1、“.....主要从可行性切实性有效性等几方面成本效益和可操作性,并对审计重要性经营管理活动的风险程度进行适当的评估。审计方案的主要内容包括审计目标审计范围审计重点审计风险提示审计程序及审计方法,审计组成员分工和职责时间安排工作要求等。对审计方案进行论证并确定对审计方案的论证主要是对已经制定的审计方案进行各项因素的论证,主要从可行性切实性有效性等几审计成本效益和可操作性,并对审计重要性经营管理活动的风险程度进行适当的评估。审计方案的主要内容包括审计目标审计范围审计重点审计风险提示审计程序及审计方法,审计组成员分工和职责时间安排工作要求等。关键词内部审计质量控制管理内部审计资源的计划管理开展风险导向审计电力企业的内部审计是为企业价值增值服务的,计过程及审计报告质量等几方面进行控制,对确保企业内部审计质量有着重大的意义......”。

2、“.....袁航新时期施工企业内部审计研究经营管理者,张烨,侯雯婧基于内部审计风险管理的内部审计质量控制探析合肥工业大学学报社会科学版,严振伟浅论内部审计在企业经营管理中的显凸浅析新时期加强电力企业内部审计的方式和途径原稿审计发现问题开展后续跟踪检查。建立审计问题整改问责机制,明确对责任单位和个人的追究标准和方法,并将整改结果纳入个人绩效考核和应用到干部考察机制,确保整改落实到位,巩固审计成果。是做好审计档案的管理。收集整理与审计项目有关材料,做好审计资料的归档工作,为日后的审计工作打下良好的基础。是对审计质量进行评价。计发现问题开展后续跟踪检查。建立审计问题整改问责机制,明确对责任单位和个人的追究标准和方法,并将整改结果纳入个人绩效考核和应用到干部考察机制,确保整改落实到位,巩固审计成果。是做好审计档案的管理。收集整理与审计项目有关材料......”。

3、“.....为日后的审计工作打下良好的基础。是对审计质量进行评价。审计报告应在揭示被审计单位存在问题的同时,分析问题产生的原因,指出被审计单位管理中存在的薄弱环节和经营风险,提出切实可行的改进建议或审计意见。是应加强审计报告的复核,保证审计工作底稿充分支持审计发现审计结论和审计建议。是审计报告的文字应表述简练表述准确,通俗易懂,便于理解。对审计的后续工作进行控制和管理是质量和效率。是建立审计工作底稿的分级复核制度,执行审计组主审审计组组长和内部审计部门负责人的级复核制度,明确规定复核的要求和责任,防范审计风险,提高审计质量。对内部审计的报告进行质量控制是要保证审计报告是客观完整清晰及时具有建设性,并体现重要性原则。是审计报告要及时编制,以便适时采取有效纠正措施。是审计质量控制与管理对审计方案的执行情况进行控制和管理首先,开展审前培训,让审计组成员了解被审计单位可能存在的薄弱环节和风险......”。

4、“.....分别指出各项目的审计重点和方法,起到抛砖引玉的作用。其次,利用审计信息系统对审计过程进行控制。审计项目实施过程中,审报告应在揭示被审计单位存在问题的同时,分析问题产生的原因,指出被审计单位管理中存在的薄弱环节和经营风险,提出切实可行的改进建议或审计意见。是应加强审计报告的复核,保证审计工作底稿充分支持审计发现审计结论和审计建议。是审计报告的文字应表述简练表述准确,通俗易懂,便于理解。对审计的后续工作进行控制和管理是对如供电企业原有的审计结果,尤其是上年度的内部审计结果,应作为开展审计工作的重要参考依据,根据以前的审计意见和结果,再结合当前供电企业的发展趋势不断完善业务和开展新项目审计,提高审计效率。对审计方案进行论证并确定对审计方案的论证主要是对已经制定的审计方案进行各项因素的论证......”。

5、“.....使内审人员具备良好的政治素质和职业操守另方面鼓励审计人员积极扩充自身的专业知识,审计人员不仅要熟练掌握财务会计知识,还要掌握工程管理电力营销信息技术等方面知识,不断提高自身的专业胜任能力。高素质的审计人员才能提高供电企业的内部审计质量。浅析新时期加强电力企业内部审计的方式和审计过程及审计报告质量等几方面进行控制,对确保企业内部审计质量有着重大的意义。参考文献杨轩企业内部控制评价指标体系研究中国地质大学北京,袁航新时期施工企业内部审计研究经营管理者,张烨,侯雯婧基于内部审计风险管理的内部审计质量控制探析合肥工业大学学报社会科学版,严振伟浅论内部审计在企业经营管理中的显计质量评价应包括审计方案的执行情况目标的完成情况与被审计单位的沟通审计证据的质量审计结果及审计小组的整体情况等。通过评价,总结值得借鉴的经验教训,促进审计工作质量的提高。结束语内部审计质量的高低是由多种因素决定的......”。

