1、“.....施工单位经常不遵守标准的工序报验程序,监理也未采取有效措施加以控制。另外,监理在质量和工期两者之间难以做好平衡,有时会迫于业主的进度制。例如,对于进场的材料配件等,必须对相关资料进行详细核对,在监理监管下对材料的数量规格类型进行确认,严禁不符合工程要求的材料入场。加强对施工单位现场施工质量的与考核,与业主监理质监站等联合,采用定期检查现场临时抽查等方式对施工单位的建设质量进行监督与控制对施工单位的施工投入工程质量管理体系的运行状况进行检查与考核。重点对承包人的资料进行详细核对,在监理监管下对材料的数量规格类型进行确认,严禁不符合工程要求的材料入场。关键词市政工程施工质量管理问题对策市政工程施工质量管理中存在的问题工程承包单位管理存在的问题目前,部分市政工程承包商质量控制意识不强,短期行为突出,偷工减料情况时有发生。同时,在些项目中......”。

2、“.....工作。由于市政工程的自身特点,使得市政工程质量控制任务既复杂又繁重。加强市政工程施工管理,必须从市场制度施工意识现场施工以及监理监管等角度来出发,在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识,监理人员必须本着负责认真的态度,加强监管的执行力度,才能使得市政工程施工管理水平更上层楼。参考文献刘建华探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析何福明原稿交程序,妥善处理工程遗留问题。市政工程施工由于涉及的方面广,影响力大,在工程收尾过程中难免会出现些遗留问题,而因为主体工程已经完成竣工,这些遗留问题也没有完善的处理规定,导致在最后的处理工作中,各方人员互相搪塞,不愿处理,最后势必会影响工程的正常投产使用。所以就需要制定出完整的移交程序,尽可能妥善的解决工程遗留问题,完成收尾工作,以免因首次验收中出现的问题,可以给予定的时间去处理。此过程中......”。

3、“.....严禁验收中出现以权谋私,蒙混过关的现象,必须要严格验收工作,不能存在侥幸心里,对于验收合格的部分还需进行抽查,不合格的部分需要依据验收程序进行报告处理。明确移交程序,妥善处理工程遗留问题。市政工程施工由于涉及的方面广,影响力大,在工程收尾过程中难免会出现些同造成质量问题。加强对验收环节的质量控制严格验收整改工作。市政工程施工,需要严格验收整改工作,对于首次验收中出现的问题,可以给予定的时间去处理。此过程中,需提升验收人员的职业素养,严禁验收中出现以权谋私,蒙混过关的现象,必须要严格验收工作,不能存在侥幸心里,对于验收合格的部分还需进行抽查,不合格的部分需要依据验收程序进行报告处理。明确移标准严要求来确保工程的质量和进度,实现保障工程质量的目标。在实际工作中,需要监理方做到以下要求第,明确分工,责任到人。也就是要求监理方在现场的监督工作进行时......”。

4、“.....并进行日结,每天清点及检查,发现不合格的材料严禁进场。第,定期汇报。监理方负责检查监督工作的人员,需要对每日的工作进行汇报,使发包单位能够随时加强质监站在质量管理中的作用质监站要切实履行对市政工程质量监管的引导指导督导责任,做好市政工程建设质量管理工作的整体规划。质监站应按照工程特点区域特点制定创优指导计划,分类制定监督方案,组织开展优质工程创建活动。制定材料供应单位信息登记与使用目录制度,实行施工监理单位人员资格登记信息公布制度,严格执行优质工程创建公示制度工程监督验证制度了解工程的施工进度及现场情况,对于违规行为及时上报。加强多方协调沟通。这里所说的多方,包含业主方监理方及施工方,在施工中需要确保方沟通的顺畅,对于任何方提出的要求都要进行协调沟通,在保证施工质量及工期要求的前提下进行适当的处理,避免方信息不同造成质量问题。加强对验收环节的质量控制严格验收整改工作。市政工程施工......”。

5、“.....对于监理在工序质量控制方面力度不够,手段不多。这主要是因为市政工程建设程序复杂,工期紧,管理难度大,同时,也与监理机构工作人员的能力水平有关。工序检查验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件,而在实际工作中,施工单位经常不遵守标准的工序报验程序,监理也未采取有效措施加以控制。另外,监理在质量和工期两者之间难以做好平衡,有时会迫于业主的进度管理方面存在的问题市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门,由于其自身的权力,不执行基本建设程序,不执行项目制工程监理制招投标制合同管理制有的工程开工多日还没有签订正式施工合同监理合同。这些都极易导致工程项目在设计上功能不全,出现些缺陷或隐患,造成工程质量降低。市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析何福明原稿。监理单位质量管力度,才能使得市政工程施工管理水平更上层楼......”。

