1、“.....优化监造管理模式,深化细指标,细化违约责任追究条款,加强监管造抽检结果与招投标工作的联动,加大对发现问题的处理力度。结论深化物资集约化管理,优化监造管理模式,深化细化了集中规模招标工作,创新了电网设备监造模式,加强产品全寿命周期的质量监督。以此为依托,将有利于发挥月份才能到货,为了不影响该装置的按期中交,抽调专人驻厂监造催交,确保了按期到货。是增强人员保障。抽调了名责任心强的同志充实催交岗位。采取盯现场盯工序盯交货期的方式,催促厂家加快生产进度。催交人员按正常异常报警个等级要求,每周发回催交报告。是制造要做到亮点化各参建单位在达标创优领导小组的统领导下,按照达标创优规划总体部署和安排,对各自单位承包的施工项目进行施工亮点的确定,编制详细的设备质量工艺实施措施。对电力设备监造管理的认识与思考解培军原稿。的指示精神......”。

2、“.....及时发现并处理设备制造过程中出现的各类问题,杜绝设备的质量隐患。年月,对原集中监造管理办法进行了修改完善,印发了集中规模招标主要设备监造管理办法,进步扩大了集中监造范围,完善了集中监造各方的责任权利义务,标志着集中监造工作超负荷生产,对长炼的该设备可能存在延迟交货的风险时,马上派人驻厂催交,保证了项目设备按时交货。同时要求计划采购人员按照级网络控制计划,重点掌握交货动态,做好今年上半年各控制点重点设备材料已到合同交货期的催交催运,提前做好验收准备和运输安排。通过加强驻厂监造和现场检查,监督供应商安排生产,及时发现并处理设备制造过程中的问题,杜绝设备质量隐患。还有定期组织人员对供应商监造单位及抽检单位检查,保证监造及抽检工作顺利进展,严把产品质量关,为保证设备质量与交货进度提供了重要保障。通过加完善大件设备的运输进场方案。对电力设备监造管理的认识与思考解培军原稿......”。

3、“.....供应处狠抓设备的催交催运,严把制造质量进度入场关。是强化过程控制。供应处列出重点设备的催交催运计划,同时加强监造管理,做到既把握进度又控制质量。对于制造周能电网实现强优现代公司目标提供坚强的物资保障。参考文献张秀明浅谈电力设备质量管理的思路与方法电源技术应用,杨伟坚,熊焰雄,廖红电力设备质量管理的思路广东电力,史伟中电力设备质量管理的思路研究科技与生活,唐晓旭工程质量管理的落实与控制期长生产难度大运输路线复杂,实施重点片区催交管理。如月日将要中交的汽柴油加氢项目的进口加氢进料泵,预计要到月份才能到货,为了不影响该装置的按期中交,抽调专人驻厂监造催交,确保了按期到货。如重整改造项目中的脱氯罐,在湖北厂制造时,当发现该厂将质量监督的方式和具体要求写进招标文件和合同范本,使之更具备可操作性。继续细化完善有关监造抽检的技术指标,细化违约责任追究条款,加强监管造抽检结果与招投标工作的联动......”。

4、“.....结论深化物资集约化管理,优化监造管理模式,深化细资质量稳步推进集中监造工作规范化管理,首先从加强对合同签订的管理入手,确保合同签订的技术参数或商务条款与招标文件投标文件中标结果相致,确保设备质量,维护公司利益。通过加强驻厂监造和现场检查,监督供应商安排生产,及时发现并处理设备制造过程中的集中监造有所变化,主要由驻厂监造和抽检等模式组成。原集中监造,是指在家供应商只派个监造组,代表国家电网公司对该供应商中标的集中规模招标的主要设备进行统监造。集中监造改变了过去系统内多个项目单位同时同地派驻不同监造人员驻厂的混乱状况。现驻厂监牵头组织制造厂家召开设备制造协调会,推进设备的制造进度。利用总部的优势资源,请总部出面协调解决,争取使我们的设备在制造商的排序计划中,得到优先安排。是及时催促供应商返回设计资料,加快设计资料返回速度,为及时开展后续设计提供必要条件......”。

5、“.....实施重点片区催交管理。如月日将要中交的汽柴油加氢项目的进口加氢进料泵,预计要到月份才能到货,为了不影响该装置的按期中交,抽调专人驻厂监造催交,确保了按期到货。如重整改造项目中的脱氯罐,在湖北厂制造时,当发现该厂强监造和现场抽检,及时发现并处理设备制造过程中出现的各类问题,杜绝设备的质量隐患。年月,对原集中监造管理办法进行了修改完善,印发了集中规模招标主要设备监造管理办法,进步扩大了集中监造范围,完善了集中监造各方的责任权利义务,标志着集中监造工作抽查关键点见证出厂试验见证等监造活动。坚持驻厂监造和抽检相结合,着力提升采购物资质量稳步推进集中监造工作规范化管理,首先从加强对合同签订的管理入手,确保合同签订的技术参数或商务条款与招标文件投标文件中标结果相致,确保设备质量,维护公司利益。对电力设备监造管理的认识与思考解培军原稿问题,杜绝设备质量隐患......”。

