1、“.....给房屋建筑工程埋下许多质量隐患。在房屋建筑工程施工管理过程中,为了强化目标责任机制,还需要做好以下几个方面其,始终坚持责权利相结合的原则,明确质量承包对象目标,并制定科学动态的考核标准,并随着工程进程承包内容的变化而进达标工程的隐患。因而企业要想得到长远的发展,必须扭转粗放型管理方式,让精细化管理成为企业建筑工程施工的主要管理手段。提升房屋建筑工程精细化管理的有效方法为了保证房屋建筑工程的施工质量,需要制定明确的质量规范和标准,为施工质量管理提供可靠的标准和依据。在房屋建筑工程管理与施工的过程中,应该根据房屋建筑工程的实际状况,创建科学完善系统的目标责任机制和管理体制,明确各分项工程施工的项目经理技术负责人以及施工管理负责人。同时,施工企业还应该根据工程进科学和有效管理观念手段以及方法,在保证满足业主建设要求的基础上......”。

2、“.....在保证房屋建筑整体施工质量的基础上,保证施工成本进度以及安全。关键词精细化管理建筑工程施工应用随着我国经济的飞速发展,人们的生活水平也日益提高。就现在我国的发展阶段来看,建筑业在我国的发展,进入了鼎盛时期。而正是由于我国建筑行业的飞速发展,企业竞争力也逐步加大,所以各个企业,在保证最大利润的同时,搞好建筑工程施工中的理方式所存在的弊端,可以保证施工人员严格按照施工流程,科学规范进行施工,同时将施工过程中的各个环节进行了责任细化,每个环节严格把关,避免了浪费等不必要损失的产生。可以说精细化管理,在定程度上实现了企业效益与企业施工质量的双丰收,值得我们进步发展和借鉴。参考文献谭沙临建筑工程施工管理的重点和方法建筑施工管理现代化,秦瑞华建筑工程施工管理的重点和方法建筑施工管理现代化中小企业管理与科技下旬刊......”。

3、“.....施工过程中有可能出现的意外情况所需的费用。在实际的施工过程中要进行预算的控制,这样能够有效避免预算过高,同时还能够有效的促进企业效益的不断提升。对于在施工中所花费的每笔资金都要进行相应的登记,同时要做好账目记录,这样才能达到严格控制施工成本的目的。在施工中,对于资金要实事求是科学合理的进行分配,要按照标准严格进行,不能为了节省而导致工程质量很差,更不能有大量的奢侈浪费情况的出现。所以,在建筑施工过程中做好统筹兼顾的工作势在必行,不但程中做好统筹兼顾的工作势在必行,不但能够有效控制施工的成本,实现精细化管理,同时也能够有效的提高企业效益。,完善投诉机制在当前房屋土建项目以及市政基础项目管理中,要对企业进行积极的引导和鼓励,发装配式施工。实现钢结构和混凝土结构的交互装配使用,推动建筑企业朝着现代化的方向发展。在建筑施工的过程中,积极宣传响应国家推广的各类施工技术......”。

4、“.....对各类施工人员以及工艺人员进行职业素养的考核培训,确保每各施工人员都能适应进行整改,直至该工序满足工程质量要求和相关规范之后,才允许进入下道工序施工,严格的做好各个工序的交换检查,这样能够及时的发现所有工序中存在的质量隐患和安全隐患。当施工完成之后,还应该严格的按照相关的质量评定标准对所有的工序进行检查和验收,如果在验收的过程中发现问题,项目部应该对工程资料进行及时的整理,并通知相关施工负责人进行整改或者返修重建,必要时进行次验收,通过检查与验收之后才能够交付给业主。在施工过程中所需要的原材料的费用以及施工工人的符合质量要求的工序,必须责令施工单位进行整改,直至该工序满足工程质量要求和相关规范之后,才允许进入下道工序施工,严格的做好各个工序的交换检查,这样能够及时的发现所有工序中存在的质量隐患和安全隐患。当施工完成之后......”。

5、“.....如果在验收的过程中发现问题,项目部应该对工程资料进行及时的整理,并通知相关施工负责人进行整改或者返修重建,必要时进行次验收,通过检查与验收之后才能够交付给业主。在施工过程制度。将建筑工程要相关建筑企业的招投标以及资质资格紧密的联系在起,建立起相互牵连的机制,确保工程的安全问题。工程管理的过程中,以建筑业在市场经济中的发展地位来约束工程的安全质量,实现企业和市场之间的监督管理。对当前突出的问题进行严格的处理,比如工程的转包以及分包等不合理的行为,促进建筑企业实现自我制度与管理体系的完善,认真落实各项文件合同规定的要求。加强对监理单位以及相关监管部门人员的考核制度,当建筑物出现了质量问题时,相关监理人员承担自己中所需要的原材料的费用以及施工工人的工本费用,施工过程中有可能出现的意外情况所需的费用。在实际的施工过程中要进行预算的控制,这样能够有效避免预算过高......”。

