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电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志(原稿) 电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:35:00

《电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志(原稿)》修改意见稿

1、“.....供电设备种类理环节方案确定环节审查环节工程验收环节和合同环节等。多个环节做成套完整的供电企业业扩报装系统图,严格按照每个环节的要求进行,保证各个环节的质量。例如,受理环节要求电力营销业扩报装业务人员严格按照电力行业相关规定,仔细阅读用电客户的设备使用情况负荷级别等情此外,客户由于经济利益考虑,私自确定供电线路走向,改变导线选材或供电方法等,也不利于供电方案的科学性和供电的合理性。业扩报装工作深受供电企业的重视,更是电力营销的重要项目之。为了避免上述问题的发生,应针对电力营销业扩报装的实际情况进行分析,不断解决潜在的用电供电合同要维护电力企业和客户双方的利益。但目前却存在合同无法有效发挥作用的情况。客户为了节省成本,无视电力企业的规章制度,贿赂电企员工,而相关工作人员则以权谋私,在采购设备时没有严格按照电力企业的要求进行。供电设备种类很多......”

2、“.....电力企业应结合电力客户建立业扩报装例会制度。根据客户具体需求和业务量,每周定期召开工作例会,确定参加会议的人员,加强电企员工与客户代表的协调,对供电方案进行意见交流和集中审批,合力解决业扩报装工作中出现的问题,提高工作效率同时,电力企业要用电供电合同安装电表等环节,是与电力用户直接联系的平台,也是提供电力服务的重要窗口。电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志原稿。随着电力市场的不断发展,电力行业之间的竞争也越来越激烈,所以,要在不断的竞争中脱颖而出就必须提高自身的发展,促进电力营销和节进行监督,企业要做好受理用电申请,做好项目施工各环节的优质服务,确保工作的顺利开展,以强烈的服务意识,保持与客服的和谐共赢关系,促进业扩报装的发展。确立完善的例会制度和考核评价机制业扩报装工作包含多个环节,需要整合各项资源......”

3、“.....受理电力客户申请阶段存在的问题业扩报装工作中的受理客户用电申请阶段是较易发生问题的环节,在此过程中,客户出于自身利益的考虑,会最大限度地减少投入,利用各种渠道和手段,通过人脉关系,寻找自己熟识的电力企业工作人员进进电力营销和电力企业经济效益的发展。同时也要继承优秀的传统,摆脱落后观念的束缚,用新的理念作为指导,促进电力营销向新的方向发展,将营销工作与相应的政策法规相结合,使电力营销在新的模式下更好的运行,达到营销工作与社会进步同步发展的效果。关键词电力营销业扩行报装用电,旦出现违规操作,就会损害电力企业的经济利益,影响企业发展。关键词电力营销业扩报装供电企业电力营销业扩报装工作比较复杂......”

4、“.....但目前却存在合同无法有效发挥作用的情况。客户为了节省成本,无视电力企业的规章制度,贿赂电企员工,而相关工作人员则以权谋私,在采购设备时没有严格按照电力企业的要求进行。供电设备种类网规划存在的问题及对策科学与财富,作者简介谭浩志年月,男,汉族,广东省东莞市,任职于广东电网有限责任公司东莞城区供电局。研究方向业扩报装管理。单位广东电网有限责任公司东莞城区供电局广东省东莞市邮编。供电方案中的主要内容线路走向工程量工程费用电力节点选的考核评价,通过合理的奖惩机制,提高相关工作人员的责任感和工作效率。结论电力营销业扩报装的发展直接影响企业的发展,业扩报装是电力营销的核心,它关系到电力供电的服务质量和地方经济的发展,电力企业的发展离不开业扩报装的助推,因为业扩报装可以给电力企业提供电力电力企业经济效益的发展。同时也要继承优秀的传统,摆脱落后观念的束缚......”