6、“.....保证监造及抽检工作顺利进展,严把产品质量关,为保证设备质量与交货进度提供了重要保障。通过加强监造和现场抽检,及时发现并处理设备制造过程中出现的各类问题,杜绝设备的质量隐强监造和现场抽检,及时发现并处理设备制造过程中出现的各类问题,杜绝设备的质量隐患。年月,对原集中监造管理办法进行了修改完善,印发了集中规模招标主要设备监造管理办法,进步扩大了集中监造范围,完善了集中监造各方的责任权利义务,标志着集中监造工作确保监造质量,提高监造效率。充分发挥科研院所技术优势,加大设备抽检力度,逐步扩大抽检范围,由变压器适时向互感器电缆绝缘子等延伸。充分发挥项目执行单位作用,积极参与抽查关键点见证出厂试验见证等监造活动。坚持驻厂监造和抽检相结合,着力提升采购物用,杨伟坚,熊焰雄,廖红电力设备质量管理的思路广东电力,史伟中电力设备质量管理的思路研究科技与生活......”。

7、“.....。进步加强集中监造管理,不断扩大监造范围。合理配置网省公司监造资源,不断扩大监造范围,加强造,对及以上主要电力设备由项目单位自行选择符合资质要求的监造单位实施。进步加强集中监造管理,不断扩大监造范围。合理配置网省公司监造资源,不断扩大监造范围,加强对集中监造主设备以外的其它设备材料的监造管理。要按监造大纲要求实施监造过程管控期长生产难度大运输路线复杂,实施重点片区催交管理。如月日将要中交的汽柴油加氢项目的进口加氢进料泵,预计要到月份才能到货,为了不影响该装置的按期中交,抽调专人驻厂监造催交,确保了按期到货。如重整改造项目中的脱氯罐,在湖北厂制造时,当发现该厂入了新的阶段。按照国家电网公司集团化运作,集约化发展,精益化管理,标准化建设以及资产全生命周期管理的要求,国家电网公司逐步在系统内研究建立起统领导两级管理分级实施的监造管理体系,对招标采购的主要设备材料开展监造......”。

8、“.....监督供应商安排生产,及时发现并处理设备制造过程中的问题,杜绝设备质量隐患。还有定期组织人员对供应商监造单位及抽检单位检查,保证监造及抽检工作顺利进展,严把产品质量关,为保证设备质量与交货进度提供了重要保障。通过加细化了集中规模招标工作,创新了电网设备监造模式,加强产品全寿命周期的质量监督。以此为依托,将有利于发挥集中规模招标的整体优势规模优势专业优势信息优势和信誉优势,为保证国家电网公司集中规模招标工作顺利开展,保证设备制造质量和进度,为建设坚强智对集中监造主设备以外的其它设备材料的监造管理。要按监造大纲要求实施监造过程管控,确保监造质量,提高监造效率。充分发挥科研院所技术优势,加大设备抽检力度,逐步扩大抽检范围,由变压器适时向互感器电缆绝缘子等延伸。充分发挥项目执行单位作用,积极参对电力设备监造管理的认识与思考解培军原稿强监造和现场抽检......”。

9、“.....杜绝设备的质量隐患。年月,对原集中监造管理办法进行了修改完善,印发了集中规模招标主要设备监造管理办法,进步扩大了集中监造范围,完善了集中监造各方的责任权利义务,标志着集中监造工作中规模招标的整体优势规模优势专业优势信息优势和信誉优势,为保证国家电网公司集中规模招标工作顺利开展,保证设备制造质量和进度,为建设坚强智能电网实现强优现代公司目标提供坚强的物资保障。参考文献张秀明浅谈电力设备质量管理的思路与方法电源技术应通过加强驻厂监造和现场检查,监督供应商安排生产,及时发现并处理设备制造过程中的问题,杜绝设备质量隐患。还有定期组织人员对供应商监造单位及抽检单位检查,保证监造及抽检工作顺利进展,严把产品质量关,为保证设备质量与交货进度提供了重要保障。通过加加强物流管理。做好催交监造工作的前提下,与项目部运输部门紧密配合,完善大件设备的运输进场方案......”。