1、“.....有的忽视了工程财务人才队伍建设,对工程财务人员的选拔使用培养保留等没有建立起长效机制,致使工程财务人才队伍培养途径少人才保留难。当前,许多工程建设部队都是临时组建,工程财务人员大部分来自后勤财务系统,部分是其他专业改行而来,从院校直接分配过来的很后,要强化在职人员的继续教育,保证工程财务人才的发展后劲,根据在职的工程财务人才的学历教育情况,制定继续教育计划,确定阶段性的培养目标,逐步实现工程财务人员的继续教育经常化等级培训制度化,形成工程财务干部培养与使用的良性循环机制。优化投资评审中心的管理。是加大宣传力度,纠正思想偏差。军队工程投资评审是项适应新形势需要而产生的新事物,要想得到部队充分的认识和理解,需要个过程,因此,评审中心的工程财务人员要充分发挥上情下达下情上报的纽带作用,积极做好宣传工作。首先要利用多种督核算和管理,以确保核算准确管理到位......”。

2、“.....新时期加强军队工程财务人才队伍建设,发挥主观能动性,加强能力素质培养,确保军队工程建设项目顺利实施,提高战场建设军事经济效益。浅议新时期军队工程财务人才队伍建设原稿。完善军队工程财务人才培训体系。首先,要改革军队院校教育,从源头上提高人才质量。院校教育应以学科建设为龙头,以教学内容改革为重点,以提高工程财务人才综合素质自学能力和创新能力为目标,积极推进教学改革进程不断加快军队编制体制改革新形势之下,工程财务的工作任务越来越多,难度越来越大,工程财务人才队伍作为具体工作的实施者,其素质和业务能力,直接影响到军队战斗力的生成。明确新时期军队工程财务人员应具备的能力素质,加强军队工程财务人才队伍建设的必要性,完善人才培养体系和考评考核机制,增进部门间的沟通协调,解决工程财务人才建设中存在的问题和漏洞,切实提高工程财务的管理水平......”。

3、“.....参考文献李先君军队基本建设财务管理学武汉海潮出版社,熊友浅议新时期军队工程财务人才队伍建设原稿和使用机制不健全。分配到部队的工程财务人员,任职和具体的岗位要看各单位的现实需要。多数单位对人才的培养使用比较重视,逐步建立健全了各类培养使用保留激励等机制,较好地促进了部队人才队伍建设。但是任务部队工程建设任务偏少,有的忽视了工程财务人才队伍建设,对工程财务人员的选拔使用培养保留等没有建立起长效机制,致使工程财务人才队伍培养途径少人才保留难。当前,许多工程建设部队都是临时组建,工程财务人员大部分来自后勤财务系统,部分是其他专业改行而来,从院校直接分配过来的很少。随着院路的战略指导思想,增强军事经济效益的观念,走出财务部门成立投资评审中心是多余的误区,让各级部门领导真正了解投资评审中心的性质职能机构设臵及业务流程等方面的情况。各级单位在工程项目立项初期......”。

4、“.....征求投资评审中心工程财务人员的意见或建议,并在实际工程建设过程中运用好执行好。是发挥专业技术优势,建立健全工程财务人员配臵。工程投资评审是项专业性政策性程序性很强的工作,为充分发挥人才资源优势,机构设臵不能过多,不能搞大而全,小而全。如果每个单位都赖以生存和发展的重要人力资源,影响着军队现代化建设与发展质量。然而,随着军队财务体制和国家市场经济体制改革的迅猛发展,中国特色军事变革和军队信息化建设的不断深入,全面建设现代后勤的整体推进,传统意义上的工程财务人才队伍结构和素质已经很难适应新时期军队工程建设发展需要。为此,我们开展了调查研究,对新时期加强军队工程财务人才队伍建设的意义特点素质存在不足和对策提出了自己的意见和看法。希望能为提高军队工程财务人才队伍能力素质,促进军队财务事业又好又快发展提供定借鉴。人才的培养的政治修养专业技能管理能力和身心素质。其次......”。

5、“.....拓宽人才培养渠道。方面,培养优秀的军队工程财务人才,可通过选拔后备工程财务干部的方式,为军队培养工程财务专业人才,待毕业后充实到军队工程财务战线另方面,可从地方高校选拔工程财务相关专业的优秀大学毕业生,经过专业的业务培训后,直接补充到军队工程财务干部队伍。另外,还可以有计划地选送在职的工程财务干部到地方院校深造,为部队培养人才。最后,要强化在职人员的继续教育,保证工程财务人才的发展后劲,根据在职的工程的健康发展。浅议新时期军队工程财务人才队伍建设原稿。新的历史时期存在新的挑战,新时期军队工程财务人才队伍建设也面临新的挑战。军队工程财务人才队伍建设是军事后勤财务人才队伍建设的重要组成部分,是军事经济军队财务事业赖以生存和发展的重要人力资源,影响着军队现代化建设与发展质量。然而,随着军队财务体制和国家市场经济体制改革的迅猛发展......”。

