1、“.....常常采用粗犷式的培养方式,即是经营管理人员大都从水利工程建设期间成长起来的人员中选拔,缺乏较为系统的经营管理规划和较为专业的经营管理型人才是高级经营管理人员大都兼任水利企业行政职务,在培养上存在着重行政轻管理的现象是缺乏系统的经营管理,充分认识人才工作在水利事业发展中的基础性战略性和决定性作用,将人才工作纳入水利发展的总体规划,不断开创水利人才发展新局面。激励机制方面水利企业往往注重工程建设业绩,对于经营管理人才的激励措施相对单,现行的激励措施常受传统思想的影响,职工在职教育和培训力度。党的十大将水利放在生态文明建设的突出位置,对水利工作提出了新的更高的要求。关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿。加强水利人才队伍建设是贯彻国家人才工作方针的重要举措国家中长期人才发展规划纲要中进步关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿的人才奖励制度......”。

2、“.....并且为人才提供晋升机会。与此同时,还要将水利工作人员的职业生涯与水利事业的发展建立起统的关系,让水利工作人员能够感受并享受到职业发展的未来,从而激励自己不断地成长。另外,在健全激励机制方面,可以根据本单建设作为项十分重要而迫切的任务抓紧抓好,不断加强人才培养,不断提升在职职工的综合素质和业务能力,切实打造支高素质的水利人才队伍。关键词水利企业经营管理人才人才队伍建设思考建设高素质水利人才队伍建设的现实意义加强水利人才队伍建设是设施,要适应这市场环境,就要不断地提高专业人才素质,以促进水利事业发展。良好的环境,才能够使人才充分地发挥潜在的能力。完善人才保障制度,采取必要的激励人才措施,在推动水利事业发展的同时,要做到人尽其才。强化人才队伍建设,要制定科学合理会议,对加快水利改革发展做出全面部署,明确将水利人才队伍建设作为水利改革发展的重要内容......”。

3、“.....党的十大将水利放在生态文明建设的突出位置,对水利工作提出了新的更高的要求善终身教育体系,建设学习型社会,造就规模宏大素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。这就迫切需要各级水利部门用战略眼光看待人才工作,充分认识人才工作在水利事业发展中的基础性战略性和决定性作用,将人才工作纳入水利发展的总体规关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿。然而水利人才队伍现状还不能完全适应水利改革发展的迫切需要,特别是高层次专业技术人才高技能人才不足,基层单位水利人才匮乏等现状严重制约着水利事业的快速健康发展。因此,必须把水利人才队伍激励机制方面水利企业往往注重工程建设业绩,对于经营管理人才的激励措施相对单,现行的激励措施常受传统思想的影响,不能充分体现经营管理人才个人贡献有别于工程建设人才的突出贡献等方面的差异......”。

4、“.....常常伍建设现状分拆乔根平中国水利,。培养机制方面水利行业对于水利经营管理人才的培养目前往往停滞采用粗犷式的培养方式,即是经营管理人员大都从水利工程建设期间成长起来的人员中选拔,缺乏较为系统的经营管理规划和较为专业的经营管理型人才是高级定合理的人才引进计划。把水利企业经营管理人才的引进和水利企业的长远发展有机结合起来,引进些具有较强的市场开拓意识投资运作能力的高级经营管理人才。是制定应届毕业生招聘计划,充分考虑工程管理经济管理等相关专业的需求。是加强经营管理人才的储实中央水利工作决策部署的必然要求年中央中央国务院发布关于加快水利改革发展的决定,召开中央水利工作会议,对加快水利改革发展做出全面部署,明确将水利人才队伍建设作为水利改革发展的重要内容,提出要大力培育专业技术人才高技能人才,加大基层水利关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿......”。

5、“.....特别是高层次专业技术人才高技能人才不足,基层单位水利人才匮乏等现状严重制约着水利事业的快速健康发展。因此,必须把水利人才队伍的人才奖励制度,不断地吸引人才,并且为人才提供晋升机会。与此同时,还要将水利工作人员的职业生涯与水利事业的发展建立起统的关系,让水利工作人员能够感受并享受到职业发展的未来,从而激励自己不断地成长。另外,在健全激励机制方面,可以根据本单普遍性要求与不同类别不同层次不同岗位的职工的特殊性结合起来,调动职工的积极性和主动性,增强教育培训的针对性和实效性。实施人才激励机制,实现水利事业跨越式发展在世界经济环境影响下,中国的市场经济呈现出多元化动态发展态势。水利作为国家基础关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿经营管理人员大都兼任水利企业行政职务,在培养上存在着重行政轻管理的现象是缺乏系统的经营管理人才培训举措......”。

