1、“.....合理拉开了各岗位的收入差距。线员工自愿出满勤的不断增加,有名辅助工主动申请到线工作,线员工申请调辅助的几乎没有。我们还专门制定了单产单进激励措施和采掘区队月度考核办法,当月考全岩大断面综掘由提高到现在的。是创造了煤巷掘进最高纪录。由建矿以来的最高提高到了,创宁夏综掘月单进最高纪录。是创造了枣泉煤矿月产又个新纪录。月份,枣泉煤矿产量达到万吨,是近年来本矿月产最高水平。是快速解决了采区延深的顽症,实现了采区的高效延深。是政策到位。薪酬分配向线倾斜,向苦脏累险岗位倾斜。明确了采掘线井下辅助地面辅助及后勤服务的收入系数。采掘线各项奖金系数提高了,采掘月计基础。是关怀到位。大力实施暖心工程民生工程,让员工暖心舒心。在全矿倡导亲情家的兄弟文化,视员工如兄弟姐妹,用亲情实惠暖人心聚合力。大力改善员工住宿条件,为员工更换床单被套,安装窗帘将员工快餐由元降为元,开设爱心服务站......”。

2、“.....再下浮零利润销售让利员工,用废旧材料修建了个停车棚,大力整治矿区环境,做好矿区绿化亮化美化工程,在现有条件下,尽最大努力为员工办实事办好坚持创新驱动管理提升的发展方针,树立建设精益煤矿的理念,全面提升矿井科学管理水平,以新干劲建设新神宁,用汗水和智慧把枣泉煤矿建设成名副其实的安全绿色廉洁高效幸福矿井,为集团公司面向市场面向世界面向未来转型发展做出更大贡献。参考文献浅议提升煤矿井下综采工作面单产措施韩立东中国新技术新产品论如何提高煤矿单产单进水平的有效途径杜卫兵科技创新导报浅谈提高综采工作面单产的有效途径安福来矿暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿支护的煤巷掘进工作面,月计划均由过去的每月提高至每月,将分区运输大巷大断面岩巷机掘单进计划由提高至,通过层层加压,层层分解,做到领导有分管,科室有责任,区队有任务,专业有分工有联动,采取以班保天,以天保旬......”。

3、“.....用更高却更合理的目标调动释放基层区队的积极性,力促单进水平提高。暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿。,减少检修时间。将设备包机到人,性成果,形成了个亮点。暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿。高效率是干出来的。习总书记说社会主义是干出来的,我们推进快速掘进,根本上还是要靠个干字,没有苦干实干精神,在枣泉煤矿这样的环境里,提高单产单进就是句空话。精神不可小视。尽管说,企业管理要讲究物质法则,但千万不可小看了人的精神,我们开展系列暖心工程惠民工程,思想教育激励举措,最终目的,还是要抓住人的思想,紧紧围绕全面建设安全绿色廉洁高效幸福的新枣泉目标,以兄弟文化为纽带凝聚人心,以个到位为抓手务实苦干,以点带面,抽丝剥茧,突破难点,全面开花。是目标到位。在单产单进上打破惯性定目标,比如综掘队的指标,按常规月单进只有左右......”。

4、“.....我们只能统思想排除切干扰扑下身子分析各个工序的制约因素,调整优化操作工序,倒算全矿进尺,将凡是有锚杆干精神为全矿员工树立了榜样,为枣泉煤矿中长期接续奠定了扎实的基础。是关怀到位。大力实施暖心工程民生工程,让员工暖心舒心。在全矿倡导亲情家的兄弟文化,视员工如兄弟姐妹,用亲情实惠暖人心聚合力。大力改善员工住宿条件,为员工更换床单被套,安装窗帘将员工快餐由元降为元,开设爱心服务站,其商品在厂家批发价格的基础上,再下浮零利润销售让利员工,用废旧材料修建了个停车棚,大力整治矿区环境,做好矿定了巷道支护参数和掘进循环进度,将工作面辅运巷掘进循环进度确定为,分区运输大巷掘进循环进度确定为,巷道支护参数的合理确定,既保证了施工安全,又保证了合理快速掘进。是创造了大断面全岩综掘月单进最高纪录。全岩大断面综掘由提高到现在的。是创造了煤巷掘进最高纪录。由建矿以来的最高提高到了,创宁夏综掘月单进最高纪录......”。