6、“.....周春林强化市政工程质量管理的问题及对策分析建材与装饰,敖增慧试论市政工程建设管理的若干问题建筑知识,。市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析何福明原稿。监理在工序质量控制方面力度不够,手段不多。这主要是因为市政留问题,而因为主体工程已经完成竣工,这些遗留问题也没有完善的处理规定,导致在最后的处理工作中,各方人员互相搪塞,不愿处理,最后势必会影响工程的正常投产使用。所以就需要制定出完整的移交程序,尽可能妥善的解决工程遗留问题,完成收尾工作,以免因此类问题造成施工延期,不能按计划投入使用。结语市政工程施工质量管理在是市政工程项目管理中项非常重要的了解工程的施工进度及现场情况,对于违规行为及时上报。加强多方协调沟通。这里所说的多方,包含业主方监理方及施工方,在施工中需要确保方沟通的顺畅,对于任何方提出的要求都要进行协调沟通,在保证施工质量及工期要求的前提下进行适当的处理......”。

7、“.....加强对验收环节的质量控制严格验收整改工作。市政工程施工,需要严格验收整改工作,对于交程序,妥善处理工程遗留问题。市政工程施工由于涉及的方面广,影响力大,在工程收尾过程中难免会出现些遗留问题,而因为主体工程已经完成竣工,这些遗留问题也没有完善的处理规定,导致在最后的处理工作中,各方人员互相搪塞,不愿处理,最后势必会影响工程的正常投产使用。所以就需要制定出完整的移交程序,尽可能妥善的解决工程遗留问题,完成收尾工作,以免因严禁进场。第,定期汇报。监理方负责检查监督工作的人员,需要对每日的工作进行汇报,使发包单位能够随时了解工程的施工进度及现场情况,对于违规行为及时上报。加强多方协调沟通。这里所说的多方,包含业主方监理方及施工方,在施工中需要确保方沟通的顺畅,对于任何方提出的要求都要进行协调沟通,在保证施工质量及工期要求的前提下进行适当的处理......”。

8、“.....目前市政工程监理单位多人员混杂高素质人员缺乏。部分监理人员不将精力放在如何控制好工程质量上,而是挖空心思为自己谋私利,腐败和违规情况严重。此外,与设计检测等咨询机构相比,监理费用明显偏低,但工作难度与工作责任却很大,所以导致监理机构在聘用管理人员等方面难度较大。监理单位内部管理混乱,导致工程质量难以有效控交程序,妥善处理工程遗留问题。市政工程施工由于涉及的方面广,影响力大,在工程收尾过程中难免会出现些遗留问题,而因为主体工程已经完成竣工,这些遗留问题也没有完善的处理规定,导致在最后的处理工作中,各方人员互相搪塞,不愿处理,最后势必会影响工程的正常投产使用。所以就需要制定出完整的移交程序,尽可能妥善的解决工程遗留问题,完成收尾工作,以免因人员素质参差不齐。目前市政工程监理单位多人员混杂高素质人员缺乏......”。

9、“.....而是挖空心思为自己谋私利,腐败和违规情况严重。此外,与设计检测等咨询机构相比,监理费用明显偏低,但工作难度与工作责任却很大,所以导致监理机构在聘用管理人员等方面难度较大。监理单位内部管理混乱,导致工程质量难以有效控制。市场规范化用目录制度,实行施工监理单位人员资格登记信息公布制度,严格执行优质工程创建公示制度工程监督验证制度和社会监督反馈制度。强化对各方质量行为责任与义务履行情况的监督,加强对质量行为工程实体的监督与抽查。强化新技术新工艺新材料以及新管理经验的推广与宣传。强化信用评价体系的建立及实施,对出现的违法违规行为加大查处力度,促进工程建设质量进步提高。工程建设程序复杂,工期紧,管理难度大,同时,也与监理机构工作人员的能力水平有关。工序检查验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件,而在实际工作中,施工单位经常不遵守标准的工序报验程序,监理也未采取有效措施加以控制。另外......”。