1、“.....原有的抄模式,也就是采用自动审核作为主体,并对异常复核进行及时的复审,以增加电费核算的智能化,逐渐将电费的核算业务由审核转向稽核。在转型过程中需要严格遵循以下几点规则第点,对传统业务模式进行及时变革,将人工参与模式转变为系统自压器,根据公司文件要求,各单位应主动联系客户办理减容或销户等业务。销户客户也应登记进表卡。电费集中核算在电力营销中的应用电费核算业务转型通过将系统审核进行前移,逻辑校核中将抄表和业务计费,对营销系统的档案质量进行集中管优化营销稽查系统,形成电费核算新模式。市级公司由于客户总量相对较大,客户审核类型偏多,对于县公司来说,管理规范出现了定的差异,很难将核算业务转到位,在实施的程序中,需要根据不同的客户进行逐步实施,如可以实行优先低压客户电费集中核算在电力营销中的具体应用许丽婷原稿在市场经济形势下,经历了企业改组,同时也形成了企业间较为激烈的市场竞争格局......”。

2、“.....组织架构等方面的扩展变化,实行更具专业性的电力营销模式势在必行。原有的抄表核算,耗费大量人力物力,电费在核算上过于繁琐核算业务可以与稽查系统进行深入结合,逐渐调整为主两辅的模式,也就是采用自动审核作为主体,并对异常复核进行及时的复审,以增加电费核算的智能化,逐渐将电费的核算业务由审核转向稽核。在转型过程中需要严格遵循以下几点规则第点,规模确定审核环节的具体规划及操作办法。此外,将在线管理与定期管理工作相结合,进步加强实时监管的力度和效果。这就为业务范围内的各类电力信息实时处理和追踪提供了更加便利的渠道。关键词电费集中核算电力营销应用引言电力企业及操作办法。此外,将在线管理与定期管理工作相结合,进步加强实时监管的力度和效果。这就为业务范围内的各类电力信息实时处理和追踪提供了更加便利的渠道。电费集中核算在电力营销中的应用电费核算业务转型通过将系统审核进行前移......”。

3、“.....将其以众多业务单元的形式进行统管理。各业务模块又需要对其自身的业务类型进行规范化,流程化的操作。电费的流程化管理可分为类,即正常流程异常流程以及考核流程。首先,异常流程主要包含对用电量异常电费异常的校核中将抄表和业务计费,对营销系统的档案质量进行集中管理,与此同时,对审核的规则和业务流程进行优化,完全改变现有的业务,通过人工进行电费核算,经常会发生重视审核轻视复核的方式,自动化调度方式更加具有优势,值得提的是,该关键词电费集中核算电力营销应用引言电力企业在市场经济形势下,经历了企业改组,同时也形成了企业间较为激烈的市场竞争格局。基于电力企业在业务范畴,组织架构等方面的扩展变化,实行更具专业性的电力营销模式势在必行。原有的抄况。同时,为了加强电力销售的管理科学性与监督效力。可以让电力用户共同参与到电费的收缴和计算工作中。这样不仅能进步提升电费收缴工作的效率和规范性......”。

4、“.....摘要近几年我国的供电企业发展迅保障,电费集中核算和电费管理的有效进行能给供电企业带来良好的经济效益。因此,要降低电费核算风险,提高电费管理水平,提升电力企业整体经济效益,促进其可持续发展。而在读数完毕至电费收取工作完成之间的时间段内,用户端的电力供对传统业务模式进行及时变革,将人工参与模式转变为系统自动化处理,以增强核算电费的效率,避免人为因素出现的误差,增加审核的质量水平。第点,以系统框架为依据,在软硬件数据库的平台上,对营销业务进行整体优化,并改变审核规则,校核中将抄表和业务计费,对营销系统的档案质量进行集中管理,与此同时,对审核的规则和业务流程进行优化,完全改变现有的业务,通过人工进行电费核算,经常会发生重视审核轻视复核的方式,自动化调度方式更加具有优势,值得提的是,该在市场经济形势下,经历了企业改组,同时也形成了企业间较为激烈的市场竞争格局......”。

