1、“.....电网稳定离不开技术进步,设定资产管理网络,管理网络应定期活动,活动内容包括汇报资产变动情况,管理中存在的问题,加强资产管理的改进意见,学习资产管理的有关规定等。这制度的有效实施可将管理责任落实到部门个人,使相关人员都参与到管理当中来,旦发现问题可避免相互推委。加强管制约,确保资产安全完整。实行固定资产归口分级管理制度。归口指财务部门为固定资产价值的管理部门,生产技术部门是固定资产实物动态管理和技术管理的职能部门,资产使用部门为资产实物保管部门。资产使用部门保证资产的完整安全配合生产技术部门和财务部门其盘点。盘点时,以用数码相机采集的资产照片和图形管理系统绘制的电子地图为依据,由资产保管人员记账人员以及其他局外人共同担任盘点工作。盘点结束,将盘点清单内容与固定资产卡片核对,发现差异由保管部门负责审查原因。经过批准才能执行账面调整......”。

2、“.....所有这些都对电力部门资产管理提出了挑战。加强固定资产管理是电力企业发展的保障。随着国民经济的不断发展,社会对电力的需求越来越大,必须对电网进行改造建设。电网要扩展,就要加大投资。投资恰当,能保证社会用电需求,反之,则会造成资保资产安全完整。实行固定资产归口分级管理制度。归口指财务部门为固定资产价值的管理部门,生产技术部门是固定资产实物动态管理和技术管理的职能部门,资产使用部门为资产实物保管部门。资产使用部门保证资产的完整安全配合生产技术部门和财务部门做好固定产使用部门多,包括运行抢修调度等直属部门农电部门使用地点范围大,从市区到郊区,从平地到山坡,遍及辖区的每个角落结构分类复杂,覆盖面大,可以分为输电线路变电设备配电线路及设备等十几大类另外电力资产通常数量多金额大更新快,管理上要求及时准技术要求高,所以在入账前必须对其进行检查验收......”。

3、“.....并对检查结果做出书面报告,审计部门再对工程项目竣工决算进行审计。只有根据专职工程师签字同意的收货报告单和审计部门对竣工决算的审计报告,资根据各自情况配臵专兼职固定资产管理员,对所在部门的固定资产进行管理。各单位各部门的负责人对各自所属固定资产的完整性安全性负责。各部门专兼职的资产管理人员组成固定资产管理网络,管理网络应定期活动,活动内容包括汇报资产变动情况,管理中存在的问题产使用部门才能入库,财务部门才能入账。这控制环节可保证设备的质量和资产的价值,堵塞招投标过程采购过程和建设过程的漏洞。实行不相容职务相互分离制度。固定资产的管理人员要实行不相容职务的相互分离制度,合理设臵相关的工作岗位,职责分明相互制约,确固定资产投资管理是固定资产的源头管理,只有加强规划,才能使投资合理有序,使电力企业健康发展。加强固定资产管理是保证电网安全稳定运行的基础......”。

4、“.....管网就要管稳定,电网安全稳定是电力行业的永恒主题。电网稳定离不开技术进步,设区到郊区,从平地到山坡,遍及辖区的每个角落结构分类复杂,覆盖面大,可以分为输电线路变电设备配电线路及设备等十几大类另外电力资产通常数量多金额大更新快,管理上要求及时准确反映这些变化,所有这些都对电力部门资产管理提出了挑战。加强固定资产管选用的折旧方法包括年限平均工作量法双倍余额递减法或年数总和法。电力企业主要采用平均年限法计提折旧。近年来平均折旧率逐年上升,说明电网设备技术水平不断提升,调度自动化装备水平已步入世界先进行列。但是,对于些高科技设备,采用平均年限法提取的折旧产的清查报废停用转移等工作,做到卡物致。试析如何加强电力企业固定资产管理何萍汪旭峰周丽群原稿。盘点控制。由于固定资产长期存在,加上电力部门资产使用地点范围大,遍及辖区的每个角落,所以实物处于不正常使用状态或者被遗忘的可能性较大......”。

5、“.....财务部门才能入账。这控制环节可保证设备的质量和资产的价值,堵塞招投标过程采购过程和建设过程的漏洞。实行不相容职务相互分离制度。固定资产的管理人员要实行不相容职务的相互分离制度,合理设臵相关的工作岗位,职责分明相互制约,确确反映这些变化,所有这些都对电力部门资产管理提出了挑战。加强固定资产管理是电力企业发展的保障。随着国民经济的不断发展,社会对电力的需求越来越大,必须对电网进行改造建设。电网要扩展,就要加大投资。投资恰当,能保证社会用电需求,反之,则会造成资过程中要注重对性价比的研究,保证设备的先进性科学性经济性。在固定资产日常管理中要加强对大修理计划的制定和实施,对设备进行科学的维护保养,这些都是电网正常运行的保证。加强电力企业固定资产管理的必要性加强固定资产管理是电力资产特点的要求。电力资试析如何加强电力企业固定资产管理何萍汪旭峰周丽群原稿理是电力企业发展的保障......”。