5、“.....月份,枣泉煤矿产量达到万吨,是近年来本区绿化亮化美化工程,在现有条件下,尽最大努力为员工办实事办好事,尽全力提高员工收入,为员工提供看得见摸得着的实惠,提升员工幸福指数,让员工深切体会到我们是家人,枣泉煤矿是我家。把枣泉煤矿打造成个环境优美充满关爱洋溢和谐的美好家园。风清气正,人心思进,形成个亮点通过系列政策实施和近半年来扎实有效的工作,枣泉煤矿出现了人心思进人心向上向善向美全员干劲充足的蓬勃发展势头,重点工作取得了阶段是政策到位。薪酬分配向线倾斜,向苦脏累险岗位倾斜。明确了采掘线井下辅助地面辅助及后勤服务的收入系数。采掘线各项奖金系数提高了,采掘月计件工资标准提高了近千元。今年月,采掘线合同制员工人均收入提高了,劳务工提高了。合理拉开了各岗位的收入差距。线员工自愿出满勤的不断增加,有名辅助工主动申请到线工作,线员工申请调辅助的几乎没有......”。

6、“.....当月考到位认真梳理制约枣泉发展的关键因素,紧紧围绕全面建设安全绿色廉洁高效幸福的新枣泉目标,以兄弟文化为纽带凝聚人心,以个到位为抓手务实苦干,以点带面,抽丝剥茧,突破难点,全面开花。是目标到位。在单产单进上打破惯性定目标,比如综掘队的指标,按常规月单进只有左右,目标给它定多少合适为了保证全矿员工目前的收入和来年矿井的接续,我们只能统思想排除切干扰扑下身子分析各个工序的制约因素,调整优化是先设定个考核基数,并确定延米分数,此后每增加,延米打分相应提高定分数每个班组再据此进行细化,将原来打分,细化到个循环打分个工序打分,杜绝了员工因为时间不够个正规循环而停工造成的劳动力浪费。各掘进队检修班,每天白班下班前将各类支护材料运至掘进工作面迎头,保证中夜班掘进支护所需材料,减少了中夜班的运料时间,每个掘进工作面就可以增加两个小时的掘进时间......”。

7、“.....枣泉煤矿复杂艰苦的生产环境,锤炼了枣泉人不怕苦敢攻坚的意志品质,形成了风再大雨再下,我们工作不能差的枣泉精神,有了这种精神,我们就能够创造超常规的业绩。结语尽管我们在提高单产单进方面做了些工作,取得了定的效果,但是制约我矿发展的因素还有很多,距离集团公司的要求还有很大差距,还需要付出更多努力,做许许多多的具体工作,还需借鉴兄弟单位的先进经验,持续改进提升。今后,我们继续区绿化亮化美化工程,在现有条件下,尽最大努力为员工办实事办好事,尽全力提高员工收入,为员工提供看得见摸得着的实惠,提升员工幸福指数,让员工深切体会到我们是家人,枣泉煤矿是我家。把枣泉煤矿打造成个环境优美充满关爱洋溢和谐的美好家园。风清气正,人心思进,形成个亮点通过系列政策实施和近半年来扎实有效的工作,枣泉煤矿出现了人心思进人心向上向善向美全员干劲充足的蓬勃发展势头,重点工作取得了阶段支护的煤巷掘进工作面......”。

8、“.....将分区运输大巷大断面岩巷机掘单进计划由提高至,通过层层加压,层层分解,做到领导有分管,科室有责任,区队有任务,专业有分工有联动,采取以班保天,以天保旬,以旬保月的办法,用更高却更合理的目标调动释放基层区队的积极性,力促单进水平提高。暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿。,减少检修时间。将设备包机到人,该降的降不下来,成本居高不下。就今年来说,集团对我矿的政策是每吨煤结算元每米有效进尺结算元的工资,全矿名员工只有每月挣来万元左右的工资总额,才能保证员工满意的收入。如此好的政策,如何把控好我们不能等不能靠更不能伸手要。在地质条件如此差作业人员增加不了的情况下,怎么办只能通过提高单产单进水平来缓解这些矛盾,没有别的出路。抽丝剥茧,突破难点,推行个到位认真梳理制约枣泉发展的关键因素暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿操作工序,倒算全矿进尺......”。

9、“.....月计划均由过去的每月提高至每月,将分区运输大巷大断面岩巷机掘单进计划由提高至,通过层层加压,层层分解,做到领导有分管,科室有责任,区队有任务,专业有分工有联动,采取以班保天,以天保旬,以旬保月的办法,用更高却更合理的目标调动释放基层区队的积极性,力促单进水平提高。暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿支护的煤巷掘进工作面,月计划均由过去的每月提高至每月,将分区运输大巷大断面岩巷机掘单进计划由提高至,通过层层加压,层层分解,做到领导有分管,科室有责任,区队有任务,专业有分工有联动,采取以班保天,以天保旬,以旬保月的办法,用更高却更合理的目标调动释放基层区队的积极性,力促单进水平提高。暖人心聚合力创佳绩六到位力促单产单进稳步提高原稿。,减少检修时间。将设备包机到人该挣的挣不来,没有超产奖超进尺奖该降的降不下来,成本居高不下。就今年来说......”。