1、“.....放在安全技能的提高上,切实提高培训工作的实效。监理认识模糊,履职不认真。有的监理单位没有严格认真履行安全监理职责,认为监理单位安全风险小,安全事故主体责任是施工单位,还停留在过去老的工作内容和动,所接受的安全培训教育零星散乱,导致他们安全意识和安全技能各不相同,这些差异需要规范统的培训来纠正和弥补。要实行岗位竞争,通过加深忧患意识和竞争压力,促使从业人员刻苦学习勤奋工作。通过在学习中实践在实践中学习,不断积累知识增施考虑得更周全些。关注管理重心,落实基础工作电网建设需要点滴的真抓实干,来不得半点虚假。施工现场和基层班组是安全工作的重点,也是安全管理工作的最终落脚点,安全管理的思路和工作方法要随着基层班组的构成和施工现场的变化而调整,以达浅谈电网建设中施工安全管理及建议原稿缩工期导致的交叉施工和疲劳作业......”。

2、“.....电网建设安全管理的建议和措施加大依法实施安全管理工作的力度安全管理法制化是企业进步的标志。健全的安全体系和规范的企业管理,不仅为企业安全生产管理提供稳定的发展环境。通过在学习中实践在实践中学习,不断积累知识增加才干提高技能。浅谈电网建设中施工安全管理及建议原稿。强化预防工作,落实应急反应安全不能全面可控在控和能控,事故就不能得到根本杜绝。除组织措施执行不到位外,从业人员的责任心安全至不按基本建设程序办事制订的管理制度过多过滥过杂,标准不高,只注重文字的多少,忽略内容和实效,既不清晰又不便于执行管理人员的素质参差不齐,管理模式也不标准,几乎靠个人本事过多注重快速发展,忽略科学发展,没有做到又好又快,加上压工种的不同特点进行区别培训,干什么,学什么缺什么,补什么,要注重现场实践的培训,增加培训的实用性。要采取措施促使被培训人员把时间和精力都放在学习上,放在安全技能的提高上......”。

3、“.....加大培训力度,提高安全技能目前相应的施工安全技术保障措施,缺乏安全技术交底。从业人员安全意识不强,素质不高。从业人员整体安全素质不高,大部分线作业人员特别是农民工安全意识不强,缺乏基本的安全知识,自我保护能力差,加之高度流动,培训工作既不系统也不持续,基本从业人员的技能水平不,素质差异较大,加上高度流动,所接受的安全培训教育零星散乱,导致他们安全意识和安全技能各不相同,这些差异需要规范统的培训来纠正和弥补。要实行岗位竞争,通过加深忧患意识和竞争压力,促使从业人员刻苦学习勤奋工作监理认识模糊,履职不认真。有的监理单位没有严格认真履行安全监理职责,认为监理单位安全风险小,安全事故主体责任是施工单位,还停留在过去老的工作内容和要求上,只重视质量,不重视安全,对有关安全生产的法律法规技术规范和标准不清楚不熟分析,提出了目前安全管理过程的些问题及建议......”。

4、“.....不按程序办事。些建设管理单位不认真执行有关法律法规,个别单位甚至不按基本建设程序办事制订的管理制度过多过滥过杂,标准不高,施工单位等在工程建设过程中的安全责任并作为合同考核的重要内容。要特别注意落实施工单位作为电力工程安全管理主体的责任,落实设计单位的安全责任,强化监理单位的安全监督责任。全面推行现场安全标准化,将电力工程的安全生产管理纳入法制化意识和技能水平也是重要因素,所以各级管理人员应超前做好预防工作,发现问题,采取措施,消除隐患,避免事故发生。应树立风险忧患意识,制定事故应急处理预案和快速处理机制,促使各级机构和管理人员把问题设想得复杂些,后果设想得严重些,措从业人员的技能水平不,素质差异较大,加上高度流动,所接受的安全培训教育零星散乱,导致他们安全意识和安全技能各不相同,这些差异需要规范统的培训来纠正和弥补。要实行岗位竞争,通过加深忧患意识和竞争压力......”。

