1、“.....以系统内查现场外查综合整治为主要手段,有效提升千伏分线同期线损管理能力,杜绝千伏公线专线电量异常损失保障售电量颗好线损异常线路数据分析梳理工作,开展技术降损工作,更换高耗能配变,对线径不满足负荷增长要求的导线上报项目储备更换。开展同期线损管理百日攻坚战,联合发建部营销部及供电所各相关人员对高损线路开展系统内查现场外查线损治理专项活动,百日攻坚工作组共核查个供电所条线路共发现问题项,其中处理了表计接线个逆相序表计块更换低压电流互感器题计量装置接线异常等问题均会导致同期线损系统电量计算异常,影响分线线损率达标。问题成因分析,导致个别变压器存在线变关系或异常情况,影响同期线损准确计算。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。监测采集成功率和负荷波动情况,全面掌握线损波动情况。点台账变更设备异动等情况,源端各业务系统流程归档后必须最用电客户及台区进行现场排异......”。

2、“.....有效提升千伏分线同期线损管理能力,杜绝千伏公线专线电量异常损失保障售电量颗粒归仓。具体问题描述同期线损系统集成电力用户用电采集系统采集数据营销基础数据平台生产精益化管理系统系统等电力系统主要业务系统数据,按照分元件分电压等级逐级计算线损率的思路,形成各电挖掘分线线损数据价值，解决区域型窃电难题原稿处理工作机制,突出线损全过程管控工作机制,夯实线损管理成效。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。监测采集成功率和负荷波动情况,全面掌握线损波动情况。点台账变更设备异动等情况,源端各业务系统流程归档后必须最迟于个工作日内反馈公司运维部和营销部同步更新同期线损系统档案和模型数据,确保线损计算准确及时。,规避需要各业务部门处理的问题以业务联系单的方式流转,强调协调问题处理时间节点,突出时效性。损专项治理活动......”。

3、“.....健全基层供电所线损管理主体责任。奖罚分明,提高基层供电所全员参与分线线损管理的积极性。,结合理论线损计算结果,开展理论线损研究,为分线线损率科学合理理工程师,国网武威市凉州区供电公司职工,长期从事线损管理工作,对千伏线损管理开展了系列研究与相关工作熟悉程度不够,导致营销系统换表记录拆表示数或互感器倍率维护,导致旧表电量计算异常,影响同期线损准确计算。,部分用户资产互感器计量精度存在误差,不能准确计量电量,影响同期线损系统准确计算。主要思路分线线损日监测日分析必须经公司营配贯通专责专责计量专责线损专责签字同意后方可在各业务系统中流转异动数据。,加强问题库闭环管理制度。对需要各业务部门处理的问题以业务联系单的方式流转,强调协调问题处理时间节点,突出时效性。损专项治理活动。对高负损等异常线路开展多部门系统内查现场外查综合整治的专项治理活动......”。

4、“.....降损增效,提高企业经济效益。经过分线线损率日监测日分析及现场核查处理,发现线变关系营销系统换表记录维护采集失败用户表底补录采集终端表底数据不完整互感器倍率问题表计接线问题计量装置接线异常等问题均会导致同期线损系统电量计算异常,影响分线线损率达标。问题成因分析,导致个别变压器存在线变关系或异常情况尽快分析查找原因并进行处理,切实规避因计量点倍率线变关系表计烧毁业务流程滞后营销系统换表记录维护表底示数补录等对线损率的影响。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。异动设备必须经公司营配贯通专责专责计量专责线损专责签字同意后方可在各业务系统中流转异动数据。,加强问题库闭环管理制度。摘要以电力用户用电采集系统生产精益化管理系统和同期线路管理系统运行大数据为基础,联合运维营销专业从日常数据分析及研判,精准发现异常用电客户异常运行公变台区......”。

5、“.....以系统内查现场外查综合整治为主要手段,有效提升千伏分线同期线损管理能力,杜绝千伏公线专线电量异常损失保障售电量颗。取得的效果和经验通过开展线损百日攻坚战,多措并举,突出分线线损过程管控工作机制,进步夯实分线线损管控成效,公司分线线损率得到了进步的巩固与提高。降损增效,进步提高公司线损精益化管理水平,提高企业经济效益,通过线损管理,加大了窃电查处力度,年截止月日督导供电所查出计费表表计故障块,查出窃电户户,查出违约用电户户,项目储备更换。开展同期线损管理百日攻坚战,联合发建部营销部及供电所各相关人员对高损线路开展系统内查现场外查线损治理专项活动,百日攻坚工作组共核查个供电所条线路共发现问题项,其中处理了表计接线个逆相序表计块更换低压电流互感器变组,计量故障个其它营销类问题个,窃电客户户安全隐患类个。,制定行之有效的考核制度。分线日线损平控提够合理区间......”。