6、“.....社会对电力的需求越来越大,必须对电网进行改造建设。电网要扩展,就要加大投资。投资恰当,能保证社会用电需求,反之,则会造成资金浪费设备闲臵。试析如何加强电力企业固定资产管理何萍汪旭峰周丽群原稿确反映这些变化,所有这些都对电力部门资产管理提出了挑战。加强固定资产管理是电力企业发展的保障。随着国民经济的不断发展,社会对电力的需求越来越大,必须对电网进行改造建设。电网要扩展,就要加大投资。投资恰当,能保证社会用电需求,反之,则会造成资捐赠盘盈等。电力部门输电线路和变电设备的建造过程涉及的设备多工序复杂,管理不善就容易产生漏洞。加强电力企业固定资产管理的必要性加强固定资产管理是电力资产特点的要求。电力资产使用部门多,包括运行抢修调度等直属部门农电部门使用地点范围大,从市行审计。只有根据专职工程师签字同意的收货报告单和审计部门对竣工决算的审计报告,资产使用部门才能入库......”。

7、“.....这控制环节可保证设备的质量和资产的价值,堵塞招投标过程采购过程和建设过程的漏洞。固定资产投资管理是固定资产的源头管理,只有值已不能代表其预期给企业带来的经济利益,不能体现会计核算的稳健性原则。些电力设备的使用年限偏长,折旧率偏低,折旧还没有提完,实际上已报废。资产增加环节存在漏洞。固定资产应当按其取得时的实际成本入账。其增加方式包括购入自建接受投入融资租入接受产使用部门才能入库,财务部门才能入账。这控制环节可保证设备的质量和资产的价值,堵塞招投标过程采购过程和建设过程的漏洞。实行不相容职务相互分离制度。固定资产的管理人员要实行不相容职务的相互分离制度,合理设臵相关的工作岗位,职责分明相互制约,确浪费设备闲臵。试析如何加强电力企业固定资产管理何萍汪旭峰周丽群原稿。折旧计提不够科学。折旧是对固定资产损耗价值的补偿,是企业固定资产更新的主要来源......”。

8、“.....可产使用部门多,包括运行抢修调度等直属部门农电部门使用地点范围大,从市区到郊区,从平地到山坡,遍及辖区的每个角落结构分类复杂,覆盖面大,可以分为输电线路变电设备配电线路及设备等十几大类另外电力资产通常数量多金额大更新快,管理上要求及时准设备要向智能型自动化方向发展。在固定资产购臵过程中要注重对性价比的研究,保证设备的先进性科学性经济性。在固定资产日常管理中要加强对大修理计划的制定和实施,对设备进行科学的维护保养,这些都是电网正常运行的保证。实行专人专管制度。各单位各部门应加强规划,才能使投资合理有序,使电力企业健康发展。加强固定资产管理是保证电网安全稳定运行的基础。李鹏总理说过管电就要管网,管网就要管稳定,电网安全稳定是电力行业的永恒主题。电网稳定离不开技术进步,设备要向智能型自动化方向发展......”。

9、“.....所有这些都对电力部门资产管理提出了挑战。加强固定资产管理是电力企业发展的保障。随着国民经济的不断发展,社会对电力的需求越来越大,必须对电网进行改造建设。电网要扩展,就要加大投资。投资恰当,能保证社会用电需求,反之,则会造成资中关键环节控制资产设备验收控制。由于电力部门购入和自行建造的固定资产数量大种类多技术要求高,所以在入账前必须对其进行检查验收。企业应设立专职工程师对设备作全面和综合的测试验收检查工作,并对检查结果做出书面报告,审计部门再对工程项目竣工决算进产使用部门多,包括运行抢修调度等直属部门农电部门使用地点范围大,从市区到郊区,从平地到山坡,遍及辖区的每个角落结构分类复杂,覆盖面大,可以分为输电线路变电设备配电线路及设备等十几大类另外电力资产通常数量多金额大更新快,管理上要求及时准做好固定资产的清查报废停用转移等工作,做到卡物致。实行专人专管制度......”。