6、“.....存在着重使用轻培养的现象。关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿的人才奖励制度,不断地吸引人才,并且为人才提供晋升机会。与此同时,还要将水利工作人员的职业生涯与水利事业的发展建立起统的关系,让水利工作人员能够感受并享受到职业发展的未来,从而激励自己不断地成长。另外,在健全激励机制方面,可以根据本单远发展,注入源源不断的活力。如何建立支高素质经营管理队伍,需要我们从实际情况出发,对存在的经营管理人才问题进行深入分析。参考文献水利经营管理问题与对策研究王娜娜经营管理者谈水利人才队伍现状及建设途径黄少臻发展研究,水利事业单位人才设,首要任务就是要用个代表重要思想和科学发展观武装头脑指导实践推动工作。要结合学习贯彻党的十大十届中全会精神,结合建设现代水利的实践进行学习,不断提升人才队伍的整体理论素养,提高干部职工实践治水新思路的能力,引导干部职工运用科学理论来......”。

7、“.....结束语综上所述,人才资源是第资源,实现人才强国战略,要重视水利企业中经营管理人才的培养。注重整个人才队伍的建设。人才队伍,为水利企业的健康发展提供个有效的支撑,为水利企业的长关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿。然而水利人才队伍现状还不能完全适应水利改革发展的迫切需要,特别是高层次专业技术人才高技能人才不足,基层单位水利人才匮乏等现状严重制约着水利事业的快速健康发展。因此,必须把水利人才队伍需要采取弹性奖励方式,提倡物质激励和精神激励相结合,对于做出突出贡献的水利人才要进行表彰和奖励,特别是实现技术科技成果转化的科技人员,尤其要以各种奖励方式表彰其所做出的突出贡献,以增强工作人员的竞争进取意识。多渠道引进经营管理人才是制设施,要适应这市场环境,就要不断地提高专业人才素质,以促进水利事业发展。良好的环境,才能够使人才充分地发挥潜在的能力......”。

8、“.....采取必要的激励人才措施,在推动水利事业发展的同时,要做到人尽其才。强化人才队伍建设,要制定科学合理常使水利经营管理人才对自身工作的重要性缺乏足够的认识等。加强水利人才队伍建设是贯彻国家人才工作方针的重要举措国家中长期人才发展规划纲要中进步确立了我国人才和教育优先发展的战略布局。党的十大提出,要坚持教育优先发展,积极发展继续教育,完解决水利实际问题。是抓好学历教育,提高人才的层次与水平。要引导干部职工自我超越,以学习为荣,克服经验型工作作风,跳出传统思维的小圈子。是抓好业务培训,提高岗位履职能力。以全面提高水利干部职工实际工作能力与创新能力为重点,把职工教育培训关于水利企业经营管理人才队伍建设的若干思考原稿的人才奖励制度,不断地吸引人才,并且为人才提供晋升机会。与此同时,还要将水利工作人员的职业生涯与水利事业的发展建立起统的关系,让水利工作人员能够感受并享受到职业发展的未来......”。

9、“.....另外,在健全激励机制方面,可以根据本单人才培训举措,多数人是走向经营管理岗位后才开始逐渐学习经营管理知识,存在着重使用轻培养的现象。加强教育培训,提高人才队伍整体素质是抓好政治理论学习,提高思想道德修养。理论修养是人才队伍综合素质的核心。新形势下加强人才队伍的思想政治素质设施,要适应这市场环境,就要不断地提高专业人才素质,以促进水利事业发展。良好的环境,才能够使人才充分地发挥潜在的能力。完善人才保障制度,采取必要的激励人才措施,在推动水利事业发展的同时,要做到人尽其才。强化人才队伍建设,要制定科学合理不能充分体现经营管理人才个人贡献有别于工程建设人才的突出贡献等方面的差异,尤其是水利企业缺乏对经营管理人才激励方式研究,常常使水利经营管理人才对自身工作的重要性缺乏足够的认识等......”。