1、“.....极易造成决策失误。究其根本原综合考评,最终提高会计人员的综合素质,为企业的发展奠定坚实的基础。结语总之,电力企业要想在激烈市场竞争环境中获得更大的发展,需要尽快采取相应措施,让信息技术在财务管理工作中得到充分应用,保证各项资金的安全。对此电力企业要尽快转变思想观念,不仅要建立起完化建设奠定坚实的智力基础。加强会计队伍建设,全面提高会计人员素质提高会计人员的素质,要建立统的会计人员工作制度,对其进行规范,加大对违法乱纪的处罚,以此来监督和约束会计人员的行为。对于会计人员的任职资格,要明确任职条件和要求,严格规范其任职条件,不能做具备财务专业知识和技能,还要精通计算机网络技术,才能够在各自的工作岗位上发现并解决问题,为信息化建设保驾护航。电力企业根据信息化建设现状,进步完善管理制度,为财务人员工作提供制度依据,使得制度与工作相辅相成。电力企业对于高素质队伍的建设......”。

2、“.....并监督信息化建设的实际执行情况,监督该项工作落到实处。电力企业财务管理信息化建设面临的困境财务评价指标体系不完善财务管理信息化建设中,现有财务会计流程存在不足和缺陷,加上企业获得会计决策信息不对称,造成决策手段落后,无法根据市场发展财务管理的信息化建设。其必要的措施有,对电力企业中财务管理人员,进行相关业务知识的培训,方面能够有效的提高他们对专业知识和业务技能的理解程度,另方面要提高财务管理人员对财务管理软件的使用水平,发挥财务软件在财务管理中的重要作用。尤其不可忽视的是财务管理业财务管理发展的必然趋势。企业管理层应该端正对财务信息化的认识,从宏观层面对财务信息化建设有个整体观念,树立以财务管理为核心的管理理念和信息理财的观念,加快财务信息化建设责任团队的组建,结合电力企业经营业务特点......”。

3、“.....才能够减轻人员工作量,使得财务人员能够将更多精力和时间投入到高层次活动中,提高财务水平。此外,电力企业要将信息化建设提升到战略层面,纳入到企业文化当中,从思想观念层面上影响职工,得到企业全员支持,做好人员保障。构建财务管理信息息化建设有个整体观念,树立以财务管理为核心的管理理念和信息理财的观念,加快财务信息化建设责任团队的组建,结合电力企业经营业务特点,合理安排信息化系统的数据模块,促进信息资源在各部门之间的共享,并监督信息化建设的实际执行情况,监督该项工作落到实处。电力企系统需要考虑的因素较多,企业务必要从实际出发,不可盲目照抄照搬其他企业模式,以促使信息化系统更好地发挥作用。试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿。加快财务管理,信息化建设要想使财务精细化预算管理在企业中发挥作用,就必须要紧跟社会时代潮流......”。

4、“.....现有财务会计流程存在不足和缺陷,加上企业获得会计决策信息不对称,造成决策手段落后,无法根据市场发展情况作出及时的响应,用于财务决策的信息不充分,极易造成决策失误。究其根本原词电力企业财务管理信息化建设引言个企业要想得到长期的发展,就必须拥有非常雄厚的财务能力,而财务管理在财务工作过程当中是非常重要的部分内容,能够直接反映电力企业的现金收支,经营成果,对电力公司高层领导的决策起到定的辅助作用。而在当前激烈的市场竞争状态的发展,就必须拥有非常雄厚的财务能力,而财务管理在财务工作过程当中是非常重要的部分内容,能够直接反映电力企业的现金收支,经营成果,对电力公司高层领导的决策起到定的辅助作用。而在当前激烈的市场竞争状态之下,电力企业要想得到长足的发展,就必须要加强企业财务的数据分析,要将更多的精力投入在其中,才能够为电力企业管理者科学决策提供依据......”。

5、“.....促进电力企业向更好的方向发展。重视人才培养,建立高素质队伍电力企业属于技术密集型企业,无论是新电改还是财务信息化建设都需要复合型人才,不仅系统需要考虑的因素较多,企业务必要从实际出发,不可盲目照抄照搬其他企业模式,以促使信息化系统更好地发挥作用。试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿。加快财务管理,信息化建设要想使财务精细化预算管理在企业中发挥作用,就必须要紧跟社会时代潮流,加强在各部门之间的共享,并监督信息化建设的实际执行情况,监督该项工作落到实处。电力企业财务管理信息化建设面临的困境财务评价指标体系不完善财务管理信息化建设中,现有财务会计流程存在不足和缺陷,加上企业获得会计决策信息不对称,造成决策手段落后,无法根据市场发展,纳入到企业文化当中,从思想观念层面上影响职工,得到企业全员支持,做好人员保障。构建财务管理信息化系统需要考虑的因素较多......”。

