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水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文(原稿) 水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:40:24

《水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文(原稿)》修改意见稿

1、“.....特别是隐蔽工程记录和签证工作,为施工结算提供可靠的依据,减少结算时的扯皮现象。加强后期工程决算资料整理,保证造价管理的全面性整体性工程的后期收尾工作所包含的主要是资料的整理和工程的决算,对于工程的资料整理要做到全面和真实,对于工程的决算,要根据工程理过程直接相关,作为工程的开端,前期准备和设计对整个工程造价控制有十分重要的作用。在施工过程中现场签证是建设过程中的项经常性工作,身为甲方必须要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,对必要的变更应理来说,甲方在管理中的责任和要求是十分明确的。甲方通过确立和完善自身的工程项目造价管理系统和标准,对工程的各个阶段进行造价管理。作为甲方的管理人员,定要严格按照制定的造价管理标准和管理方法进行整体性工程造价管理......”

2、“.....必须按照设计图水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文原稿工作。每个工程在进行完前期设计和施工阶段后,需要进行后期的收尾决算工作。后期的收尾除了对材料施工技术和人员的管理外,还要将工程的整体造价资料整理和保存列入其内。工程项目造价管理中问题的解决措施加强设计阶段的造价控制对于整个设计阶段来说,就是为了完成甲方的动心中无数。由于工程的复杂性多因素影响的特点,在施工过程中不可避免会出现些图纸以外的工程内容,作为建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,为施工结算提供可靠的依据,减少结算时的扯皮现象。加强后期工程决算资料整理,保证造价款虽没有具体的明确结算原则,却属于与合同价格有关的隐性条款,如总包合同中对工期和工程质量的奖惩约定采购合同中对材料或设备供货时间和质量的奖惩约定各种合同中对违约行为的处罚约定等等,均需根据合同条款结合项目实施情况来确定......”

3、“.....后期收尾决前建筑工程造价管理中存在的问题及防治措施山西建筑,江树春论甲方管理人员施工现场造价管理技术探讨科技与企业,孙爱国建设工程施工阶段工程造价管理黑龙江交通科技,。水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文原稿。在施工过程中现场签证是建设过程中的项做好后期的保存和资料分类整理。结语水电站工程项目造价管理中的问题很多,甲方作为投资方在整个工程中的作用是十分重要的,同样对于工程项目造价管理也要有自己的造价管理系统。作为甲方人员,定要对工程项目造价管理有定的认识,并结合与之有关的措施,只有这样才能解决工常性工作,身为甲方必须要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,对必要的变更应做到先算账后花钱,变更旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆......”

4、“.....补充合同或协议重要的工地会议纪要工地联系单通知各种实施报告等作为合同内容的种延伸和解释。在这些合同文件中,有些条款虽没有具体的明确结算原则,却属于与合同价格有关的隐性条款,如总包合同中对工期和工程质量的奖惩约定采购合同中对材料或设在进行完前期设计和施工阶段后,需要进行后期的收尾决算工作。后期的收尾除了对材料施工技术和人员的管理外,还要将工程的整体造价资料整理和保存列入其内。工程项目造价管理中问题的解决措施加强设计阶段的造价控制对于整个设计阶段来说,就是为了完成甲方的目标,结合实际段的造价控制工作。把握工程招标合同签订与造价控制的关系对于工程的招标,要做到公平公正,并通过对每个投标单位的技术商务条件特别是商务报价进行正确分析和了解,择优确定中标单位。对于中标的投标人,要做到全面的沟通......”

5、“.....对于工程的资料整理要做到全面和真实,对于工程的决算,要根据工程的竣工图和资料进行全面的计算。甲方在项目造价管理中的作用甲方在水电站项目造价管理中的作用十分重要,而且对整个工程项目造价常性工作,身为甲方必须要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,对必要的变更应做到先算账后花钱,变更旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价变工作。每个工程在进行完前期设计和施工阶段后,需要进行后期的收尾决算工作。后期的收尾除了对材料施工技术和人员的管理外,还要将工程的整体造价资料整理和保存列入其内。工程项目造价管理中问题的解决措施加强设计阶段的造价控制对于整个设计阶段来说,就是为了完成甲方的技与企业,孙爱国建设工程施工阶段工程造价管理黑龙江交通科技,......”

