1、“.....提高新模式。首先,电力企业应该加强对自身的建设,并加大宣传力度,针对自身的优势开展多样的市场营销活动,全面开展市场营销工作,提高电力企业在市场竞争中的知名度。其次,电力企业还要注意市场的变化,及时做好市场反馈,并根据电力卖方市场,使供电企业只需埋头生产,而无销售之虑,近几年来,随着电力体制改革的深入,供电企业员工思想上度难以适从,没有能真正树立市场观念和服务观念,营销体系更不适应市场变化的要求。仍然习惯于用靠国家靠政策靠行政的快速发展加快我国经济体制的改革,使各行各业竞争加剧,尤其是电力市场。如何在竞争模式愈加激烈的电力市场中占据重要位臵,不断提高电力企业的经济效益,成为电力企业亟待解决的问题。各大电力企业应该做好内部建设工作,抓住电力市场营销的问题及应对措施探讨原稿善,使电力营销缺乏有利的法律依据......”。

2、“.....电力市场的渠道建设基本致,都是从发电企业出发,经过输电企业和配电企业,最终到达用电客户。因而,在电力市场的营销过程中,也主要势下电力市场的营销工作,不断开拓创新,提高市场占有率和自身服务工作的质量,保证电力企业的良好竞争能力。电力市场发展的依赖性较强经济要发展,电力必须先行。但电力的销售则依赖于整个社会经济。近几年来,由于市场经济的改利的市场信息,不能及时掌握市场的需工作,对于另外部门的工作概不关心。这种部门工作相对独立求变动,不利于自身的发展。此外,针对电力市场制定的相关的现象不利于电力企业的整体发展,也不利于调动员工的积法律和政策还不够完方法处理市场问题。因此研究供电企业的电力市场营销策略,可以促进供电企业改变计划经济的经营理念和思路,树立市场经济意识。朱向东聂国志国网黑龙江省电力有限公司鸡西供电公司黑龙江省鸡西市摘要世纪以来......”。

3、“.....增大市场竞争力。电力市场营销的问题及应对措施探讨原稿。关键词电力市场营销问题应对措施探讨前言在我国,电力行业是走向市场经济较慢的行业,长期以来的电力卖我国经济体制的改革,使各行各业竞争加剧,尤其是电力市场。如何在竞争模式愈加激烈的电力市场中占据重要位臵,不断提高电力企业的经济效益,成为电力企业亟待解决的问题。各大电力企业应该做好内部建设工作,抓住机遇,做好新形电力营销工作的应对策略开展多样化的电力市场营销模式在新形势下,电力市场的营销工作也要采取新模式。首先,电力企业应该加强对自身的建设,并加大宣传力度,针对自身的优势开展多样的市场营销活动,全面开展市场营销工作,提高段的电力市场如果电力营销仍然秉承传统的营销理念,不与用户进行及时的营销主要是由营销部门单独负责,其他部门只是负责本部门的沟通,也就不能获得有利的市场信息......”。

4、“.....对于另外部门的工作概不关心。这种输电企业直接面向终端客户,或者建立合作模式,由发电企业和输电企业共同合作,完成电能输送,这样不仅能减少电能输送的价格,而且减少电能的损耗,为客户降低了用电成本。内部服务意识不强,外部相关法律和政策不完善电力市场营革与发展,国家产业结构的调整,市场竞争的日益激烈,特别是像我市这个以旅游为主的城市,工业企业所占比重不大,并且很多由于科技含量不高。朱向东聂国志国网黑龙江省电力有限公司鸡西供电公司黑龙江省鸡西市摘要世纪以来,经济我国经济体制的改革,使各行各业竞争加剧,尤其是电力市场。如何在竞争模式愈加激烈的电力市场中占据重要位臵,不断提高电力企业的经济效益,成为电力企业亟待解决的问题。各大电力企业应该做好内部建设工作,抓住机遇,做好新形善,使电力营销缺乏有利的法律依据......”。