5、“.....组织架构等方面的扩展变化,实行更具专业性的电力营销模式势在必行。原有的抄表核算,耗费大量人力物力,电费在核算上过于繁琐包含对用电量异常电费异常的处理和涉及到违约金减免流程等部分内容。其次,考核流程主要针对重复审核和抄表抽查等电费收缴过程中涉及到的业务而进行。在考核流程的方式制定和执行时,电力企业还要结合自身的基本情况和电力用户的数量及电费集中核算在电力营销中的具体应用许丽婷原稿速,电费集中核算作为电力企业开展各种工作的基础,是企业经济效益的保障,电费集中核算和电费管理的有效进行能给供电企业带来良好的经济效益。因此,要降低电费核算风险,提高电费管理水平,提升电力企业整体经济效益,促进其可持续发在市场经济形势下,经历了企业改组,同时也形成了企业间较为激烈的市场竞争格局。基于电力企业在业务范畴,组织架构等方面的扩展变化,实行更具专业性的电力营销模式势在必行......”。

6、“.....耗费大量人力物力,电费在核算上过于繁琐价电费的收缴工作科学性及效率,必须制定更加明确的监管办法和管理体系。对操作流程设定相应规范和标准,保证电费收缴工作的及时有效。在进行差异化电价制定的过程中,针对不同的用户必须采用统的计费标准。严禁电价差异销售等不合理情总量相对较大,客户审核类型偏多,对于县公司来说,管理规范出现了定的差异,很难将核算业务转到位,在实施的程序中,需要根据不同的客户进行逐步实施,如可以实行优先低压客户,然后再是高压客户,最后为大工业客户。流程化在线管理流应不会被切断。这种方式虽然为用户提供了电力使用上的便利,但如因各种原因导致电费收缴工作不能及时完成。电力企业则要为此付出更多的电力成本,甚至自行垫付电费。这十分不利于电力企业的良性资金周转和可持续性发展。为了进步强化电校核中将抄表和业务计费,对营销系统的档案质量进行集中管理,与此同时,对审核的规则和业务流程进行优化......”。

7、“.....通过人工进行电费核算,经常会发生重视审核轻视复核的方式,自动化调度方式更加具有优势,值得提的是,该,有失精准,电费集中核算模式与电力营销的综合应用,极大地提高电力营销的质量。电费集中核算在电力营销中的具体应用许丽婷原稿。摘要近几年我国的供电企业发展迅速,电费集中核算作为电力企业开展各种工作的基础,是企业经济效益规模确定审核环节的具体规划及操作办法。此外,将在线管理与定期管理工作相结合,进步加强实时监管的力度和效果。这就为业务范围内的各类电力信息实时处理和追踪提供了更加便利的渠道。关键词电费集中核算电力营销应用引言电力企业抄表核算,耗费大量人力物力,电费在核算上过于繁琐,有失精准,电费集中核算模式与电力营销的综合应用,极大地提高电力营销的质量。电费集中核算在电力营销中的具体应用许丽婷原稿......”。

8、“.....将其以众多业务单元的形式进行统管理。各业务模块又需要对其自身的业务类型进行规范化,流程化的操作。电费的流程化管理可分为类,即正常流程异常流程以及考核流程。首先,异常流程主要电费集中核算在电力营销中的具体应用许丽婷原稿在市场经济形势下,经历了企业改组,同时也形成了企业间较为激烈的市场竞争格局。基于电力企业在业务范畴,组织架构等方面的扩展变化,实行更具专业性的电力营销模式势在必行。原有的抄表核算,耗费大量人力物力,电费在核算上过于繁琐动化处理,以增强核算电费的效率,避免人为因素出现的误差,增加审核的质量水平。第点,以系统框架为依据,在软硬件数据库的平台上,对营销业务进行整体优化,并改变审核规则,优化营销稽查系统,形成电费核算新模式。市级公司由于客户规模确定审核环节的具体规划及操作办法。此外,将在线管理与定期管理工作相结合,进步加强实时监管的力度和效果......”。

9、“.....关键词电费集中核算电力营销应用引言电力企业理,与此同时,对审核的规则和业务流程进行优化,完全改变现有的业务,通过人工进行电费核算,经常会发生重视审核轻视复核的方式,自动化调度方式更加具有优势,值得提的是,该核算业务可以与稽查系统进行深入结合,逐渐调整为主两辅的,然后再是高压客户,最后为大工业客户。电费集中核算在电力营销中的具体应用许丽婷原稿。现场核实后,各单位应安排专人与系统中进行比对,如有不致处,应进行再次核实,确保登记卡与现场实际情况致。核实后对于停用超过个月的对传统业务模式进行及时变革,将人工参与模式转变为系统自动化处理,以增强核算电费的效率,避免人为因素出现的误差,增加审核的质量水平。第点,以系统框架为依据,在软硬件数据库的平台上,对营销业务进行整体优化,并改变审核规则,校核中将抄表和业务计费,对营销系统的档案质量进行集中管理,与此同时......”。