1、“.....并强调规范作行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换,以此降低线损提高电力企业的收益。积极完善管理制度中的漏洞电力企业在发展的过程中,下设较多的供电所等电力机构。般情况下电力统计由线供电所抄核收人员进行抄表和记录,最终的线损则由供电所与供电局进行作人员都能了解到线损的产生机理和线损异常成因,并强调规范作业的重要性。针对人为破坏和窃电行为,企业应积极配合当地公安局,开展日常性专项检查及整治工作,加大对窃电行为的打击力度,给不法分子敲响警钟,从而起到避免线路遭到破坏和防止窃电现象发生的作用。探析董晓东原稿。造成电力线损的具体原因电力企业在发展的过程中,线损现象普遍存在。线损现象对于电力企业的收益,以及电网的稳定运行,都造成了较大的影响。此后电力企业研究人员,针对此类线损现象也进行了深入地研究......”。

2、“.....对于电能的需求量极大。但也由于此类现状,般情况下同等时间内,用电户的用电量也基本致。相对应的区域供电量也相对致,针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状,并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针没有制定或实行有效的管理制度,没有统标准的制度保障,无法使作业人员对线损问题给予足够的重视,即使发现线损现象,也没有相应的措施可供采用,长此以往必然会影响企业经济效益。关键词电力营销线损精益化管理策略引言线损始终是电力企业关注的焦点问题,线异常,系统还能感知出现线损现象的关键位臵,判断发生线损异常的主要原因,同时将相关信息通过无线网络传输至调度和控制中心,由调度运行人员向现场班组发出检查和处理指令,以此及时消除线损异常,保障线路运行可靠性及企业的经济效益。加入同比考核管理机制人们在化管理,达到最大程度降低线损的目的......”。

3、“.....人为因素由于线损现象日益加重,所以引起了很多企业与人员的关注和重视。从企业角度讲,线损和收益关系密切,为尽可能降低线损而保证正常收益是企业研究的重要问题之。通过对线存在。线损现象对于电力企业的收益,以及电网的稳定运行,都造成了较大的影响。此后电力企业研究人员,针对此类线损现象也进行了深入地研究。笔者针对当前电力线路的运行现状进行分析,将造成线损的主要原因总结如下设备原因人为原因制度策略原因。关键词电力营销成因的深入分析了解到,人为因素是造成线损的主要原因,具体表现在以下几方面人为破坏或窃电行为由相关制度缺乏间接造成线损其中,人为破坏与窃电行为不仅使企业直接面临经济损失,还会危及线路运行安全,有发生灾害与事故的风险制度缺陷是指企业在控制线损方提高人员线损控制意识人为因素是造成线损异常的主要原因......”。

4、“.....在实际工作中,可采取开展线损专题讨论会等方法,使全体工作人员都能了解到线损的产生机理和线损异常成因,并强调规范作统的台区线损精益管理中国电力企业管理,池卫湖刍议电力营销信息化条件下的配网线损精益化管理中国高新技术企业,。针对此类现状下实施电力营销线损精益化管理的具体策略统区域范围内电力设备当前电力企业在运营的过程中,关于电力设备造成的线损现象。严重面管控线损,精准化纠正问题智能电网在发展的过程中,针对全体的用电户的用电现状进行和反馈。此类手段能够有效地改进当前电力企业关于线损的控制手段,并且能够精准地发现问题点。通过全面线路运行现状,达到全面线损的目的。最终通过精准的检测机制发不仅会造成定损失,还会对供电质量造成影响。然而,由于未能认识到线损异常带来的后果,使得线损管理无法满足实际要求,进而出现严重的线损异常现场,制约了电力企业发展。为此,有必要对线损实行精益化管理......”。

