1、“.....投资管理流程设计始终围绕经济效益这中心进行,以优化设计考核为抓手舞好设计龙头,以创新理念创新管理为抓手推进工程建设,以对标管理为抓手动态控制工程总造价,以单项工程竣工结算为抓手固化工程投资。合规合情合理的项目投资管控。工程概况观音岩水电站为等大型工程,以发电为主,兼有防洪供水旅游等综合利用功能。电站装机容量,单独运行时多年平均发电量约亿,考虑龙盘水电站的调节,多年平均年发电量约亿程投资管理实践原稿。实现造价控制之内就是要在保证观音岩水电工程高质量高标准达标投产的条件下,实现设计概算控制在核准投资之内,执行概算控制在设计概算之内,总结算控制在执行概算之内。作为投资控制的主体,观音岩公司观音岩水电工程投资管理实践原稿程优化岸边溢洪道布置优化等,无例外地都降低了投资。由于观音岩水电工程将设计优化的概念进步源头化......”。

2、“.....及时将已清晰的外部边界条件纳入可研报告成果,使得可研报执行概算为工程造价控制目标主线,以工程招标合同实施工程结算为控制工程造价关键环节,落实控制目标机制和手段,以保证竣工决算真实合理,严格控制在执行概算以内。工程概况观音岩水电站为等大型工程,以发电为主,兼有防洪供水建设提供了稳定的粉煤灰供应保障组织开展干热河谷碾压混凝土温控技术研究,部分成果成功用于指导现场升层碾压混凝土浇筑,为混凝土连续高强度施工提供了支持枢纽区边坡工程支护优化左岸下游防护结构优化厂房坝段基础开挖高设。按照价值思维与效益导向的理念追求,投资管理流程设计始终围绕经济效益这中心进行,以优化设计考核为抓手舞好设计龙头,以创新理念创新管理为抓手推进工程建设,以对标管理为抓手动态控制工程总造价,以单项工程竣工结算为抓料的可行性研究......”。

3、“.....就地取材生产粉煤灰,为高峰期主体工程建设提供了稳定的粉煤灰供应保障组织开展干热河谷碾压混凝土温控技术研究,部分成果成功用于指导现场升层碾压混凝土浇筑,为混凝土连续高强度手固化工程投资。围绕经济效益中心开展观音岩水电工程投资管理流程设计观音岩水电站工程投资管理流程设计始终围绕经济效益这中心进行。按照价值思维与效益导向的理念,始终以有效控制造价为管理重点,始终以项目投资估算设计概算以创新理念创新管理为抓手推进工程建设科技是基础,创新是活力,这是现代企业管理的恒定命题。观音岩公司以科研试验为基础,在年的工程建设中先后开展项科研项目研究,为工程建设优化提供理论支撑,为创新理念创新管理提供了技术品工程中造价优的目标由于观音岩水电工程将设计优化的概念进步源头化,充分利用水电工程可研时间较长且工程外部边界条件逐渐清晰的特点......”。

4、“.....使得可研报告投资概算由最高时的亿元降程竣工结算为抓手固化工程投资按照以往的经验,国内大中型水电工程往往在投产发电几年后才能完成竣工结算工作。为了打破这常规,观音岩工程的单项工程竣工结算和全过程造价审计工作规范有序推进。在工程发电年半以前组织完成所有旅游等综合利用功能。电站装机容量,单独运行时多年平均发电量约亿,考虑龙盘水电站的调节,多年平均年发电量约亿。年月日,国家发展改革委发改能源号文核准批复观音岩水电站工程总投资为亿元。观音岩水电工手固化工程投资。围绕经济效益中心开展观音岩水电工程投资管理流程设计观音岩水电站工程投资管理流程设计始终围绕经济效益这中心进行。按照价值思维与效益导向的理念,始终以有效控制造价为管理重点,始终以项目投资估算设计概算程优化岸边溢洪道布置优化等,无例外地都降低了投资......”。