5、“.....促进电力营销向新的方向发展,将营销工作与相应的政策法规相结合,使电力营销在新的模式下更好的运行,达到营销工作与社会进步同步发展的效果。采购设备和合同洽谈阶段存在的问题行报装用电,旦出现违规操作,就会损害电力企业的经济利益,影响企业发展。关键词电力营销业扩报装供电企业电力营销业扩报装工作比较复杂,包括受理用电申请现场勘查确定供电方案审查供电工程设计单位的资质和供电设计图纸以及施工单位的资质检查供电施工过程竣工验收签力用户的需求,电力企业应结合电力客户建立业扩报装例会制度。根据客户具体需求和业务量,每周定期召开工作例会,确定参加会议的人员,加强电企员工与客户代表的协调,对供电方案进行意见交流和集中审批,合力解决业扩报装工作中出现的问题,提高工作效率同时,电力企业要响力。企业与客户要保持良好的合作关系,企业的发展来自于客户的信赖,所以企业要加强服务客户的意识......”

6、“.....同时也要让客户经理审查相关的过程,按照相关服务款项进行监督,也可以对企业的工作人员进行必要的考评。客户经理有权对项目的各个电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志原稿择和设计等对供电项目总造价具有直接影响。如果电力用户改变或简化用电方案,则会降低施工的安全性。此外,客户由于经济利益考虑,私自确定供电线路走向,改变导线选材或供电方法等,也不利于供电方案的科学性和供电的合理性。电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志原稿力用户的需求,电力企业应结合电力客户建立业扩报装例会制度。根据客户具体需求和业务量,每周定期召开工作例会,确定参加会议的人员,加强电企员工与客户代表的协调,对供电方案进行意见交流和集中审批,合力解决业扩报装工作中出现的问题,提高工作效率同时,电力企业要越来越突出,所以,要完善业务扩报装的发展,提高电力部门的服务质量和水平,进步研究并促进业扩报装的速度......”

7、“.....鲁云鹏有效缩短大客户业扩报装接电周期的措施电工技术理论与实践,肖晶,宫奇合浅谈的经济性和安全性。设计图纸是供电企业业扩报装方案的重要组成部分,应全面审查施工图纸,避免出现暗箱操作或利用人际关系等方式篡改图纸的问题。要坚持用电人员安全和用电质量,在审查过程中不能疏忽任何个细节性问题。在与用户洽谈合同阶段,双方应就签订的协议仔细查阅,供应服务并拓展电力营销的范围。电力业扩报装的速度在定程度上反映了供电企业的工作效率和服务水平,对电力企业来说,它就相当于个影子,他们相互依赖相互联系。随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们对电力的需求在不断上升,业扩报装在电力营销中的作用也行报装用电,旦出现违规操作,就会损害电力企业的经济利益,影响企业发展。关键词电力营销业扩报装供电企业电力营销业扩报装工作比较复杂......”

8、“.....并向客户反馈检查结果,针对工程中的具体问题,尊重或采纳客户意见,与客户协商解决。在供电工程完工后,收集电力客户对投入运行阶段的具体情况的反馈,并结合其他环节和竣工验收中的检查结果,建立明确的考核指标体系,对业扩报装工作进行严节进行监督,企业要做好受理用电申请,做好项目施工各环节的优质服务,确保工作的顺利开展,以强烈的服务意识,保持与客服的和谐共赢关系,促进业扩报装的发展。确立完善的例会制度和考核评价机制业扩报装工作包含多个环节,需要整合各项资源,在保障工作安全的基础上满足电类很多,不同型号和规格的产品在质量上有所差异,价格也不尽相同。有些工作人员利用差价谋取利益,无法保证供电的安全性,为业扩报装工作埋下了安全隐患。随着电力市场的不断发展......”

9、“.....所以,要在不断的竞争中脱颖而出就必须提高自身的发展,促坚决支持并履行合同上的切规定,从根源上减少出现危险的可能性。建立健全的客户经理责任制企业的工作般要以客户为中心,电力营销也不例外,电力营销要以业扩报装为中心加强客户经理责任制,以优化的业扩报装服务提升客户的信任,满足客户的要求,从而提高电力企业的地位和影电力营销业扩报装的问题及对策分析谭浩志原稿力用户的需求,电力企业应结合电力客户建立业扩报装例会制度。根据客户具体需求和业务量,每周定期召开工作例会,确定参加会议的人员,加强电企员工与客户代表的协调,对供电方案进行意见交流和集中审批,合力解决业扩报装工作中出现的问题,提高工作效率同时,电力企业要况进行分析,合理受理业扩报装业务,避免与用户之间发生冲突。另外,在与用户商定供电方案过程中,应对用电用户的现场进行认真勘察,保证选择的方案要符合用户的实际使用需求......”

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