5、“.....电力营销线损精益化管理策成因的深入分析了解到,人为因素是造成线损的主要原因,具体表现在以下几方面人为破坏或窃电行为由相关制度缺乏间接造成线损其中,人为破坏与窃电行为不仅使企业直接面临经济损失,还会危及线路运行安全,有发生灾害与事故的风险制度缺陷是指企业在控制线损方产生活的过程中,对于电能的需求量极大。但也由于此类现状,般情况下同等时间内,用电户的用电量也基本致。相对应的区域供电量也相对致,针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状,并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针程中,科技改革对人们日常生产生活造成了很大的影响,而且也推动了不同行业的科技发展。对电力企业而言,近年来最重要也是得到广泛关注的科技发展产物就是智能化系统,在线损方面,该系统同样可以发挥作用。由智能化系统实时掌握线路运行状况......”。

6、“.....为了有效地改善此类现状。电力企业在进行基建的过程中,可以通过统区域范围内的电力设备,进行线损现象的管控。并针对电力线路中的老旧设备进行更换,以此降低线损提高电力企业的收益。电力营销线损精益化管理策略探析董晓东原稿产生活的过程中,对于电能的需求量极大。但也由于此类现状,般情况下同等时间内,用电户的用电量也基本致。相对应的区域供电量也相对致,针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状,并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针业员工对线损控制的意识积极完善管理制度中的漏洞改良数据采集方式加入同比考核管理机制积极推广电网智能系统全面管控线损,精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损,并且达到促进电力企业精益化管理的目的。参考文献常冲,唐森木,华玲燕基于用电信息采集分地区仍没有彻底摆脱传统的人工抄表方式......”。

7、“.....而且企业要配臵大量抄表员,经济性较差。为此,应当在这些地区配臵使用新型智能电表,如卡式电表等,由用户自行购买磁卡插卡用电和消费。此外,考虑到企业的长远发问题,并针对问题进行准确的修复。以此保障电力企业的收益,并推动了电力企业的发展。结语当前我国电力企业在营销线损管控方面,整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了些问题。针对此类问题笔者分析案例,提出了以下的改善对策统区域范围内电力设备提高电力成因的深入分析了解到,人为因素是造成线损的主要原因,具体表现在以下几方面人为破坏或窃电行为由相关制度缺乏间接造成线损其中,人为破坏与窃电行为不仅使企业直接面临经济损失,还会危及线路运行安全,有发生灾害与事故的风险制度缺陷是指企业在控制线损方区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度,按照上级下达的线损指标进行考核......”。

8、“.....提升管理人员的责任心,减少抄核收人员估抄漏抄错抄等现象,以此提高员工的工作积极性,并促进电力企业精益化管理的发展。异常,系统还能感知出现线损现象的关键位臵,判断发生线损异常的主要原因,同时将相关信息通过无线网络传输至调度和控制中心,由调度运行人员向现场班组发出检查和处理指令,以此及时消除线损异常,保障线路运行可靠性及企业的经济效益。加入同比考核管理机制人们在作业的重要性。针对人为破坏和窃电行为,企业应积极配合当地公安局,开展日常性专项检查及整治工作,加大对窃电行为的打击力度,给不法分子敲响警钟,从而起到避免线路遭到破坏和防止窃电现象发生的作用。造成电力线损的具体原因电力企业在发展的过程中,线损现象普,适应社会用电需要,应积极改进和优化自身的数据采集方式,比如借助集中器对数据进行实时采集等。通过对网络数据采集技术的应用,能在保证数据准确度的基础上,提高采集效率......”。

9、“.....应用并推广智能化系统在科技不断进步的电力营销线损精益化管理策略探析董晓东原稿产生活的过程中,对于电能的需求量极大。但也由于此类现状,般情况下同等时间内,用电户的用电量也基本致。相对应的区域供电量也相对致,针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状,并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对。最终通过逐级的信息上传比对,得出区域范围内电力企业的线损现状。针对此类现状,线电力机构应加强关于抄表作业的时间规定,加强对抄表人员的专业培训。并明确统的抄表时间抄表路线,以此最大化的通过内部统,达到降低线损的目的。优化数据采集方法就目前来看,异常,系统还能感知出现线损现象的关键位臵,判断发生线损异常的主要原因,同时将相关信息通过无线网络传输至调度和控制中心,由调度运行人员向现场班组发出检查和处理指令,以此及时消除线损异常......”。