1、“.....没有根据企业自身的情况来制定好地发展下去,就必须加大营销战略的管理,立足市场,加大管理,转变观念,认识到自身的不足,积极地调整营销战略,进而促进电力营销目标的实现,为企业带来更好的效益。参考文献李芃,张露电力市场环境下水电企业市场营销策略的研究建材与装饰,刘继春,李以根据用户的需求来制定合理的电价策略,如针对居民生活可采用阶梯性的电价来促使居民合理节约用电针对大工业用户,可采取丰水期折扣电价来确保用电的稳定性。其次,水电企业要极大电力营销的宣传,利用些可以利用的途径,如广播电视报纸网络等,加大对电能销难以取得小的效益。故此,水电企业要想取得好的效益,在营销活动中,就必须加强管理,不断提高营销策略的科学性,不断提高营销水平和效益。水电企业营销管理的研究原稿。不断开拓营销市场水电企业作为市场主体之,水电企业的营销活动最终是要参与到市场水电企业营销管理的研究原稿展的需求......”。

2、“.....影响到客户的正常用电。另外,在这个经济快速发展的社会里,人们生活水平的提高,各种电器设备的使用使得用电量不断增加,用电量的增加就会给水电企业的供电系统带来压力,使得水电企业难以保证客户的用电需求。加强电力营销决策支持系统功能规划中国电力,刘勇,李颉水利水电企业的营销战略实验科学与技术,帅颖,刘俊勇,丁婧,刘继春,郑华,刘伟,王禹基于指标体系的电力营销薄弱环节定位分析电力系统及其自动化学报,。关键词水电企业营销管理水电企业作为我国电企业忽略营销人员的教育和管理工作,方面造成营销人员在营销活动中随意性盲目性较大另方面,营销人员难以胜任营销工作,电网建设难以满足客户的需求尽管我国电力市场取得了快速发展,但是电网建设却没有跟上来,从而造成企业电网的电力设备难以满足经济发极地使用电设备来代替原有的燃煤和燃气设备,从而增加电能消费的市场占有率。营销作为种经济活动......”。

3、“.....电力营销的好坏关系与营销管理直接相关,关系到到企业自身的发展。在这个竞争激烈的市场环境下,水电企业要想更好地发展下去,就必须加大营脱离了市场的营销,管理工作就很难开展,而水电企业要想提高营销管理水平,就必须全面的了了解市场,不断开拓营销市场。首先,水电企业要全面分析电力市场的价格需求,结合国家的电价政策,灵活地占有市场份额。同时,水电企业还可以根据用户的需求来制定合理战略的管理,立足市场,加大管理,转变观念,认识到自身的不足,积极地调整营销战略,进而促进电力营销目标的实现,为企业带来更好的效益。参考文献李芃,张露电力市场环境下水电企业市场营销策略的研究建材与装饰,刘继春,李凯,刘俊勇,郑华大型水电企业缺乏对市场的了解许多水电企业在营销工作中,营销战略比较盲目,缺乏对市场的了了解,没有深入地了解电力市场需求,从而使得营销管理工作缺乏有效的电力市场指导,影响到营销水平。同时......”。

4、“.....没有根据企业自身的情况来制定来看,水电企业忽略营销人员的教育和管理工作,方面造成营销人员在营销活动中随意性盲目性较大另方面,营销人员难以胜任营销工作,电网建设难以满足客户的需求尽管我国电力市场取得了快速发展,但是电网建设却没有跟上来,从而造成企业电网的电力设备难以满断提高他们的职业素养,提高他们的专业能力,为电力营销培养支专业的营销队伍。同时,要强化营销人员的管理,将相关责任落实下去,从而更好地规范他们的行为,要加强营销人员的绩效考核管理,考核内容应当包括电力线损管理电费回收以及电力服务等内容,将这些当代社会发展的部分,随着社会经济的发展,水电企业规模也在不断扩大,而水电企业处于市场环境下,其要想在这个竞争激烈的市场环境下脱颖而出,就必须做好营销管理工作。然而就当前水电企业营销战略来看,营销与管理脱节,营销策略脱离了市场,以至于企业的营战略的管理,立足市场......”。

