1、“.....施工企业应进行严格的质量检测,以保证水利工程的施工质量。缺乏完善的奖励机制科学完善的奖励机制可以激励职工积极投入到工作当中,使他们的权利与责任得以明确,水利工程施较于其他工程项目,水利工程具有更加庞大的规模,其成本管理的复杂程度也相对较高,在施工成本控制中存在诸多不确定因素。因此,只有制定完善的管理依据,才能够推动施工成本管理工作的开展。当前,我国水利工程施工成本控制依然存在缺少依据的情况,具体表现为成本控制依据不够具体,其制定没有充分结合工程项目实际情况与特点。在此影响之下,很多水利工程项目的施工成本控制结果与实际情况存在较定因素。因此,只有制定完善的管理依据,才能够推动施工成本管理工作的开展。当前,我国水利工程施工成本控制依然存在缺少依据的情况,具体表现为成本控制依据不够具体,其制定没有充分结合工程项目实际情况与特点。在此影响之下......”。

2、“.....进而难以发挥水利工程施工成本控制的作用与价值。关键词水利工程施工管理成本控制引言随着我国经济的过程中,施工阶段的成本控制具有重大意义,这不仅影响到工程进度资金使用情况,同时也与工程整体效益有着直接联系。当然,现阶段水利工程项目施工成本控制依然存在些问题,针对此,作为施工单位,必须对水利工程施工成本工作予以高度重视,并在工作实践中采取有效措施与对策,积极解决水利工程施工成本控制存在的问题,以此提高水利工程项目整体效益,为推动水利工程事业的建设与发展提供有力支持。水利工程施工管理与工程成本控制方应伟原稿控制水利工程的施工质量。水利工程管理人员应请专业人员对水利施工人员进行定期的安全指导,使得水利工程施工人员的安全防范意识安全意识得到有效的提高,还需完善安全设施,为施工人员的安全提供保障。水利工程施工需要在高空和水中作业,容易出现安全事故,所以施工人员应具有安全意识......”。

3、“.....有效的降低事故的发生概率。健全管理体系和完善各种规章制度根据政府监督项目法人设施,为施工人员的安全提供保障。水利工程施工需要在高空和水中作业,容易出现安全事故,所以施工人员应具有安全意识,施工企业需要配备安全装备,有效的降低事故的发生概率。健全管理体系和完善各种规章制度根据政府监督项目法人负责社会监理企业保证的要求,建立健全质量管理型,制订完善各种规章制度,使各项管理工作做到有章可循,让各项规章制度切实有效的发挥作用,建立合理的奖罚制度,保节约工程成本。水利工程施工队伍数量很多,但是无法并行施工,会有多个队伍进行施工,出现管理混乱的问题,容易导致施工人员工作散漫。施工管理中应精简施工人员,对施工进度的提高有积极的作用,还要完善监管机制,对水利工程进行全过程的,需要注重水利工程的施工质量,还需加强施工人员的管制。加强施工人员的安全保障水利工程施工的地形比较复杂,施工规模很大......”。

4、“.....施工材料的费用占工程总费用的半以上,所以应加强对其成本控制,防止水利工程成本的浪费。买材料的时候应在质量符合要求的前提下,选择价格低的施工材料,所买的材料的数量应经过明确的计算,防止施工材料的浪费,同时也节约工程成本。水利工程施工队伍数量很多,但是无法并行施工,会有多个队伍进行施工,出现管理混乱的问题,容易导致施工人员工作散漫。施工管理中应精简施工人员,对施应对措施,那么对于改变水利工程施工成本控制现状而言无疑是有着积极的意义与影响的。关于控制水利工程施工成本的对策,具体分析如下。加强施工质量及人员管理应加强法律规范的作用,对招投标进行规范,对于项目的负责人的施工资格进行严格的审查,以保证市场的竞争秩序正常。施工监督部门应定期对施工质量进行检查,并且做好记录,以保证工程的施工质量。落实监督管理工作,为施工材料可以使用合理进度的提高有积极的作用......”。

