1、“.....并与烟厂核对致,确保做到帐帐帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。财务工把出差管理进步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准另外......”。

2、“.....在此不再列举。预算管理预算管理对我们公司在年初来讲还是个新事物,相对于新划分的个分公司以及新设立的个联络处来讲,没有现成的模式经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的个基础组成部分,每月日费用预算在全公司范围内已经深入人心。风险管理对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在个基础阶段,例如库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了个可靠的保证。经过年的内部实践,财务现在具备定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力......”。

3、“.....并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在个基础阶段,例如库存商品库龄分析超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了个可靠的保证。经过年的内部实践,财务现在具备定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险法律风险。财会团队建设聘用素质高经验丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与各业务综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。贯提倡吃苦耐劳任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。促进团队协作提高团队凝聚力。创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。外围关系的建立及维护......”。

4、“.....策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上个方面的工作,现在售后财务核算井然有序全面客观真实准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进行。理顺直销分公司帐务直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这问题得到了妥善解决。财务工作总结集合五篇网络版。财务工作总结篇忙碌紧张有序的年即将成为历史,年来财务部随着公司骄人的业绩块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台......”。

5、“.....强化了内部控制预算管理风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全完善了内部财务规章制财务工作总结集合五篇网络版对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献......”。

6、“.....对会计各科目,特别是些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面建立公司垂直管理的财务管理体系理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料帐目报表作到准确完整精益求精。建立个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在个分公司业务处理上发挥了关键性的作用......”。

7、“.....对下家的调价的核对计算,各种采购销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。理顺售后部帐务该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员资源等方面重新进行了配臵,取得了显著成效理清各种往来账项针对前期为财务管理中的重要环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进步净化与整合。结合市局公司贯彻质量认证体系,本着严深细实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上......”。

8、“.....力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲臵的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进步健全物资比价采购制度。继续开展会计从业人员的培训活动,进步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大......”。

9、“.....打造个业务全面工作热情高涨团队作为个管理者对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象作为基层管理者我充分资比价采购制度。继续开展会计从业人员的培训活动,进步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作......”。