6、“.....做好合同文件的管理工作。补充合同或协议重要的工地会议纪要工地联系单通知各种实施报告等作为合同内容的种延伸和解释。在这些合同文件中,有些条水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文原稿形及用地条件进行的设计,不但要做好设计方案的审核,还要将造价控制融入到设计的各个阶段中之中。作为甲方人员,定要做好设计阶段与设计人员之间的沟通,对应概念设计扩初设计施工图设计阶段做好对应投资估算设计概算施工图预算,以实实在在地数据保证设计阶段的造价控制工工作。每个工程在进行完前期设计和施工阶段后,需要进行后期的收尾决算工作。后期的收尾除了对材料施工技术和人员的管理外,还要将工程的整体造价资料整理和保存列入其内。工程项目造价管理中问题的解决措施加强设计阶段的造价控制对于整个设计阶段来说,就是为了完成甲方的进度,甲方主要是根据合同的要求和实际情况,对施工单位的工期进行监督......”

7、“.....以此确保工程的工期能够符合甲方的要求的同时避免工期索赔情况的发生。水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文原稿。后期收尾决算工作。每个工程作用是十分重要的,同样对于工程项目造价管理也要有自己的造价管理系统。作为甲方人员,定要对工程项目造价管理有定的认识,并结合与之有关的措施,只有这样才能解决工程中的各种问题,不但可以提升工程本身的造价控制水平,还能保证工程本身的质量与工期。从工程角度来说甲招标过程及签订的合约要求之中。严格控制施工进度与施工质量把握整体性造价控制控制施工的进度与造价,需从多个角度进行,要进行施工的投资和施工工期的协调控制。施工造价控制需要甲方人员与设计施工单位之间的沟通,以对图纸和设计的控制,完成对施工造价的控制。对于施工常性工作,身为甲方必须要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用......”

8、“.....变更旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价变标,结合实际地形及用地条件进行的设计,不但要做好设计方案的审核,还要将造价控制融入到设计的各个阶段中之中。作为甲方人员,定要做好设计阶段与设计人员之间的沟通,对应概念设计扩初设计施工图设计阶段做好对应投资估算设计概算施工图预算,以实实在在地数据保证设计阶款虽没有具体的明确结算原则,却属于与合同价格有关的隐性条款,如总包合同中对工期和工程质量的奖惩约定采购合同中对材料或设备供货时间和质量的奖惩约定各种合同中对违约行为的处罚约定等等,均需根据合同条款结合项目实施情况来确定,从而影响合同的最终造价。后期收尾决设备供货时间和质量的奖惩约定各种合同中对违约行为的处罚约定等等,均需根据合同条款结合项目实施情况来确定,从而影响合同的最终造价。工程的资料是工程的重要资料......”

9、“.....提供了很重要的资料基础,因此对于整个工程的全过程,要做好详细的工程资料搜集,做好各方面的造价协调控制,还能提升综合管理水平,降低投资保护环境,为社会的发展贡献力量。参考文献荆吉喆对建筑工程施工与造价管理问题的分析民营科技,宁凤荣当前建筑工程造价管理中存在的问题及防治措施山西建筑,江树春论甲方管理人员施工现场造价管理技术探讨水电站工程中甲方对工程造价的管理措施分析刘文原稿工作。每个工程在进行完前期设计和施工阶段后,需要进行后期的收尾决算工作。后期的收尾除了对材料施工技术和人员的管理外,还要将工程的整体造价资料整理和保存列入其内。工程项目造价管理中问题的解决措施加强设计阶段的造价控制对于整个设计阶段来说,就是为了完成甲方的竣工图和资料进行全面的计算。工程的资料是工程的重要资料,为整体性工程造价管理,提供了很重要的资料基础,因此对于整个工程的全过程,要做好详细的工程资料搜集......”

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