1、“.....也要全面覆盖各项经营活动,而不是仅限于企业财务部门及财务数据。应将各部门的管理活动与企业生产经营业务紧密结合起来,分析在各部门运行过程中可能出现的潜在风险。为提升电力企业的财务中未对所需材料设备采取专门的资金预算计划。生产预算根据销售预算基础上编制,不够细化在实际经营中使生产原计划安排跟不上需求,预算与实际差距较大。企业直接人工与制造费用预算为财务部编制,预算根据往年经验适度调整,其缺点是会造成定无谓的浪费,财务人员对预算实际需求了解不足,导致产品成本预算不够准确。新电力体制下财务管理模式的优化与创新探析原稿。建立健全财务风险预警机制个完整的财体,反映费用要素与实施预算管理方式要求全面。企业进行财务管理中,预算内部编制不够全面,生产计划仅针对产量及成品存货预算,未对直接人工制造费用进行预算,研发过程中未对所需材料设备采取专门的资金预算计划......”。

2、“.....导致工程回款时间也较长。因此,工程财务管理过程中,要把汇款明细进行仔细的记录和存档,同时对工程价款结算的情况要理适应匹配。促进员工的知识技能水平的提高,从而提高财务管理工作的整体水平以及工作效率。最终实现在新电力体制背景下财务管理模式的科学性。参考文献潘军电力企业财务管理的现状及解决对策企业改革与管理,解淑芳电力企业财务管理问题的对策思考企业改革与管理,蔡伟捷浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略管理观察,何章姐,陈娜,张根文电力企业财务管理存在的问题及对策研究黑龙江科技信息,新电力体制下财务管理模式的优化与创新探析原稿分公司的情况考虑在内,异地轮换,对于财务工作人员来说,这种方法不仅仅是有趣的还可以在新环境下接触新鲜的事务,寻找适合自己的岗位,与岗位实现更好的匹配程度。也给员工更好的学习机会,提高员工的主观能动性以及积极性,增强工作的热情程度,通过交流学习......”。

3、“.....同时对于树立企业整体形象以及吸引人才都有积极的作用。除此以外,还可以定期或者不定期的进行员工培训,但要结合定期或者不定期的进行员工培训,但要结合具体人性化的措施,例如些考试期间的费用报销及准备假期在培训以后,要进行培训结果的跟踪调查,培训结果与员工的绩效结合,这样可以激励工作人员努力学习相关的专业知识及技能操作,同时还要对员工进行激励制度的建立,鼓励员工自学相关知识,同时对于额外取得学习证明及相关证书的情况,要根据实际情况进行额外的奖励及绩效加分。在年底的绩效考评中得以体现。通过运行的稳定性。最后作为绩效考核的工作人员要坚持遵守企业制定出来的考核原则,在考核过程中不作假,进而就可以确保电力企业制定出来的考核制度得到充分落实和真正的履行。增强财务工作人员的素质在企业的财务工作中,需要将财务的知识素质与岗位要求相匹配,在新的背景下,需要财务人员掌握高度的专业技术以及知识......”。

4、“.....岗位轮换是种提高员工素质的有效途径,这种岗位轮换不仅仅针对企业的内部,可以具有有序和良性的特征,也能确保财务工作运行的稳定性。最后作为绩效考核的工作人员要坚持遵守企业制定出来的考核原则,在考核过程中不作假,进而就可以确保电力企业制定出来的考核制度得到充分落实和真正的履行。增强财务工作人员的素质在企业的财务工作中,需要将财务的知识素质与岗位要求相匹配,在新的背景下,需要财务人员掌握高度的专业技术以及知识,在企业中,岗位轮换是种提高员工素质的有效途径,作人员定要具备专业的财务水平,不仅要在财务方面对自身的素质进行提升,还要在其他学科,包括物理化学政治以及法律等很多学科有认识,还要在各种复杂的经济环境下财务管理人员还要具备应对各种类型突发事件的基础。同时从电力企业的角度考虑,要时常对财务管理管理人员和员工进行实地作战模拟演练,还要学习各种先进的财务知识和经验......”。