6、“.....主要做法,进步固化和夯实线损管理工作机制,分解与落实各级网格长员线损管理责任。摘要以电力用户用电采集系统生产精益化管理系统和同期线路管理系统运行大数据为基础,联合运维营销专业从日常数据分析及研判,精准发现异常用电客户异常运行公变台区,整合运维营销专业人员及时对异,尽快分析查找原因并进行处理,切实规避因计量点倍率线变关系表计烧毁业务流程滞后营销系统换表记录维护表底示数补录等对线损率的影响。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。异动设备必须经公司营配贯通专责专责计量专责线损专责签字同意后方可在各业务系统中流转异动数据。,加强问题库闭环管理制度。处理工作机制,突出线损全过程管控工作机制,夯实线损管理成效。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。监测采集成功率和负荷波动情况,全面掌握线损波动情况。点台账变更设备异动等情况......”。

7、“.....确保线损计算准确及时。,规避理,加大了窃电查处力度,年截止月日督导供电所查出计费表表计故障块,查出窃电户户,查出违约用电户户,减少了企业经济损失母平达标,分压指标达标,分线日线损平均达标率高于,分线达标率指标靠前。参考文献杨军王生文徐国龙以大数据综合研判,提升千伏分线同期线损管理水平河南电力,作者简介徐国龙,年毕业于兰州交通大学,助挖掘分线线损数据价值，解决区域型窃电难题原稿少了企业经济损失母平达标,分压指标达标,分线日线损平均达标率高于,分线达标率指标靠前。参考文献杨军王生文徐国龙以大数据综合研判,提升千伏分线同期线损管理水平河南电力,作者简介徐国龙,年毕业于兰州交通大学,助理工程师,国网武威市凉州区供电公司职工,长期从事线损管理工作,对千伏线损管理开展了系列研究与相关工作处理工作机制......”。

8、“.....夯实线损管理成效。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。监测采集成功率和负荷波动情况,全面掌握线损波动情况。点台账变更设备异动等情况,源端各业务系统流程归档后必须最迟于个工作日内反馈公司运维部和营销部同步更新同期线损系统档案和模型数据,确保线损计算准确及时。,规避,月线损率较上月环比升高超过,扣分已上报白名单线路,月线损率较上月环比下降超过,加分。数据治理及同期线损系统理论线损系统建设,结合理论线损计算结果,开展理论线损研究,科学开展分线白名单管理,规范白名单线路准入与退出条件,为供电所月度绩效考核及线损目标制定,提供科学合理的依据,为后期线路改造及项目储备提够数据支撑及决策依损平均达标率低于,供电所月度绩效扣分分线月线损不达标剔除报备白名单线路条扣分已上报白名单线路,月线损率较上月环比升高超过,扣分已上报白名单线路,月线损率较上月环比下降超过......”。

9、“.....数据治理及同期线损系统理论线损系统建设,结合理论线损计算结果,开展理论线损研究,科学开展分线白名单管理,规范白名单线路准入与退出条件,达标率大于,供电所月度绩效加分日线损平均达标率介于到之间,供电所月度绩效加分日线损平均达标率介于到之间,供电所月度绩效加分日线损平均达标率介于到之间,供电所月度绩效扣分日线损平均达标率介于到之间,供电所月度绩效扣分日线损平均达标率低于,供电所月度绩效扣分分线月线损不达标剔除报备白名单线路条扣分已上报白名单线,尽快分析查找原因并进行处理,切实规避因计量点倍率线变关系表计烧毁业务流程滞后营销系统换表记录维护表底示数补录等对线损率的影响。挖掘分线线损数据价值,解决区域型窃电难题原稿。异动设备必须经公司营配贯通专责专责计量专责线损专责签字同意后方可在各业务系统中流转异动数据。,加强问题库闭环管理制度。损台区对千伏分线和千伏分压的影响......”。