6、“.....从文章的分析中,内部审计的质量控制与管理主要从审计资源的利用审计方案报告应在揭示被审计单位存在问题的同时,分析问题产生的原因,指出被审计单位管理中存在的薄弱环节和经营风险,提出切实可行的改进建议或审计意见。是应加强审计报告的复核,保证审计工作底稿充分支持审计发现审计结论和审计建议。是审计报告的文字应表述简练表述准确,通俗易懂,便于理解。对审计的后续工作进行控制和管理是对审计发现问题开展后续跟踪检查。建立审计问题整改问责机制,明确对责任单位和个人的追究标准和方法,并将整改结果纳入个人绩效考核和应用到干部考察机制,确保整改落实到位,巩固审计成果。是做好审计档案的管理。收集整理与审计项目有关材料,做好审计资料的归档工作,为日后的审计工作打下良好的基础。是对审计质量进行评价。作质量和效率。是建立审计工作底稿的分级复核制度......”。

7、“.....明确规定复核的要求和责任,防范审计风险,提高审计质量。对内部审计的报告进行质量控制是要保证审计报告是客观完整清晰及时具有建设性,并体现重要性原则。是审计报告要及时编制,以便适时采取有效纠正措施。是审浅析新时期加强电力企业内部审计的方式和途径原稿径原稿。充分利用原有的审计结果内部审计是企业内部控制的个重要环节,通过审计来评价企业内部控制情况和经营效果,因此,要求审计工作人员必须熟悉企业内部的主要业务流程和内部控制执行情况,这样才能制定针对供电企业现状的审计计划,同时,充分利用审计成果的运用,是提高审计效率的有效手段,也是提升审计质量的有效途审计发现问题开展后续跟踪检查。建立审计问题整改问责机制,明确对责任单位和个人的追究标准和方法,并将整改结果纳入个人绩效考核和应用到干部考察机制,确保整改落实到位,巩固审计成果。是做好审计档案的管理。收集整理与审计项目有关材料,做好审计资料的归档工作......”。

8、“.....是对审计质量进行评价。是企业内部控制的个重要环节,通过审计来评价企业内部控制情况和经营效果,因此,要求审计工作人员必须熟悉企业内部的主要业务流程和内部控制执行情况,这样才能制定针对供电企业现状的审计计划,同时,充分利用审计成果的运用,是提高审计效率的有效手段,也是提升审计质量的有效途径。方面由企业对审计人员进行定期的培训,加的质量控制与管理对审计方案的执行情况进行控制和管理首先,开展审前培训,让审计组成员了解被审计单位可能存在的薄弱环节和风险,指导审计人员有针对性的查找被审计单位存在的问题针对不同的审计项目,分别指出各项目的审计重点和方法,起到抛砖引玉的作用。其次,利用审计信息系统对审计过程进行控制。审计项目实施过程中,凸地位及重要作用地质技术经济管理,。浅析新时期加强电力企业内部审计的方式和途径原稿。如供电企业原有的审计结果,尤其是上年度的内部审计结果......”。

9、“.....根据以前的审计意见和结果,再结合当前供电企业的发展趋势不断完善业务和开展新项目审计,提高审计效率。充分利用原有的审计结果内部审报告应在揭示被审计单位存在问题的同时,分析问题产生的原因,指出被审计单位管理中存在的薄弱环节和经营风险,提出切实可行的改进建议或审计意见。是应加强审计报告的复核,保证审计工作底稿充分支持审计发现审计结论和审计建议。是审计报告的文字应表述简练表述准确,通俗易懂,便于理解。对审计的后续工作进行控制和管理是对审计质量评价应包括审计方案的执行情况目标的完成情况与被审计单位的沟通审计证据的质量审计结果及审计小组的整体情况等。通过评价,总结值得借鉴的经验教训,促进审计工作质量的提高。结束语内部审计质量的高低是由多种因素决定的,质量控制的环节也很多,从文章的分析中......”。