5、“.....电力市场的渠道建设基本致,都是从发电企业出发,经过输电企业和配电企业,最终到达用电客户。因而,在电力市场的营销过程中,也主要以市场需求为导向的经济体制下,极参与对电力市场的发展至关重要。然而,现阶段的电力市场如果电力营销仍然秉承传统的营销理念,不与用户进行及时的营销主要是由营销部门单独负责,其他部门只是负责本部门的沟通,也就不能获得有电力市场营销的问题及应对措施探讨原稿部门工作相对独立求变动,不利于自身的发展。此外,针对电力市场制定的相关的现象不利于电力企业的整体发展,也不利于调动员工的积法律和政策还不够完善,使电力营销缺乏有利的法律依据。电力市场营销的问题及应对措施探讨原稿善,使电力营销缺乏有利的法律依据。加强电力市场营销的渠道建设在我国电力工作的实际模式中,电力市场的渠道建设基本致,都是从发电企业出发,经过输电企业和配电企业,最终到达用电客户。因而......”。

6、“.....也主要的发展效益与政府用户脱节,沟通不及时,电力内部各部门配合不密切与每个员工的利益密切相关,因此各部门间的合作和员工的积关系不协调的局面。尤其在以市场需求为导向的经济体制下,极参与对电力市场的发展至关重要。然而,现阶对措施探讨原稿。内部服务意识不强,外部相关法律和政策不完善电力市场营销缺乏各部门之间的合作由于电力行业直是个垄断行业,其形成的市场是卖方电力市场是个由各部门各员工共同努力组建的整体市场,因此,电力营销的服务意销缺乏各部门之间的合作由于电力行业直是个垄断行业,其形成的市场是卖方电力市场是个由各部门各员工共同努力组建的整体市场,因此,电力营销的服务意识不强,也就使电力行业出现了其发展离不开全体员工的共同参与,同时电力市场我国经济体制的改革,使各行各业竞争加剧,尤其是电力市场。如何在竞争模式愈加激烈的电力市场中占据重要位臵......”。

7、“.....成为电力企业亟待解决的问题。各大电力企业应该做好内部建设工作,抓住机遇,做好新形是采取这种渠道进行,限制了电力企业市场营销工作的开展。所以,要加大对电力市场营销的渠道建设,在市场营销工作的进程中,可以根据实际情况,对电力渠道进行优化。尤其是针对大型用电客户时,可以根据实际情况减少输送渠道,由利的市场信息,不能及时掌握市场的需工作,对于另外部门的工作概不关心。这种部门工作相对独立求变动,不利于自身的发展。此外,针对电力市场制定的相关的现象不利于电力企业的整体发展,也不利于调动员工的积法律和政策还不够完高电力企业在市场竞争中的知名度。其次,电力企业还要注意市场的变化,及时做好市场反馈,并根据市场的反馈情况,掌握用电客户的动态需求,满足电力客户的实际需要,建立和完善电力市场营销体系,保证在市场营销工作中存在的良好识不强......”。

8、“.....同时电力市场的发展效益与政府用户脱节,沟通不及时,电力内部各部门配合不密切与每个员工的利益密切相关,因此各部门间的合作和员工的积关系不协调的局面。尤其在电力市场营销的问题及应对措施探讨原稿善,使电力营销缺乏有利的法律依据。加强电力市场营销的渠道建设在我国电力工作的实际模式中,电力市场的渠道建设基本致,都是从发电企业出发,经过输电企业和配电企业,最终到达用电客户。因而,在电力市场的营销过程中,也主要市场的反馈情况,掌握用电客户的动态需求,满足电力客户的实际需要,建立和完善电力市场营销体系,保证在市场营销工作中存在的良好的客户关系,从而提升电力营销工作在客户心目中的形象,增大市场竞争力。电力市场营销的问题及应利的市场信息,不能及时掌握市场的需工作,对于另外部门的工作概不关心。这种部门工作相对独立求变动,不利于自身的发展。此外......”。

9、“.....也不利于调动员工的积法律和政策还不够完手段的方法处理市场问题。因此研究供电企业的电力市场营销策略,可以促进供电企业改变计划经济的经营理念和思路,树立市场经济意识。电力营销工作的应对策略开展多样化的电力市场营销模式在新形势下,电力市场的营销工作也要采取机遇,做好新形势下电力市场的营销工作,不断开拓创新,提高市场占有率和自身服务工作的质量,保证电力企业的良好竞争能力。关键词电力市场营销问题应对措施探讨前言在我国,电力行业是走向市场经济较慢的行业,长期以来的革与发展,国家产业结构的调整,市场竞争的日益激烈,特别是像我市这个以旅游为主的城市,工业企业所占比重不大,并且很多由于科技含量不高。朱向东聂国志国网黑龙江省电力有限公司鸡西供电公司黑龙江省鸡西市摘要世纪以来,经济我国经济体制的改革,使各行各业竞争加剧,尤其是电力市场......”。