5、“.....转变观念,认识到自身的不足,积极地调整营销战略,进而促进电力营销目标的实现,为企业带来更好的效益。参考文献李芃,张露电力市场环境下水电企业市场营销策略的研究建材与装饰,刘继春,李凯,刘俊勇,郑华大型水电企业展的需求,使得用电客户端的电压出现异常,影响到客户的正常用电。另外,在这个经济快速发展的社会里,人们生活水平的提高,各种电器设备的使用使得用电量不断增加,用电量的增加就会给水电企业的供电系统带来压力,使得水电企业难以保证客户的用电需求。加强作,不可否认,脱离了管理的营销,各项工作就会处于无序的状态下,营销活动就难以获得应有的效果忽略了营销人员的教育和管理企业的营销战略是需要营销人员去执行的,而专业的营销人员在营销过程中能有发挥更好的作用,促进营销效果的提高。然而就目前来看,水水电企业营销管理的研究原稿足经济发展的需求,使得用电客户端的电压出现异常,影响到客户的正常用电。另外......”。

6、“.....人们生活水平的提高,各种电器设备的使用使得用电量不断增加,用电量的增加就会给水电企业的供电系统带来压力,使得水电企业难以保证客户的用电需展的需求,使得用电客户端的电压出现异常,影响到客户的正常用电。另外,在这个经济快速发展的社会里,人们生活水平的提高,各种电器设备的使用使得用电量不断增加,用电量的增加就会给水电企业的供电系统带来压力,使得水电企业难以保证客户的用电需求。加强的管理工作,不可否认,脱离了管理的营销,各项工作就会处于无序的状态下,营销活动就难以获得应有的效果忽略了营销人员的教育和管理企业的营销战略是需要营销人员去执行的,而专业的营销人员在营销过程中能有发挥更好的作用,促进营销效果的提高。然而就目前种市场活动,对于水电企业而言,营销管理至关重要。缺乏对市场的了解许多水电企业在营销工作中,营销战略比较盲目,缺乏对市场的了了解,没有深入地了解电力市场需求......”。

7、“.....影响到营销水平。同时,水电企业营销对社会与他们的薪酬直接挂钩,从而促进营销人员业务水平和服务意识的提升。水电企业营销管理的研究原稿。对营销管理的不重视就目前来看,水电企业发展的重点依然在营销战略上,认为只有确保营销战略的科学性合理性,才能获得好的效益,忽视了营销战略实施过程中战略的管理,立足市场,加大管理,转变观念,认识到自身的不足,积极地调整营销战略,进而促进电力营销目标的实现,为企业带来更好的效益。参考文献李芃,张露电力市场环境下水电企业市场营销策略的研究建材与装饰,刘继春,李凯,刘俊勇,郑华大型水电企业营销人员的教育和管理在水电企业营销管理工作中,营销管理人员有着至关重要的作用,加强营销人员的教育和管理可以提高他们的工作责任心和责任意识,激发他们的工作热情,从而更好地投身到电力营销中去,实现营销目的。作为水电企业,应当加强营销人员的教育......”。

8、“.....方面造成营销人员在营销活动中随意性盲目性较大另方面,营销人员难以胜任营销工作,电网建设难以满足客户的需求尽管我国电力市场取得了快速发展,但是电网建设却没有跟上来,从而造成企业电网的电力设备难以满足经济发定营销策略,从而影响到了营销管理工作的开展。水电企业营销管理的研究原稿。摘要营销作为种市场活动,对于水电企业而言,营销管理至关重要。不断开拓营销市场水电企业作为市场主体之,水电企业的营销活动最终是要参与到市场中去,并在市场中获得效益。而济的发展较为以来,没有根据企业自身的情况来制定营销策略,从而影响到了营销管理工作的开展。对营销管理的不重视就目前来看,水电企业发展的重点依然在营销战略上,认为只有确保营销战略的科学性合理性,才能获得好的效益,忽视了营销战略实施过程中的管理工水电企业营销管理的研究原稿展的需求,使得用电客户端的电压出现异常,影响到客户的正常用电。另外......”。

9、“.....人们生活水平的提高,各种电器设备的使用使得用电量不断增加,用电量的增加就会给水电企业的供电系统带来压力,使得水电企业难以保证客户的用电需求。加强凯,刘俊勇,郑华大型水电企业电力营销决策支持系统功能规划中国电力,刘勇,李颉水利水电企业的营销战略实验科学与技术,帅颖,刘俊勇,丁婧,刘继春,郑华,刘伟,王禹基于指标体系的电力营销薄弱环节定位分析电力系统及其自动化学报,。摘要营销作为电企业忽略营销人员的教育和管理工作,方面造成营销人员在营销活动中随意性盲目性较大另方面,营销人员难以胜任营销工作,电网建设难以满足客户的需求尽管我国电力市场取得了快速发展,但是电网建设却没有跟上来,从而造成企业电网的电力设备难以满足经济发使用的宣传力度,鼓励用户积极地使用电设备来代替原有的燃煤和燃气设备,从而增加电能消费的市场占有率。营销作为种经济活动,对于水电企业而言......”。