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供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张利明(原稿) 供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张利明(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:35:12

《供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张利明(原稿)》修改意见稿

1、“.....用户缴纳电费的方式主要有预付费和后付费两种,用户选择使用后付费务能力水平以及责任意识对于抄表数据的准确性均会造成较大的影响。例如发生抄表人员未严格按照抄表例日进行抄表,发现电表出现异常未及时核查原因以及未认真复核抄表数据等情况,极易出现漏抄估抄以及错抄等情况,导致应收电费无法得到有效回收,并且也容易造成用户与供电企业产生纠纷,影响效果及质量。为了提升电力企业电费抄核收人员工作积极性,对表现好的工作人员应给予奖励或升职,对于些表现不好的工作人员应予以批评或降职处理。对于些信用较差的用电用户进行跟踪管理,并安排相关的工作人员对用户的还款能力及经济实力进行调查,以便结合调查结果及时调整电费回收,提升服表数据等情况,极易出现漏抄估抄以及错抄等情况,导致应收电费无法得到有效回收,并且也容易造成用户与供电企业产生纠纷,影响企业信誉度和形象供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张利明原稿......”

2、“.....对提升企业的核心竞争力,促进企供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张利明原稿核收工作人员的工作意识,使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。定期在供电企业中开展讲座,转变员工的工作思想观念,使供电企业的工作人员能够积极主动地加入电费抄核收管理工作中来。同时,采用奖惩制度,对于些表现好的工作人员进行鼓励,以激发供电员工的工作积极性。在企工的工作思想观念,使供电企业的工作人员能够积极主动地加入电费抄核收管理工作中来。同时,采用奖惩制度,对于些表现好的工作人员进行鼓励,以激发供电员工的工作积极性。在企业内部开展宣传教育活动,促进供电企业内部员工之间的协调配合。电费抄核收工作人员的服务质量有待提高抄核收工作电企业各项工作的高效开展。对于些劝诫无效的用户,若用户还存在长期拖欠电费不交情况,可运用法律手段对其进行惩戒。同时......”

3、“.....来实现对用户行为的约束,以保证供电企业电费抄核收管理工作的高效实施及开展。另外,还需要转变供电企业电费抄行解释,使客户能够明白停电的原因,确保用户能够积极配合供电企业工作。同时,告知用户不遵守国家法律规定的危害,对用户进行及时缴费宣传,确保用户能够按时缴纳电费,保证供电企业各项工作的高效开展。对于些劝诫无效的用户,若用户还存在长期拖欠电费不交情况,可运用法律手段对其进行惩响电费核算,但会使电费估算难度相应增加。同时,用户在进行网上缴费时,缴费金额就是实时测算的电费金额,而不是传统意思上的上月应交电费,容易使用户对电费缴纳产生不理解的情况,影响用户满意度。供电企业电费抄核收管理方法与创新策略提升工作效率目前,供电企业中经常会出现用电客户拒戒。同时,还可以采用与用户签订相关的缴费合同及承诺书等形式,来实现对用户行为的约束......”

4、“.....另外,还需要转变供电企业电费抄核收工作人员的工作意识,使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。定期在供电企业中开展讲座,转变员摘要随着社会发展和进步,我国电力系统的服务范围日益扩大。电力企业的运营管理综,电费抄核收是重要的工作环节。企业要加强电费创新管理,提升电费抄核收管理的水平。提高电力企业的经济效益。电费抄核收管理模式问题目前,用户缴纳电费的方式主要有预付费和后付费两种,用户选择使用后付费发展,电费收取的方式变得更加多样化,传统的缴费方式也渐渐被便捷的手机支付或自助缴费取代,用户可以根据自己的需要选择缴费方式,但也存在电费无法及时到账的问题,从而增加了电费收费和核算的难度,也在定程度上造成供电企业的资金回笼速度缓慢供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张新策略张利明原稿。参考文献董金祥,等编著客户关系管理浙江大学出版社,孙英波精益管理的践行与创新施工企业管理......”