5、“.....其次财务管理人员还要对各种类型财务种岗位轮换不仅仅针对企业的内部,可以将分公司的情况考虑在内,异地轮换,对于财务工作人员来说,这种方法不仅仅是有趣的还可以在新环境下接触新鲜的事务,寻找适合自己的岗位,与岗位实现更好的匹配程度。也给员工更好的学习机会,提高员工的主观能动性以及积极性,增强工作的热情程度,通过交流学习,可以提高员工的整体素质水平,同时对于树立企业整体形象以及吸引人才都有积极的作用。除此以外,还可以建立健全财务风险预警机制个完整的财务监管体系离不开财务风险预警机制,在电力企业风险防控体系的构建过程中,必须科学设计风险预警机制。财务管理活动涉及到电力企业的各个部门和各项业务,因此风险预警网络的布置,也要全面覆盖各项经营活动,而不是仅限于企业财务部门及财务数据。应将各部门的管理活动与企业生产经营业务紧密结合起来,分析在各部门运行过程中可能出现的潜在风险......”。

6、“.....影响了财务管理效能的发挥,对企业经济效益造成了定的损失。财务分析是财务管理的实现方式,部分企业财务整体状况良好,但细节分析存在诸多不足。实施财务管理精细化必须通过规范的财务制度流程进行保障。些企业财政制度订立与实际执行不符,财务部门规定的资金支付等各项业务流程在实际实行中缺乏严格执行。体现了公司财务监管不力,内审制度不完善等问题。应设置专门的内审岗位保证财务活动的规从而提高财务管理工作的整体水平以及工作效率。结束语综上所述,在新的电力制度下,传统的财务管理模式逐渐显示出它的局限性,在传统的模式中,财务会计以及管理会计的工作内容没有明确的分离,难以匹配新的电力体制,面对新电力制度的挑战,可以把财务会计以及管理会计进行分离,通过建立健全相关的制度,从而实现者的分离管理。将财务管理的模式要与社会背景进行合理适应匹配。促进员工的知识技能水平的提以上的措施促进员工的知识技能水平的提高......”。

7、“.....结束语综上所述,在新的电力制度下,传统的财务管理模式逐渐显示出它的局限性,在传统的模式中,财务会计以及管理会计的工作内容没有明确的分离,难以匹配新的电力体制,面对新电力制度的挑战,可以把财务会计以及管理会计进行分离,通过建立健全相关的制度,从而实现者的分离管理。将财务管理的模式要与社会背景进行种岗位轮换不仅仅针对企业的内部,可以将分公司的情况考虑在内,异地轮换,对于财务工作人员来说,这种方法不仅仅是有趣的还可以在新环境下接触新鲜的事务,寻找适合自己的岗位,与岗位实现更好的匹配程度。也给员工更好的学习机会,提高员工的主观能动性以及积极性,增强工作的热情程度,通过交流学习,可以提高员工的整体素质水平,同时对于树立企业整体形象以及吸引人才都有积极的作用。除此以外,还可以分公司的情况考虑在内,异地轮换,对于财务工作人员来说......”。

8、“.....寻找适合自己的岗位,与岗位实现更好的匹配程度。也给员工更好的学习机会,提高员工的主观能动性以及积极性,增强工作的热情程度,通过交流学习,可以提高员工的整体素质水平,同时对于树立企业整体形象以及吸引人才都有积极的作用。除此以外,还可以定期或者不定期的进行员工培训,但要结合管理工作中可能出现许多优秀人才,这样就应该充分发挥奖励机制的作用,其目的是对优秀财务人员进行奖励,能够对自身价值进行认可,也可以鼓励在今后的工作中对自身价值进行最大化发挥,有些员工的工作态度比较消极或者业务能力不够强,所以作为定要严格按照电力企业的相关处罚条例对他们进行处罚,做好公私惩罚和奖励分明,只有这样才能确保财务内部的工作人员的竞争具有有序和良性的特征,也能确保财务工作新电力体制下财务管理模式的优化与创新探析原稿范性,及时处理违反制度规范的财务活动,促进企业财务管理的完善......”。

9、“.....重视价款结算的时间点。当工程项目施工竣工后,财务部门必须将工程价款进行结算,避免影响到电力企业的财务支出。财务管理人员要实时掌握工程项目的进展情况以及资产投入情况,要在工程完成时立即做好资产结算,从而有效控制资本投入,提高企业经济效分公司的情况考虑在内,异地轮换,对于财务工作人员来说,这种方法不仅仅是有趣的还可以在新环境下接触新鲜的事务,寻找适合自己的岗位,与岗位实现更好的匹配程度。也给员工更好的学习机会,提高员工的主观能动性以及积极性,增强工作的热情程度,通过交流学习,可以提高员工的整体素质水平,同时对于树立企业整体形象以及吸引人才都有积极的作用。除此以外,还可以定期或者不定期的进行员工培训,但要结合教育,。对价款结算的时效性进行不断的提升电力企业工程项目财务管理人员要认真做好价款结算工作,重视价款结算的时间点......”。