5、“.....对水利工程进行全过程的,需要注重水利工程的施工质量,还需加强施工人员的管制。加强施工人员的安全保障水利工程施工的地形比较复杂,施工规模很大,所以应注意安全问题才能有效的控制水利工程的施工质量。水利工程管理人员应请专业人员对水利施工人员进行定期的安全指导,使得水利工程施工人员的安全防范意识安全意识得到有效的提高,还需完善安全质量管理水利工程建设施工过程中质量管理十分重要,质量管理主要涉及工程的监督和检验工作。施工企业应提供充足的原材料和资源,以备不时之需,管理人员加强对工程的检查工作,发现质量缺陷应进行及时的处理,工程竣工以后,施工企业应进行严格的质量检测,以保证水利工程的施工质量。缺乏完善的奖励机制科学完善的奖励机制可以激励职工积极投入到工作当中,使他们的权利与责任得以明确,水利工程施业应对施工现场进行严格检查,提前清除存在的安全隐患......”。

6、“.....水利工程施工管理与成本控制现状施工现场管理水利工程施工管理过程中,管理人员缺乏管理意识,在施工现场没有进行科学的管理,对施工现场的监督管理不重视,导致施工现场十分的混乱,其中有设备材料的随意堆放。在水利工程施工过程中会使用很多机械设备,而机械设备的运行需要电力维持运作程施工质量进行独立的检测,并且客观的对工程施工质量进行评价,但是目前还没有全面的实施,所以应强制执行到全部的水利工程项目中。结束语综上所述,在水利工程项目建设过程中,施工阶段的成本控制具有重大意义,这不仅影响到工程进度资金使用情况,同时也与工程整体效益有着直接联系。当然,现阶段水利工程项目施工成本控制依然存在些问题,针对此,作为施工单位,必须对水利工程施工成本工作予以工作人员按照相关规定和工程技术标准施工作业,促进施工水平和工程质量的提高。强化第方质量检测现在我国的水利工程施工已经引入第方质量检测机构对工程进行监督......”。

7、“.....检测机构秉承着公平公正公开的原则对工程施工质量进行独立的检测,并且客观的对工程施工质量进行评价,但是目前还没有全面的实施,所以应强制执行到全部的水利工程项目中。结束语综上所述,在水利工程项目建进度的提高有积极的作用,还要完善监管机制,对水利工程进行全过程的,需要注重水利工程的施工质量,还需加强施工人员的管制。加强施工人员的安全保障水利工程施工的地形比较复杂,施工规模很大,所以应注意安全问题才能有效的控制水利工程的施工质量。水利工程管理人员应请专业人员对水利施工人员进行定期的安全指导,使得水利工程施工人员的安全防范意识安全意识得到有效的提高,还需完善安全控制水利工程的施工质量。水利工程管理人员应请专业人员对水利施工人员进行定期的安全指导,使得水利工程施工人员的安全防范意识安全意识得到有效的提高,还需完善安全设施,为施工人员的安全提供保障......”。

8、“.....所以施工人员应具有安全意识,施工企业需要配备安全装备,有效的降低事故的发生概率。健全管理体系和完善各种规章制度根据政府监督项目法人行培训。还应建立健全奖惩制度,对于表现好的员工应进行奖励,对于表现不好的员工应进行处罚,这样可以保证工程的施工质量。控制施工成本,严格管理施工单位工程项目施工过程中,施工材料的费用占工程总费用的半以上,所以应加强对其成本控制,防止水利工程成本的浪费。买材料的时候应在质量符合要求的前提下,选择价格低的施工材料,所买的材料的数量应经过明确的计算,防止施工材料的浪费,同时也水利工程施工管理与工程成本控制方应伟原稿但是施工管理人员管理力度不足,使得电力供应不足,导致工程出现质量问题,对施工人员的人身安全有很大的威胁。水利工程施工管理与工程成本控制方应伟原稿。安全管理加强安全管理是加强施工人员的人身安全,体现以人为本的理念......”。

9、“.....施工企业应对施工现场进行严格检查,提前清除存在的安全隐患,施工企业应在安全事故发生后迅速采取有效的补救措控制水利工程的施工质量。水利工程管理人员应请专业人员对水利施工人员进行定期的安全指导,使得水利工程施工人员的安全防范意识安全意识得到有效的提高,还需完善安全设施,为施工人员的安全提供保障。水利工程施工需要在高空和水中作业,容易出现安全事故,所以施工人员应具有安全意识,施工企业需要配备安全装备,有效的降低事故的发生概率。健全管理体系和完善各种规章制度根据政府监督项目法人建设施工过程中质量管理十分重要,质量管理主要涉及工程的监督和检验工作。施工企业应提供充足的原材料和资源,以备不时之需,管理人员加强对工程的检查工作,发现质量缺陷应进行及时的处理,工程竣工以后,施工企业应进行严格的质量检测,以保证水利工程的施工质量。安全管理加强安全管理是加强施工人员的人身安全......”。