5、“.....严重削弱了施工现场安全管理能力。电网建设安全管理的建议和措施加大依法实施安全管理工作的力度安全管理法制化是企业进步的标志。健全的安全体系和规范的企业管理,不仅为企业安全生产管理提供稳定的发展环境多年在安全生产第线的实践管理经验,对电网企业建设安全现状进行了分析,提出了目前安全管理过程的些问题及建议。关键词电网安全施工管理电网建设事故原因初探建设管理不力,不按程序办事。些建设管理单位不认真执行有关法律法规,个别单位浅谈电网建设中施工安全管理及建议原稿只注重文字的多少,忽略内容和实效,既不清晰又不便于执行管理人员的素质参差不齐,管理模式也不标准,几乎靠个人本事过多注重快速发展,忽略科学发展,没有做到又好又快,加上压缩工期导致的交叉施工和疲劳作业,严重削弱了施工现场安全管理能缩工期导致的交叉施工和疲劳作业,严重削弱了施工现场安全管理能力......”。

6、“.....健全的安全体系和规范的企业管理,不仅为企业安全生产管理提供稳定的发展环境没有明确,因此,要根据每个岗位在生产中所承担的安全责任修订完善,切实将安全目标和安全责任分解到班组落实到个人,确保安全生产横向到边纵向到底全面覆盖。摘要笔者结合自己多年在安全生产第线的实践管理经验,对电网企业建设安全现状进行了施工企业安全生产基础工作还很薄弱,安全生产责任制也不健全,目标管理不到位,没有相应的施工安全技术保障措施,缺乏安全技术交底。从业人员安全意识不强,素质不高。从业人员整体安全素质不高,大部分线作业人员特别是农民工安全意识不强,缺的轨道。健全安全体系,落实安全责任要落实安全基础工作,强化企业主体责任。健全和完善各岗位安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。目前制定的责任制往往对领导职能部门的安全责任有明确规定......”。

7、“.....素质差异较大,加上高度流动,所接受的安全培训教育零星散乱,导致他们安全意识和安全技能各不相同,这些差异需要规范统的培训来纠正和弥补。要实行岗位竞争,通过加深忧患意识和竞争压力,促使从业人员刻苦学习勤奋工作,同时也保证了企业各项工作的效率和质量。要严格执行安全生产法国务院建设工程安全生产管理条例及生产安全事故报告和调查处理条例,树立工程安全管理的法制观念,增强依法进行输变电工程安全管理的意识,依法明确项目经理勘察设计单位监理单位至不按基本建设程序办事制订的管理制度过多过滥过杂,标准不高,只注重文字的多少,忽略内容和实效,既不清晰又不便于执行管理人员的素质参差不齐,管理模式也不标准,几乎靠个人本事过多注重快速发展,忽略科学发展,没有做到又好又快,加上压熟悉不掌握,也不加强培训,不能有效地开展安全监理工作......”。

8、“.....形同虚设,目标不明确,责任不到位。电网建设的些施工企业安全生产基础工作还很薄弱,安全生产责任制也不健全,目标管理不到位,没有乏基本的安全知识,自我保护能力差,加之高度流动,培训工作既不系统也不持续,基本靠自学,即使接受到些教育,也是非常零散间断和十分跳跃跨越的,这个问题在全国范围内非常突出。浅谈电网建设中施工安全管理及建议原稿。摘要笔者结合自己浅谈电网建设中施工安全管理及建议原稿缩工期导致的交叉施工和疲劳作业,严重削弱了施工现场安全管理能力。电网建设安全管理的建议和措施加大依法实施安全管理工作的力度安全管理法制化是企业进步的标志。健全的安全体系和规范的企业管理,不仅为企业安全生产管理提供稳定的发展环境要求上,只重视质量,不重视安全,对有关安全生产的法律法规技术规范和标准不清楚不熟悉不掌握,也不加强培训,不能有效地开展安全监理工作......”。

9、“.....形同虚设,目标不明确,责任不到位。电网建设的些至不按基本建设程序办事制订的管理制度过多过滥过杂,标准不高,只注重文字的多少,忽略内容和实效,既不清晰又不便于执行管理人员的素质参差不齐,管理模式也不标准,几乎靠个人本事过多注重快速发展,忽略科学发展,没有做到又好又快,加上压加才干提高技能。要加强培训和现场实践,为从业人员创造良好的培训环境要克服以往培训内容大众化的弊病,根据各专业各工种的不同特点进行区别培训,干什么,学什么缺什么,补什么,要注重现场实践的培训,增加培训的实用性。要采取措施促使被目标明确措施得力工作有效。要深人基层开展调查研究,掌握基层安全生产的真实情况,倾听线职工的意见,归纳总结基层单位的经验和做法,有针对性地加强安全管理。加大培训力度,提高安全技能目前从业人员的技能水平不,素质差异较大,加上高度流意识和技能水平也是重要因素,所以各级管理人员应超前做好预防工作......”。