6、“.....不可盲目照抄照搬其他企业模式,以促使信息化系统更好地发挥作用。树立正确的财务信息化管理意识信息化建设是电力企试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿之下,电力企业要想得到长足的发展,就必须要加强企业财务预算管理能力,尽管在我国些电力企业已经认识到预算管理的重要性,但在管理段时间之后,发现其效果与预期效果存在定差异,使得精细化预算管理没有发挥出真正的作用。试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿在各部门之间的共享,并监督信息化建设的实际执行情况,监督该项工作落到实处。电力企业财务管理信息化建设面临的困境财务评价指标体系不完善财务管理信息化建设中,现有财务会计流程存在不足和缺陷,加上企业获得会计决策信息不对称,造成决策手段落后,无法根据市场发展来看,很多企业仍然以会计核算为导向,在该模式的支持下,能够减少财务人员工作量,但由于核算核心集中在事后......”。

7、“.....无法朝着更高层次拓展,难以形成系统化管理,各项工作相分离,信息孤岛现象普遍存在,信息化水平还有待提升。关现状与问题探讨电子技术与软件工程,廖文飞电力企业财务管理信息化的探究科技创新与应用,。电力企业财务管理信息化建设建议和措施优化资源配置,完善基础建设直以来,电力企业拥有的大部分资源具有垄断性,并未根据市场规律和需求进行合理配置,往往会造成资源浪费现预算管理能力,尽管在我国些电力企业已经认识到预算管理的重要性,但在管理段时间之后,发现其效果与预期效果存在定差异,使得精细化预算管理没有发挥出真正的作用。试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿。信息化程度低存在局限性从电力企业会计电算化发展进程系统需要考虑的因素较多,企业务必要从实际出发,不可盲目照抄照搬其他企业模式,以促使信息化系统更好地发挥作用。试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿。加快财务管理......”。

8、“.....就必须要紧跟社会时代潮流,加强情况作出及时的响应,用于财务决策的信息不充分,极易造成决策失误。究其根本原因是缺少完善的会计信息分析和评价体系,无法获得高效的信息化支持决策,面对激烈的市场竞争时,企业无法优于竞争对手,错失良机。关键词电力企业财务管理信息化建设引言个企业要想得到长业财务管理发展的必然趋势。企业管理层应该端正对财务信息化的认识,从宏观层面对财务信息化建设有个整体观念,树立以财务管理为核心的管理理念和信息理财的观念,加快财务信息化建设责任团队的组建,结合电力企业经营业务特点,合理安排信息化系统的数据模块,促进信息资原因是缺少完善的会计信息分析和评价体系,无法获得高效的信息化支持决策,面对激烈的市场竞争时,企业无法优于竞争对手,错失良机。树立正确的财务信息化管理意识信息化建设是电力企业财务管理发展的必然趋势。企业管理层应该端正对财务信息化的认识......”。

9、“.....对此,电力企业要加大信息软件投入力度,特别是各类复杂的财务核算项目需要系统的大力支持。只有构建高效的财务管理信息化系统,才能够减轻人员工作量,使得财务人员能够将更多精力和时间投入到高层次活动中,提高财务水平。此外,电力企业要将信息化建设提升到战略层面试论电力企业财务管理的信息化建设蔺晓鸽原稿在各部门之间的共享,并监督信息化建设的实际执行情况,监督该项工作落到实处。电力企业财务管理信息化建设面临的困境财务评价指标体系不完善财务管理信息化建设中,现有财务会计流程存在不足和缺陷,加上企业获得会计决策信息不对称,造成决策手段落后,无法根据市场发展的财务管理制度,还要培养更多的信息化技术人才,及时解决财务管理信息化建设中出现得到问题。这样才能不断提升财务管理水平,为电力企业的稳定长远和持续发展创造更加有利的条件。参考文献刘丹试论电力企业财务管理的信息化建设会计师......”。