6、“.....传统意义上的工程财务人才队伍结构和素质已经很难适应新时期军队工程建设务人才的学历教育情况,制定继续教育计划,确定阶段性的培养目标,逐步实现工程财务人员的继续教育经常化等级培训制度化,形成工程财务干部培养与使用的良性循环机制。优化投资评审中心的管理。是加大宣传力度,纠正思想偏差。军队工程投资评审是项适应新形势需要而产生的新事物,要想得到部队充分的认识和理解,需要个过程,因此,评审中心的工程财务人员要充分发挥上情下达下情上报的纽带作用,积极做好宣传工作。首先要利用多种形式组织传达学习,树立在新的历史条件下,政治建军实战强军,走中国特色精兵之人才的培养和使用机制不健全。分配到部队的工程财务人员,任职和具体的岗位要看各单位的现实需要。多数单位对人才的培养使用比较重视,逐步建立健全了各类培养使用保留激励等机制,较好地促进了部队人才队伍建设。但是任务部队工程建设任务偏少......”。

7、“.....对工程财务人员的选拔使用培养保留等没有建立起长效机制,致使工程财务人才队伍培养途径少人才保留难。当前,许多工程建设部队都是临时组建,工程财务人员大部分来自后勤财务系统,部分是其他专业改行而来,从院校直接分配过来的很职能,实现军事资源使用最优化。所以,必须要有支分工很细的专业技术人员队伍和套科学的评审程序。从目前设臵的分中心来看,大部分是人兼多项评审,分工不细,线条较粗,没有形成内部制约机制。浅议新时期军队工程财务人才队伍建设原稿。新时期军队工程财务人才队伍建设存在不足工程财务专业人才资源欠缺。目前军队财务人员供应紧张,军队院校培养本科工程财务学员规模逐年减少,每年给部队输送的几十名毕业学员远远满足不了需求。是战场建设逐渐加快,供需矛盾突出。随着军队现代化建设和周边环境的快速变时期军队工程财务人才队伍建设存在不足工程财务专业人才资源欠缺......”。

8、“.....军队院校培养本科工程财务学员规模逐年减少,每年给部队输送的几十名毕业学员远远满足不了需求。是战场建设逐渐加快,供需矛盾突出。随着军队现代化建设和周边环境的快速变化,战场建设项目逐渐增多,人少事多的矛盾突出,大部分工程财务人员身兼数职,人才培养和部队现实需求矛盾突出。是来源渠道相对狭窄。随着院校改革的逐步深入,工程财务学员的数量减少。地方院校培养的工程财务专业人才尚未建立直接进入部队服分中心,工程人员配备不齐全,势必评审力量跟不上,要想完成评审计划组织投资评估和预决算审核拟制评审工作规程完成评审任务等如此繁重的任务,完成任务的质量也会大打折扣。投资评审中心在机构编制上,应纳入军队正规编制,单单作为财务部门下属的个办公室,受各方面的干扰大,会给评审中心工作带来诸多不便,应独立出来,成为个有正规编制的机构,直属各大单位投资评审中心领导,或作为评审中心的派出机构......”。

9、“.....在国家全面深化改革这个大背景之下,在我军实战化信息化务人才的学历教育情况,制定继续教育计划,确定阶段性的培养目标,逐步实现工程财务人员的继续教育经常化等级培训制度化,形成工程财务干部培养与使用的良性循环机制。优化投资评审中心的管理。是加大宣传力度,纠正思想偏差。军队工程投资评审是项适应新形势需要而产生的新事物,要想得到部队充分的认识和理解,需要个过程,因此,评审中心的工程财务人员要充分发挥上情下达下情上报的纽带作用,积极做好宣传工作。首先要利用多种形式组织传达学习,树立在新的历史条件下,政治建军实战强军,走中国特色精兵之和使用机制不健全。分配到部队的工程财务人员,任职和具体的岗位要看各单位的现实需要。多数单位对人才的培养使用比较重视,逐步建立健全了各类培养使用保留激励等机制,较好地促进了部队人才队伍建设。但是任务部队工程建设任务偏少,有的忽视了工程财务人才队伍建设......”。