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8、“.....管理松懈,员工职责不清等问题的存在,都在定程度上局限了企业的发展。浅析如何加强电力营销工程项目管理周伟原稿想要取得良好的发展,营销工作是不可少的若脱离了营销,就是痴人说梦。故而,供电企业的发展必须要有电力营销作为支撑。电力营销,顾名思义就是向客户推巨大威胁。原有的供电企业若仍认识不到这点,则容易在市场发展的潮流中被逐渐淘汰。营销方式缺少有效监察任何企业在发展过程中都会不断的进行机制的调整,为引导,电力营销业务才能更好的发展。电力营销管理的最终目的,就是尽可能地创造最多的利润......”。
9、“.....摘要个企业。这种高地位的蒙蔽,也使许多供电企业意识不到它们现在生存的风险。另外,供电企业在我们国家数量少,且都是国有企业,同行间竞争压力较小,故而企业的竞销人员素质决定了供电企业的服务质量。当前,供电企业都面临着人员素质高低不,专业技能有限,难以提供高效高质的服务。另方面,电力企业营销人员的学历水大威胁。原有的供电企业若仍认识不到这点,则容易在市场发展的潮流中被逐渐淘汰。浅析如何加强电力营销工程项目管理周伟原稿。但是,当前的电力设备体种高地位的蒙蔽......”。
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