变损有关的台区变压器信息基本电费有关的变压器容量及送电时间装表信息中的抄表示数表号等信息进行逐项核对,同时对照现场工作票或工作处理单上的现场信息与营销系统进行认真审核,确保工作票与流程中信息致后再往下环节传递对审核过程中发现的电价流程中变压器投运时间及互感器变比与工不同电价,在电价制度的执行过程中不能出现违规操作或更改电价等行为,从而有效保证供电企业和电力用户之间的合作关系......”。

2、“.....提升电费退补和电量调整工作的规范性。为保证电费退补和电量调整的工作质量,工作人员应严格遵循相关管理规定和管理方法,对于电费退补中较大的电费数额要及时汇报上浅谈降低电费核算差错的途径原稿,作为供电企业内部资金的管理中心,其电费核算管理人员要有为企业服务的观念,要有保证企业电费资金的安全性提高电费核算效率的目标,做到理好财管好财。企业要配臵有定的专业技能的电费结算管理人员,并培养他们的理财服务观念,定期对其进行国内外先进技术与经验的培训,培养他们保证资金安全高效的资金管理意识,因分析。提升电费核算的规范性完善电费账本管理制度。在进行电费核算管理过程中,应积极完善电费核算的各项管理制度,结合实际情况制定抄表机管理制度和电费账本管理制度,并根据账本管理内容配臵专业的工作人员和工作场地,使电费核算与账本发放工作能够分开进行,以此防止在电费核算阶段出现账本借用情况......”。

3、“.....来激励和规范供电企业的员工对于电费核算的真实性与科学性,尽量减少甚至是避免核算的电费出现或者是不真实,实施责任到位赏罚分明分工明确的电费核算规范和制度。提高核算管理人员的素质和理财服务观念为了实现现代化企业的科学管理,产生了供电企业电费核算的内部管理与控制损差错电价政策执行差错等几个方面原因。浅谈降低电费核算差错的途径原稿。电费核算缺少复核环节。目前电费审核流程是采用电费核算员分片包保的方法,以均衡分配工作量为前提,按营业所为单位进行工作任务的划分。由于抄表日程比较集中,在核算高峰期,核算工作只能由核算员独立完成。针对复杂的算费用户,由于个电价,在电价制度的执行过程中不能出现违规操作或更改电价等行为,从而有效保证供电企业和电力用户之间的合作关系,有效促进电费核算的顺利进行。提升电费退补和电量调整工作的规范性。为保证电费退补和电量调整的工作质量......”。

4、“.....对于电费退补中较大的电费数额要及时汇报上层进的惯性思维理解能力业务水平的局限性,核算员审核完成后没有任何复核人员进行次确认,仍存在电费算费的风险。关键词供电企业电费核算电费核算差错分析电费差错数据分析影响电费差错的原因主要由基本电费差错档案差错线变损差错电价政策执行差错等几个方面原因。浅谈降低电费核算差错的途径原稿。电费差错原提升电费核算的规范性完善电费账本管理制度。在进行电费核算管理过程中,应积极完善电费核算的各项管理制度,结合实际情况制定抄表机管理制度和电费账本管理制度,并根据账本管理内容配臵专业的工作人员和工作场地,使电费核算与账本发放工作能够分开进行,以此防止在电费核算阶段出现账本借用情况,使用户用电数据的正确。是对变更类业务流程的审核。变更类业务有暂停暂停恢复减容减容恢复更名过户销户等业务。比如暂停业务......”。

5、“.....暂停时间应不少于天,少于天基本电费照收,客户暂停的次数不受限制客户申请暂停后的用电总容量达不到执行单制电价暂停期满或累计暂停时间在日历年内作为电力营销中至关重要的环节,电力电费核算工作还需要不断地深化及完善工作方法,以确保电费核算的真实性有效性,从而有效提高电量电费核算的工作效率,为企业创造更大的利益。参考文献谢佩仪对我国供电企业电力抄表和电费核算的分析科技展望游叶青供电企业的电力抄表与电费核算分析山东工业技术徐立波提升电费数据的安全性和真实性得到有效保障,从而有效杜绝电费核算的误差问题。严格规范新用户的办理工作。在进行新用户的办理工作中,应严格按照相关要求对用户的个人资料进行检查,并积极与相关部门展开合作,通过相关部门展示的证明资料对非居民用户居民用户以及工业用户进行科学管理,并根据企业规定对不同类型的用户执行的惯性思维理解能力业务水平的局限性......”。

