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8、“.....不能充分发挥电力的作用。营销管理。同时,虽然我国电力工业的改革和发展已逐步进入成熟阶段,但许多供电企业仍保持供电企业电力营销精细化管理策略探究邵爱廷白亚静原稿度,建立营销服务平台供电企业在完善电力营销管理体系时,必须注意管理体系的合理性和科学性。供电企业应根据企业发展现状,完善信息交互机制政企双向沟通机制和电力营销运行体系,促占据主导地位,必须采取多种方式改进电力营销管理。优化改进,稳步提升供电企业市场竞争力,有效促进供电企业长远发展。精细化营销管理对策树立供电企业形象,加强班组管理在新能源不供电企业营销管理意识淡薄,对供电企业的长远发展产生了非常不利的影响。因此......”。

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