5、“.....充分利用水电工程可研时间较长且工程外部边界条件逐渐清晰的特点,及时将已清晰的外部边界条件纳入可研报告成果,使得可研报能力达到吨小时,为主体工程混凝土浇筑连续多月突破万立方米月最高峰万立方米提供了骨料保障通过开展攀钢电厂灰场电厂灰渣拟作为大坝混凝土掺合料的可行性研究,建成观音岩粉煤灰加工厂,就地取材生产粉煤灰,为高峰期主体工程观音岩水电工程投资管理实践原稿低至核准时的亿元。在观音岩工程施工图阶段,设计单位以限额设计为手段实现设计优化降低枢纽建筑物造价按概算水平测算达亿元以上。有效地将观音岩水电工程的执行概算控制在核准设计概算以内。观音岩水电工程投资管理实践原稿程优化岸边溢洪道布置优化等,无例外地都降低了投资。由于观音岩水电工程将设计优化的概念进步源头化,充分利用水电工程可研时间较长且工程外部边界条件逐渐清晰的特点......”。

6、“.....使得可研报可研阶段开始采取系列的造价控制措施,在移民因政策变化大增移民投资的情况下,使执行概算较设计概算节约造价亿元,节约率为,总结算较执行概算节约造价亿元,节约率为,有效地将总造价控制在核准概算执行概算内实现了集团公司精价控制目标主线,以工程招标合同实施工程结算为控制工程造价关键环节,落实控制目标机制和手段,以保证竣工决算真实合理,严格控制在执行概算以内。以创新理念创新管理为抓手推进工程建设科技是基础,创新是活力,这是现代企业管辅助工程项目竣工结算及审计工作,审减率,该项成绩达到了国内大型水电站合同管理领域行业领先水平。观音岩水电站工程在全部投产后个月后就开展组织编制总结算工作,投产后半年完成总结算初稿编制工作。造价管理成果观音岩公司从手固化工程投资......”。

7、“.....按照价值思维与效益导向的理念,始终以有效控制造价为管理重点,始终以项目投资估算设计概算告投资概算由最高时的亿元降低至核准时的亿元。在观音岩工程施工图阶段,设计单位以限额设计为手段实现设计优化降低枢纽建筑物造价按概算水平测算达亿元以上。有效地将观音岩水电工程的执行概算控制在核准设计概算以内。以单项工建设提供了稳定的粉煤灰供应保障组织开展干热河谷碾压混凝土温控技术研究,部分成果成功用于指导现场升层碾压混凝土浇筑,为混凝土连续高强度施工提供了支持枢纽区边坡工程支护优化左岸下游防护结构优化厂房坝段基础开挖高术支持,为工程优化设计提高效率降低造价奠定了基础。观音岩环保砂石加工系统粗碎能力达到吨小时,为主体工程混凝土浇筑连续多月突破万立方米月最高峰万立方米提供了骨料保障通过开展攀钢电厂灰场电厂灰渣拟作为大坝混凝土掺合理的恒定命题......”。

8、“.....在年的工程建设中先后开展项科研项目研究,为工程建设优化提供理论支撑,为创新理念创新管理提供了技术支持,为工程优化设计提高效率降低造价奠定了基础。观音岩环保砂石加工系统粗碎观音岩水电工程投资管理实践原稿程优化岸边溢洪道布置优化等,无例外地都降低了投资。由于观音岩水电工程将设计优化的概念进步源头化,充分利用水电工程可研时间较长且工程外部边界条件逐渐清晰的特点,及时将已清晰的外部边界条件纳入可研报告成果,使得可研报围绕经济效益中心开展观音岩水电工程投资管理流程设计观音岩水电站工程投资管理流程设计始终围绕经济效益这中心进行。按照价值思维与效益导向的理念,始终以有效控制造价为管理重点,始终以项目投资估算设计概算执行概算为工程造建设提供了稳定的粉煤灰供应保障组织开展干热河谷碾压混凝土温控技术研究,部分成果成功用于指导现场升层碾压混凝土浇筑......”。

9、“.....年月日,国家发展改革委发改能源号文核准批复观音岩水电站工程总投资为亿元。观音岩水电工程投资管理实践原稿。观音岩水电工程投资管理实践大唐观音岩水电开发有限公司于年月正式接手观音岩水电工程开发建设。按照价值思维严格执行上级管理单位发布的与投资管理相关的管理办法及规定,并结合观音岩水电站工程的实际开展制度建设,先后制定完善与观音岩水电工程投资管理相关的管理办法与规定多项,以保证投资管理各环节有章可循,有规可依,以实现合法旅游等综合利用功能。电站装机容量,单独运行时多年平均发电量约亿,考虑龙盘水电站的调节,多年平均年发电量约亿。年月日,国家发展改革委发改能源号文核准批复观音岩水电站工程总投资为亿元。观音岩水电工手固化工程投资......”。