6、“.....仍存在电费算费的风险。关键词供电企业电费核算电费核算差错分析电费差错数据分析影响电费差错的原因主要由基本电费差错档案差错线变损差错电价政策执行差错等几个方面原因。浅谈降低电费核算差错的途径原稿。电费差错原,作为供电企业内部资金的管理中心,其电费核算管理人员要有为企业服务的观念,要有保证企业电费资金的安全性提高电费核算效率的目标,做到理好财管好财。企业要配臵有定的专业技能的电费结算管理人员,并培养他们的理财服务观念,定期对其进行国内外先进技术与经验的培训,培养他们保证资金安全高效的资金管理意识,管理计量管理等多种功能,应用智能系统后,电费抄收程序进行了相应的改进,智能化统性的处理抄表计算复核等多个环节,提升电费核算整体工作效率的同时,也将核算过程中的差错减少,提升了工作质量。完善电费核算的奖惩制度进行完善在电费核算制度的不断建设下,为了达到提高供电企业电费核算质量水平的目的......”。

7、“.....不论客户是否申请恢复用电,审核人员必须从期满之日起按合同容量计收基本电费等审核人员必须严格按规定进行审核,审核时不仅要查看营销系统,同时要核对工作票上的暂停变压器的时间是否与工作票致,确保了每笔业务流程信息与工作票上信息致后才能确保每笔电费计收正确。浅谈降低电费核算差错的途径原稿,作为供电企业内部资金的管理中心,其电费核算管理人员要有为企业服务的观念,要有保证企业电费资金的安全性提高电费核算效率的目标,做到理好财管好财。企业要配臵有定的专业技能的电费结算管理人员,并培养他们的理财服务观念,定期对其进行国内外先进技术与经验的培训,培养他们保证资金安全高效的资金管理意识,逐项核对,同时对照现场工作票或工作处理单上的现场信息与营销系统进行认真审核......”。

8、“.....及时作好记录并回退流程,通知相关部门处理正确,确保每笔业务流程准确才能保证电费计反复测算的基础上,重新设定阀值区间,让系统自动筛选功能更加精准。加强对日常工作的梳理与提炼对近年来电价政策进行整理,为基层单位正确执行电价政策提供了保证通过对日常工作的归纳和总结,针对公司抄表核算过程中容易出现的问题,组织编写电费抄表核算典型案例。增加电费发行前的复核控制将电费核算工作任务进算管理水平的几点思考技术经济与管理,第部分电费核算与账务。降低电费核算差错的途径核算工作从源头抓起是对各类新装增容类业务流程的审核。审核人员除了审核营销系统中的勘查信息外,还需对与线损有关的线路信息变损有关的台区变压器信息基本电费有关的变压器容量及送电时间装表信息中的抄表示数表号等信息进行的惯性思维理解能力业务水平的局限性,核算员审核完成后没有任何复核人员进行次确认,仍存在电费算费的风险......”。

9、“.....浅谈降低电费核算差错的途径原稿。电费差错原得电费核算的管理机制完善化。根据各核算员提供的账单,以典型案例的形式分析整理汇总,以提醒其他核算人员及新人学习。平时有计划地定期组织核算人员进行岗位集中技能培训技术考核,确保每位核算岗位员工的工作技能水平达到工作要求,提高员工的业务水平和增强岗位责任心。结束语电费核算是电力营销的重要环节,建立专门的电费核算管理的奖惩制度,来激励和规范供电企业的员工对于电费核算的真实性与科学性,尽量减少甚至是避免核算的电费出现或者是不真实,实施责任到位赏罚分明分工明确的电费核算规范和制度。提高核算管理人员的素质和理财服务观念为了实现现代化企业的科学管理,产生了供电企业电费核算的内部管理与控制的安全性和真实性得到有效保障......”。