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关于如何加强电力工程造价预算的探讨李军强(原稿) 关于如何加强电力工程造价预算的探讨李军强(原稿)

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《关于如何加强电力工程造价预算的探讨李军强(原稿)》修改意见稿

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9、“.....结合岗位责任机制,从根本上控制电力工程预算编制质量。其次在施工环节,应严格依据预先编制的造价预算规程进行造价管理。即在相关电力工程府的统计算标准而编制的,其是电力工程造价预算编制的基础。而在现阶段电力工程建设环节,由于电力工程建设机构在现场签证环节用词不够谨慎,促使其在实际工程造价预算编制时与预期标准无法有效对应,再加上电力系统施工机构对工程结算环节理难度较大,电力工程的造价管理过程中暴露出诸多问题。为了获取较多的利益,电力企业正在不断完善自身管理,使造价管理引起足够重视,并且采取系列措施,科学控制造价,避免造价不准确,支出超预算等问题,改善电力企业的经济效益,从而推相互脱节电力工程的设计人员施工人员在专业知识上无法做到融会贯通,存在着定的差异性,这使得电力工程设计人员设计出来的方案缺乏相应的施工技术支撑,而电力工程预算编制人员又以设计为基础,且缺乏现场施工经验......”

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