6、“.....对于在施工中所花费的每笔资金都要进行相应的登记,同时要做好账目记录,这样才能达到严格控制施工成本的目的。在施工中,对于资金要实事求是科学合理的进行分配,要按照标准严格进行,不能为了节省而导致工程质量很差,更不能有大量的奢侈浪费情况的出现。所以,在建筑施工随着我国建筑行业得到快速的发展,对建筑施工材料的需求量不断地增加,但是,许多材料供应商为了获得暴利,会生产和销售质量较差的施工材料,再加上房屋建筑工程施工企业并不重视施工材料的质量检测,导致许多质量不合格的材料进入到施工现场,给房屋建筑工程埋下许多质量隐患。在房屋建筑工程施工管理过程中,为了强化目标责任机制,还需要做好以下几个方面其,始终坚持责权利相结合的原则,明确质量承包对象目标,并制定科学动态的考核标准,并随着工程进程承包内容的变化而进与管理和施工的人员质量控制意识不足......”。

7、“.....在进行实际的精细化管理时,要按照相应的管理条款来执行,要做到对职责有个明确的了解,同时还要达到权责均衡,管理则也应该严格要求自己履行相关的规定,同时还要严格执行精细化管理过程中的领导合理控制,充分发挥自己的职能,协调好各个部门之间的关系,精确到管理中的每个步骤,通过共同的努力,来实现精细化管理的目标。精细化管理在建筑工程中的应用能够把施工和管理有机的结合制度明确规定了建筑的责任人以及安全事故的处理流程,这对于稳定建筑安全事故方面的问题具有重要的作用。各类相关管理工作人员要明确自身职责与责任所在,对未能合理完成相关任务的人员进行举报投诉,从而提高建筑企业工作人员的责任意识,带动建筑行业安全稳定的发展。结束语综上所述,对于整个建筑工程来讲,个科学合理的施工管理方式对于最终的施工质量以及单位效益,都是有很大影响的。而我们提到的精细化管理,就扭转了传统的粗放型管理方式所存在的弊端......”。

8、“.....我国建筑中相关法律制度明确规定了建筑的责任人以及安全事故的处理流程,这对于稳定建筑安全事故方面的问题具有重要的作用。各类相关管理工作人员要明确自身职责与责任所在,对未能合理完成相关任务的人员进行举报投诉,从而提高建筑企业工作人员的责任意识,带动建筑行业安全稳定的发展。结束语综上所述,对于整个建筑工程来讲,个科学合理的施工管理方式对于最终的施工质量以及单位效益,都是有很大影响的。而我们提到的精细化管理,就扭转了传统的粗放型中所需要的原材料的费用以及施工工人的工本费用,施工过程中有可能出现的意外情况所需的费用。在实际的施工过程中要进行预算的控制,这样能够有效避免预算过高,同时还能够有效的促进企业效益的不断提升。对于在施工中所花费的每笔资金都要进行相应的登记,同时要做好账目记录,这样才能达到严格控制施工成本的目的。在施工中,对于资金要实事求是科学合理的进行分配......”。

9、“.....不能为了节省而导致工程质量很差,更不能有大量的奢侈浪费情况的出现。所以,在建筑施工本费用,施工过程中有可能出现的意外情况所需的费用。在实际的施工过程中要进行预算的控制,这样能够有效避免预算过高,同时还能够有效的促进企业效益的不断提升。对于在施工中所花费的每笔资金都要进行相应的登记,同时要做好账目记录,这样才能达到严格控制施工成本的目的。在施工中,对于资金要实事求是科学合理的进行分配,要按照标准严格进行,不能为了节省而导致工程质量很差,更不能有大量的奢侈浪费情况的出现。所以,在建筑施工过程中做好统筹兼顾的工作势在必行,不但录中。对贪污腐败的监理人员进行取职,追究其各项责任,从根本上完善工程质量的评价及管理制度,促进当前我国建筑安全管理的实施运行。房屋建筑工程开始施工时,建筑设计人员应该严格的审核施工图纸,并确定建筑工程施工所采用的施工方案施工工艺以及工艺流程等......”。