5、“.....在施行传统电力抄核收制度期间,抄表工作主要由人工完成,所以抄表工作人员的业务能力水平以及责任意识对于抄表数据的准确性均会造成较大的影响。例如发生抄表人员未严格按照抄表例日进行抄表,发现电表出现异常未及时核查原因以及未认真复核抄戒。同时,还可以采用与用户签订相关的缴费合同及承诺书等形式,来实现对用户行为的约束,以保证供电企业电费抄核收管理工作的高效实施及开展。另外,还需要转变供电企业电费抄核收工作人员的工作意识,使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。定期在供电企业中开展讲座,转变员核收工作人员的工作意识,使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。定期在供电企业中开展讲座......”

6、“.....使供电企业的工作人员能够积极主动地加入电费抄核收管理工作中来。同时,采用奖惩制度,对于些表现好的工作人员进行鼓励,以激发供电员工的工作积极性。在企解及时缴费的重要性,并向用户讲解供电企业的经营理念及运作模式,对于在高峰期电力不足的情况给用户造成的不便进行解释,使客户能够明白停电的原因,确保用户能够积极配合供电企业工作。同时,告知用户不遵守国家法律规定的危害,对用户进行及时缴费宣传,确保用户能够按时缴纳电费,保证供供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略张利明原稿利明原稿。参考文献董金祥,等编著客户关系管理浙江大学出版社,孙英波精益管理的践行与创新施工企业管理,冯学红供电企业班组管理体系创建与实践软实力与现代化管理实践全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文许丽霞浅谈供电企业电费抄核收的管理创新科技创新与应用核收工作人员的工作意识,使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性......”

7、“.....转变员工的工作思想观念,使供电企业的工作人员能够积极主动地加入电费抄核收管理工作中来。同时,采用奖惩制度,对于些表现好的工作人员进行鼓励,以激发供电员工的工作积极性。在企。核算是供电企业收取电费的个十分重要的环节,在收取电费的过程中是必不可少的。尽管供电企业不断适应时代的发展潮流,在市场经济中不断地改革和发展自我,但仍存在许多问题,如不致电价不致核算考核不致,导致核算的过程复杂效率低成本高和核算结果不准确等问题。随着互联网技术的快速测算本月号至当日用电金额。用户采用预付费后,电费测算金额会以预收金额的形式存放在用户电费账户上,虽然不会影响电费核算,但会使电费估算难度相应增加。同时,用户在进行网上缴费时,缴费金额就是实时测算的电费金额,而不是传统意思上的上月应交电费,容易使用户对电费缴纳产生不理解的新与应用,。电费抄核收概述电费抄核收指电费的抄表核算和收费......”

8、“.....我国现阶段的电费抄表工作仍以人工抄表和抄表卡抄表这两种方式为主,人力资源成本较高,同时人工抄表的失误较多且抄表的效率低,从而造成供电企业的工作效率较低,不利于企业的长远发展戒。同时,还可以采用与用户签订相关的缴费合同及承诺书等形式,来实现对用户行为的约束,以保证供电企业电费抄核收管理工作的高效实施及开展。另外,还需要转变供电企业电费抄核收工作人员的工作意识,使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。定期在供电企业中开展讲座,转变员业内部开展宣传教育活动,促进供电企业内部员工之间的协调配合。摘要随着社会发展和进步,我国电力系统的服务范围日益扩大。电力企业的运营管理综,电费抄核收是重要的工作环节。企业要加强电费创新管理,提升电费抄核收管理的水平。提高电力企业的经济效益供电企业电费抄核收的管理方法与创电企业各项工作的高效开展。对于些劝诫无效的用户......”

9、“.....可运用法律手段对其进行惩戒。同时,还可以采用与用户签订相关的缴费合同及承诺书等形式,来实现对用户行为的约束,以保证供电企业电费抄核收管理工作的高效实施及开展。另外,还需要转变供电企业电费抄费的缴费方式,不会对供电企业核算造成较大影响。但是在用户选择与企业签订智能管家后,用户的用电方式变成即购即用,电费缴纳方式为预付费,电费应交数额本月发行电费金额系统测算本月号至当日用电金额。用户采用预付费后,电费测算金额会以预收金额的形式存放在用户电费账户上,虽然不会影情况,影响用户满意度。供电企业电费抄核收管理方法与创新策略提升工作效率目前,供电企业中经常会出现用电客户拒绝缴费情况,导致供电企业的资金无法回收,不利于供电企业资金的有效管理。基于该种情况,为了确保用户能够及时缴费,供电企业的工作人员需要与客户之间做好协调工作......”

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